机电工程施工组织设计方案范文

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1、....0施工组织设计专业资料....一、概述南京永固机电工程技术有限公司经过对嘉盛半导体（苏州）一期厂房新建工程现场的实地考察和详细阅读了工程招标文件、图纸后，拟定该施工组织设计。现就该工程进行承诺：1.质量：将严格执行相应的国家的行业规范及专业技术要求，确保工程优良。2.工期：将按业主的总工期安排的前提下，密切配合土建，合理制定工程进度计划。3．文明施工：科学调度，确保工程能按质保量的完成。坚决执行国家环保要球，做到安全文明且落实到个人。实行特种行业人员上岗制，保证在施工期内不出现任何人员伤亡及“野蛮”施工行为。南京永固机电工程技术有限公司在对外企及工期紧的工程有丰富的经验。我们将

2、以最好的管理人员，技术最强的技术人员，全力以赴的做好此项工程。二、施工组织设计专业资料....目录第一部分编制说明1.1概要1.2编制依据1.3施工中遵循规范1.4承诺条件第二部分工程概况2.1工程概况第三部分施工部署3.1现场管理组织表3.2项目管理人员名及简况3.3施工队伍配置3.4人力资源配置估算表第四部分施工现场4.1施工准备4.2施工现场平面布置第五部分施工机械5.1施工机械表5.2施工机械的使用第六部分施工进度6.1施工进度表第七部分施工方法及技术措施7.1电气安装工程7.2暖通空调工程7.3消防安装工程7.3净化间安装工程第八部分保证工期措施8.1从组织体系上保证工期完成

3、8.2从进度上保证工期完成8.3制定合理方案保证工期完成第九部分保证质量措施9.1质量保证措施9.2质量管理制度9.3质量回访制度专业资料....第十部分保证安全措施10.1安全保证措施10.2安全管理制度10.3施工现场安全规程第十一部分施工现场标准化管理11.1文明施工管理制度11.2现场文明施工11.3工地环境卫生管理制度11.4进退场管理方案第一部分编制说明专业资料....1．1概要：嘉盛半导体（苏州）有限公司一期厂房新建工程。南京永固机电有限公司承包机电安装部分，该工程前期配合土建预埋。机电安装从二零零三年四月一日正式开始，定于二零零三年十二月八日竣工验收。根据该工程工作量大

4、，工期紧的特点，现编制此组织设计。1．2编制依据：（1）嘉盛半导体（苏州）有限公司及胜科提供的工程总计划表；（2）国家关于机电安装的施工验收规范。1．3施工中严格遵循下列有关规范：（1）电气设备施工安装验收规范；（2）建筑采暖及卫生施工验收规范；（3）暖通空调施工验收规范；（4）建筑防火、消防警报施工验收规范；（5）综合布线、安保临控、公共广播施工验收规范。1．4承诺条件：（1）施工过程一切服从总包管理布置，严格按施工计划执行；（2）无任何安全事故；（3）工程质量达到优良标准。第二部分工程概况专业资料....2．1工程概况嘉盛（苏州）有限公司一期生产厂房位于苏州工业园区三期地块，一期建

5、筑面积15820m2，室内地坪标高±0.00相当于黄海4.00m。设计为单层工业厂房(部分办公区两层)，框架结构。钢结构屋顶。由南京永固机电工程技术有限公司承包机电安装，安装部分包括电力，给排水，消防通风，空调及通讯，氢气供给系统。现场特征拟建工程位于苏州工业园区出口加工区南麓、星湖街与沈浒路交叉口东北侧，道路畅通，交通方便。业主、总包办公室已完成，现场水源、电源已由业主确定。第三部分施工部署（见附件）专业资料....3.2项目管理人员名单及简况3.2.1项目管理人员名单执行经理：王德荣项目经理：LeongYipKoi现场经理：顾建生管道项目工程师：顾文清、周彩新强电项目工程师：顾建生

6、、晁干弱电项目工程师：冯国伟空调项目工程师：吴琦消防项目工程师：李晟职业健康工程师：赵新全质量工程师：陆晓红3.2.2项目管理人员简况以上人员参与管理过的工程有：Seagate（Wuxi、Shenzheng）,Nokia(Suzhou)、Backman(Suzhou)、Herbalife(Suzhou)、Donaldson(Wuxi)、Pentex(Wuxi),等等。他们对外资企业、工期较紧的工程有着丰富的现场管理经验。在以往的工程项目中取得了非常好的成绩，并得到了业主的一致好评。3.3施工队伍配置及主管风管施工：由永固公司风管施工队施工负责人：陈力强电气施工：由永固公司电气施工队施工

7、负责人：顾建生水管施工：由永固公司水管施工队施工负责人：吴琦以上各施工队均配有专门的质量员、安全员、材料员、施工员。专业工种均持有上岗证。专业资料....3.4人力资源配置估算表专业资料....第四部分施工现场4．1施工准备（见附图）(1)临时办公室-使用胜科提供的场地。(2)临时仓库、材料堆放间在现场搭建。(3)施工临时电气加工区、消防加工区、空调加工区在现场搭建4．2施工现场平面布置（见附图）专业资料....第五部分施工机械5．1施工机械表