欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:42224867
大小:18.27 KB
页数:5页
时间:2019-09-10
《荣获优秀管理团队的精彩获奖感言》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、荣获优秀管理团队的精彩获奖感言 我知道,走下这个领奖台,荣誉就以成过去,一切将从头开始,这领奖台的前沿,即是20XX年的起跑线,电机科技团队的精英们,我们这就冲过去! 尊敬的x董事长、尊敬的x总裁、各位总经理及xx集团的全体同仁: 今天我有幸站在这里发言,感到非常荣幸。身为教师,教书育人,教出成绩是我们的职责,而我们也只是做了分内的事,却受到了学校领导的表彰和奖励,此时此刻我心中除了喜悦,更多的是感谢:首先,要感谢职教中心给了我这样一个展示的平台。二要感谢学校各位领导,是你们的关心与鼓励,给了我最大的支持和动力,让我能安心工作。三要感谢身边的很多同事,是你
2、们给了我无私的帮助,使我的教学水平有了极大的提高。四要感谢我任教财会10-1班、畜牧10-1班的学生们,感谢你们的积极参与和配合,感谢你们对老师工作的支持与理解。 大家好! 当我代表xx电机科技接过“优秀管理团队奖”与“最佳进步奖”奖旗时,我的心情无比激动,这是我们电机科技全体员工相互协作、齐心协力、攻坚克难、永攀高峰的结果,是团队的荣誉,更是集团领导及各位同事对电机科技工作的高度肯定;“优秀管理团队奖”、“经营进步奖”一直是电机科技为之奋斗的目标,它即是电机科技公司的一种最高荣誉,也是电机科技所有人的最高荣誉,更是整个xx集团的荣誉! 当我站在这里宣读获
3、奖感言时,我还是压抑不了我内心激动的情绪,我有很多想说的,也有很多要感谢的人,首先我要感谢我们的客户,感谢他们认同了电机科技逐年递减的PPM值,购买了我们的产品,也感谢我们的配套合作伙伴,没有他们的支持,我们也无法屡破历史记录,我感谢董事长的运筹帷幄,战略决策,我感谢总裁的方向指导,与时时鞭策,更感谢总公司各职能部门,人资、财务、审计法务的工作指导,感谢总公司采购、生产、开发、工程的工作帮助,也感谢总公司信息中心、物业的后台支持,我感谢,我感谢今天这个房间里的所有人,也感谢这个房间以外的人! 获得优秀团队并不是一个人的力量就能得到的,需要大家共同努力,下面是x
4、x为大家精心搜集的公司优秀团队获奖感言,供大家参考,希望大家喜欢。 当企业和员工都有强烈的纪律意识,在不允许的妥协的地方绝不妥协,在不需要借口时绝不找任何借口——比如质量问题,比如对工作的态度等,你会猛然发现,工作因此会有一个崭新的局面。一个团结协作、富有战斗力和进取心的团队,必定是一个有纪律的团队。同样,一个积极主动、忠诚敬业的员工,也必定是一个具有强烈纪律观念的员工。可以说,纪律,永远是忠诚、敬业、创造力和团队精神的基础。对企业而言,没有纪律,便没有了一切。 此时此刻我不能忘记发生在20xx年里的一幕幕感人的场面,一年中超过200天的过程控制总结会开在晚
5、上9点半,一年中南京LG的服务出差人次超过300人次,一年中开发团队xx0%的技术人员工时超过370天,一年中工程团队又经历了多少个不眠之夜,采购团队以xx万元的降本,为主题年度画上了重重的一笔! 平凡中见伟大,危难时见真情,我更不能忘记20xx年xx月10日的那场洪水,当天我正在集团开董事会,晚上xx点半回到公司时,映入眼帘的是一片汪洋,满厂区漂的是周转箱,我第一次感到什么是“无助”!可当我趟着过膝深的水,走到一楼仓库后看到大家手拉手,排成排,众志成城的表情,我的心很感动,xx巾帼不让须眉,指挥若定,xx、xx…..等等,等等,很多、很多,在此我不一一列举,
6、无数感人的场面,无数动人的事迹,抢救出上千万的货物,最终我们战胜了这场水灾,在此,我代表公司向你们的付出表示衷心的感谢,并致以最崇高的敬意! 这段时间里,我也发现了我的不足之处,比如在思路上还是不够开阔,有时候过于追求任务,而忽略了其他几个方面,我相信在以后的工作中我会努力,活跃思路,把今后的工作完成的更加完美。 我于20XX年X月6日被党组织批准为一名光荣的中国共产党预备党员,这一光荣称号不断激励着我,成为我工作、学习、生活的新动力。在这一年里,我有了一种新的归属感,在这个充满温暖,充满力量的集体中,我不断成长。在我的预备期届满之际,我郑重向党组织提出转正
7、申请。并将我入党一年来的思想、工作、学习、生活等情况作个汇报。 是啊,多问几个“我做得如何?”,这就是责任。工作就意味着责任,在这个世界上,没有不须承担责任的工作,相反,你的职位越高,权力越大,你肩负的责任就越重。不要害怕承担责任,要立下决心,你一定可以承担任何职业生涯中的责任,你一定可以比前人完成的更出色 接过这面锦旗,“他”不仅是一种荣誉,更是对电机科技的鞭策和鼓励,我深知:其他兄弟公司的很多方面比我们更优秀,更值得我们学习,请放心,我定不辜负这一荣誉,带领电机科技团队,在新的一年里,以提高核心竞争力作为主攻方向,以产品开发作为主线,以提高产品质量作为保
8、证,以实现预算作为基本目
此文档下载收益归作者所有