工程质量和工期保证措施方案

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1、....第四章确保工程质量和工期的措施第一节确保工程质量措施一、建立质量管理和质量自检组织机构为实现“确保工程质量达到优良标准，分项工程质量评分不低于90分，优良率90%以上。工程竣工确保达到优质工程标准的质量目标。项目部建立质量管理领导小组和质量自检组织机构。1、建立质量管理领导小组质量管理领导小组由项目负责人牵头，技术负责人、质检工程师、项目部各部负责人、各施工队队长及主管工程师、项目部的有关人员参加。形成内处贯通、纵横到位的质量管理组织体系，见图6—1《质量管理组织机构图》2、建立质量自检组织机构质量自检组织机构由项目部质检工程师、专职质检员、测量试验人员组成。质检工程师负责质量管理工

2、作，在质量把关方面直接对项目负责人负责，质量管理方面有一票否决权。见图6—2《质量自检组织机构图》项目部质量管理领导小组组长：项目负责人副组长：技术负责人路面工程师质检工程师试验工程师测量工程师施工组质检员施工队质量管理小组施工班组图6—1质量管理组织机构图》项目部技术检验部质检组施工专职质检员测量队试验室图6—2质量自检组织机构图二、确保质量目标的技术措施专业资料....质量是企业的永恒主题，工程质量是施工企业的命脉，是施工企业施工能力的综合反映。为了干好本标段工程，全面实现业主要求的质量标准，我单位将坚决贯彻“百年大计，质量第一”的方针对本标段工程实行质量终身负责制和实施全面质量管理，并

3、按质量体系进行运转，严格执行质量体系文件的规定，本着“开工必优，一次成优”的原则，严格标准，精心施工，用全优工程提高单位的信誉和竞争能力。根据招标要求和本标段工程实际情况，在投标施工总体安排和各主要项目施工方案中，已考虑的具体质量措施有：项目部下设测量组，认真进行桩位定位控制和施工测量；施工现场设工地试验室，结合中心试验室对本标段工程的材料检验和常规试验统一管理；施工过程中严格执行自检、互检、专职检的三检制度，赋予质检人员工程质量否决权；各工程开工前必须进行安全技术操作规程教育，特殊工种必须持证上岗；控制各施工环节，严格控制各施工工序，逐步提高施工工艺；雨季施工期间拟定雨季施工措施，防止雨害

4、。为确保本标段工程质量目标的实现，我们还将采取以下主要管理措施：1、质量教育经常化、制度化，贯穿施工的全过程，利用现场质量标语、现场质量分析会、观摩会等多种宣传教育形式，不断强化全员质量意识，使大家认识到质量第一、争创优质工程是企业生存、发展的需要，从而牢固树立“质量第一，信誉第一，用户至上”的观点，调动每个职工的自觉性和积极性。2、建立工程质量管理责任制根据质量创优目标，建立项目部的岗位责任制和质量终身责任制，明确其岗位责任，签定质量责任状。明确每个部门和个人的质量目标责任，使每个人树立质量意识，严格规章程序办事，确保工程质量。3、制定目标规划，完善质量保证体系工程开工前，根据设计要求和业

5、主的质量标准，结合我单位的实际，进一步制定以分项工程创优确保标段创优的规划，形成有目标、有考核的管理体制，制定具体实施措施，把创优目标层层分解到项目部、施工队及个人。建立健全项目质量保证体系，明确每个部门和个人的质量目标和责任，并和考核奖罚结合起来，增强每个人的责任感和自觉性，真正把创优工作落到实处。4、加强组织建设，严格质量管理制度健全组织制度，本着“谁主管，谁负责”的原则，项目部成立以项目负责人为组长的质量管理领导小组，组成质量管理组织机构，施工队也设相应的质量管理小组，各作业班组设质检员。同时建立内部质检制度，加强质量监督，形成自上而下的质量管理网络。各级质检人员要由工作能力强、业务素

6、质高、施工经验丰富的技术人员担任，明确各级质检人员实现质量创优目标的任务、责任和权限，并赋予他们验工计价质量签证否决权。建立质量责任制，逐级签订质量责任状。努力做到质量管理工作规范化、制度化，尤其要做好定期质量检查工作，坚持做到项目部每月组织一次，各施工队每周一次。对每次检查的工程质量情况及时总结通报，奖优罚劣。同时各级质检人员坚持做好经常质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题，预防质量通病，杜绝质量事故，使工程质量在施工的全过程中始终处于受控状态。5、强化计量工作，完善检测手段项目部下专业资料....设测量组、工地试验室，配齐各种试验和计量器具及专职计量检测人员，使用先进的检测仪器

7、，严格执行计量设备和器具的检定规程，保证取值的正确性。要经常对职工进行计量法规教育，明确计量工作责任和重要性。试验技术人员要及时深入工地进行计量检测，以保证计量检测数据的真实性和准确性，同时定期对各种计量检测试验器具进行标定、维修、保养，以保证检测精度。6、坚持标准化管理，严格质量控制为保证质量创优目标的实现，我单位将以高起点、高标准、高质量、高速度的“四高标准”干好本标段工程。积极进行全员、全方位的标准化管