企业信用管理制度汇编

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1、....诚信管理制度公司内部设立专门的信用管理人员,公司副总为信用管理人员的分管领导,任命信用管理负责人,有专职的信用管理工作人员。一、信用管理工作内容:1、组织宣传、贯彻合同法律法规条例,培养信用管理人员和技术人员的信用意识,依法保护本企业的合法权益。2、制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法,组织实施信用管理工作的考核。3、对客户进行资信调查,建立客户信用档案,并进行动态化管理。4、客户授信管理:进行客户信用审批,跟踪客户,定期对客户的信用状况统计分析。5、应收账款管理:控制应收账款平均持有水平,日常监督应收账款的账龄,随时将潜在的不良账款进行技术处理,防范逾期应收账款的发

2、生。6、商账处理:建立标准的催账程序和一支工作高效的追账队伍,及时制定对逾期应收账款处理的方案,并组织有效的追账。7、利用征信数据库资源,帮助销售部门开拓市场。二、岗位责任制度:1、法定代表人的主要职责:l加强信用管理工作,支持信用管理人员开展工作,解决信用管理工作中的重大问题;l授权委托合同承办人员对外签订合同;l对本公司合同承办人员进行考核、奖惩;l定期了解合同的签订、履行情况。2、信用管理负责人的主要职责:l组织合同法律法规的宣传、培训,组织信用管理研讨会、案例评析会;l制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法,组织实施信用管理工作的考核;l统一办理授权委托书,严格管理本公

3、司合同专用章的使用;l制止公司或个人利用合同进行违法活动;l日常监督分析应收账款的账龄,防范逾期应收账款的发生;专注专业....l建立标准的催账程序;l汇总、分析客户信用数据,向有关部门提供咨询服务;l协调与供销、财务、技术等部门的关系。3、信用管理员的主要职责:l协助合同承办人员依法签订合同,参与重大合同的谈判与签订。l审查合同,防止不完善或不合法的合同出现,保管好合同专用章。l检查合同履行情况,协助合同承办人员处理合同执行中的问题和纠纷。l登记合同台帐,做好合同统计、归档工作,汇总合同签订、履行以及合同纠纷处理情况。l发现不符和法律规定的合同行为,及时向信用管理负责人或公司副总报

4、告。l参加对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼。l定期向信用管理负责人汇报信用管理情况。l负责客户档案管理与服务。l参与商账追收。l配合有关部门共同搞好信用管理工作。4、供销部门的主要职责l依法签订、变更、解除本部门的合同。l严格审查本部门所签订的合同,重大合同提交有关方面会审。l对所签合同,认真执行,并定期自查合同履行情况。l在合同履行过程中,加强与其它各有关部门联系,发生问题及时向信用管理机构信用管理员通报。l本部门合同的登记、统计、归档工作。l参加本部门合同纠纷的处理。l配合企业信用管理机构做好信用管理工作。5、财务、技术部门的主要职责l加强与供销等有关部门的联系,及时通报合同履

5、行中的应收应付情况。l做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析,提出处理建议。l解决合同履行中有关技术方面的问题。l依法签订、变更、解决技术合同。l本部门合同的登记、统计和归档工作。l配合企业信用管理人员做好信用管理工作。专注专业....法人授权委托及合同签订前的评审制度一、法人授权委托管理制度(一)被授予“法人委托书”者的条件1、必须是本公司生产经营活动中确需签订合同,并具有经济工作经验的有关人员。2、必须经过《中华人民共和国合同法》培训,考试合格,并经工作业绩审查合格者。3、能够遵纪守法,执行好国家各项法令、法规和本企业的规章制度。(二)“法人委托书”的申请程序1、凡申请持证者,

6、先由申请部门向信用管理人员提出申请,填写“参加《合同法》培训人员登记表”。2、由信用管理人员统一组织申请持证者参加工商行政管理部门举办的《合同法》培训班,并参加考试。3、考试合格后,申请部门按信用(合同)管理机构要求填写“法人委托书申请审批表”,并对其工作业绩进行考核审查,再经公司人事部门和信用(合同)管理机构审核后报公司法定代表人批准,签章颁发授权证书。(三)“法人委托书”的管理1、信用管理人员负责“法人委托书”的申请审核、证件办理,变更、注销登记、遗失声明和监督检查等管理工作,并为公司归口管理部门。2、本公司颁发的签订合同的“法人委托书”,采用由省工商行政管理局统一印制的“法人委

7、托书”文本,在有效期限内可连续使用,但有效期限最长不得超过两年。3、凡不持有“法人委托书”因特殊情况需对外签约者,由所在部门向信用管理人员提出申请,经法定代表人批准,由信用管理人员具体办理一事一委托的临时“法人委托证明”事宜;未取得“法人委托书”及“法人委托证明”的其他人员一律不得对外签订合同。4、凡持有“法人委托书”对外签订合同者,必须严格遵守本公司制定的信用管理规定和相关的配套制度,做好合同台帐记录,以备考查。5、凡发生下列情况之一者,必须办理变更或核

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