羽毛球俱乐部商业策划书

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1、三、Ui五、六七八、九'十'十二目录创业计划摘要(3)执行总结(4)项目背景(5)市场机会(6)公司战略(6)市场营销(7)生产管理(8)投资分析(9)基础建设(10)管理体系(11)机遇、风险及防范(11)风险资本的退出(12)附(13)天天羽毛球俱乐部创业计划摘要天天羽毛球俱乐部是以前期一个集室内羽毛文化传播,专业器材的批发,零售,网上销售,拉线,售后服务,场地租赁,初步教学等服务为一体的室内场馆为单位,并逐渐发展到其他城市,并带动英附带消费发展的模式,最终成为一个全国至周边都闻名的羽毛球俱乐部。市场营销本企业以前期一个集室内羽毛文化传播,专业器材的批发,零售,拉线,售

2、后服务,场地租赁,初步教学等服务为一体的室内场馆为单位,逐渐发展到其他城市,并带动其附带消费发展的模式,最终成为一个全国至周边都闻名的羽毛球俱乐部。企业结构俱乐部设总经理,下设办公室、传媒策划部、市场营销部、财务管理部及其他配套机构。公司注册资本人民币90万元整。其中申请大学生创业贷款30%,风险投资30%,创业团队投资40%。创业机会随着经济的发展和人民生活水平的提高,对健康的体魄、优美身材的追求成为越来越多人的共识,而羽毛球运动在中国有着广泛的群众基础,有助于培养竞争意识和进取精神、有助于强身健体,提高免疫力,缓解疲劳、有助于加强文化修养、有助于陶冶情操,增添生活情趣,羽毛球

3、球馆的经营正从高端消费向平民普及,发展的空间与机遇不言而喻。二,执行总结公司名称天天羽毛球俱乐部名称释义天天意思是每天,时时,口口,告知人们每天都要运动,而且天天二字读起来朗朗上口俱乐部性质天天羽毛球俱乐部是以前期一个集室内羽毛文化传播,专业器材的批发,零售,网上销售,拉线,售后服务,场地租赁,初步教学等服务为一体的室内场馆为单位,并逐渐发展到其他城市,并带动其附带消费发展的模式,最终成为一个全国至周边都闻名的羽毛球俱乐部。三、项目背景目前,中国占据了世界65%的体育用品生产份额迄今中国体育用品市场仍然处于起步阶段,城市居民对体育用品的消费正在向中高档方向发展,已达到小康生活标准

4、的农村地区,对中低档体育用品的消费,逐步形成新的需求,因此,中国未来羽毛球市场,仍具有较大的发展空间。随着百姓户外运动逐渐增多,羽毛球产品在中国的市场销售规模呈现不断上升的趋势,羽毛球产品将成为未来中国销售规模增长最快的体育用品。随着经济的发展和人民生活水平的提高,对健康的体魄、优美身材的追求成为越来越多人的共识,而羽毛球运动在中国有着广泛的群众基础,羽毛球球馆的经营正从高端消费向平民普及,发展的空间与机遇不言而喻。随着北京2008年奥运会的举行,2010年亚运会在广州的举办,显而易见,未来将是中国体育产业的黄金时代。许多人认为,由于滚轴运动较为时尚,顾客大多是青少年,因此无法持

5、久。而乒乓球的运动量较小,也没能走远。羽毛球正好介于两者之间,一方面其运动量较大,在休闲的同时能够很好地达到健身的目的;另一方面它民间普及率广,老少皆宜。一个便宜三个爱。而且羽毛球方便又不受时令限制。因此,羽毛球馆在以后有着很大的发展空间。Hi市场机会行业背景现阶段,国内羽毛球运动愈发盛行,而专业球馆有限。而我球馆提供专业级别的场地,器材,科学的灯光效果,全面的整套服务,并结合网络销售整套技术支持的俱乐部,便于传播产业文化和后期发展。客源分析羽毛球民间普及率广,老少皆宜,且不受时令限制,因此客源广泛。但羽毛球运动量较大,所以青少年为主要客源。位置分析关于羽毛球馆的选址,重点我们要

6、抓住三方面:“就近、便利、面积大”,就近指最好靠近居民区或大学校区。“一般尽量选择市区内市场楼房顶层作场馆,且场馆与场馆之间距离不能太近,最好能合理布局,否则很容易造成相互间的恶性竞争,最终吃亏的还是投资者。五、公司战略1、以产品主要消费群体为产品的营销重点。2、建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。创新点、技术关键和主要技术指标:一系列全面的服务,顺带型的销售特点,专业教练的假期辅导,连锁加盟式投资的后期发展。提高大众的体育运动水平,传播羽毛球文化,增加业余活动项冃,提高民众技术水平。为业余爱好者,专业球员提供运动会所。—发展战略*初期(1—3年):建立品牌,扩建营销网

7、络,开发产品。*中期(4—6年):增大市场占有率*后期(5—10年):领先地位和水平及相关产品—后期市场延伸与进入战略—企业文化六、市场营销1•投资规模为了较好的分析,我们以投资的球馆有10个场地进行分析,10个场地也是球馆较合理规模的场地数。标准羽毛球场地的尺寸为:13.4MX6.1M。场地双排布置,中间设置休息地带2M,球场宽度边线离建筑物外墙边线为1M,场与场之间的距离0.5MO20个羽毛球场地的球馆建筑面积为:15.4X6.6X10+150^1000平方米。(150平方米

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