行政组织学复习指导（已排版）

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1、行政组织学期末复习指导【单项选择题】[A]★阿吉里斯在《个性与组织》一书中提出了（“成熟与不成熟理址）。[B]★本课程教材第11章对于行政组织学习的分类是在（阿吉里ffi）关于组织学习方式分类基础上提出的。[C]★秦朝的椰县制奠定了以（中央集权）为待征的行政建制。★存在于组织边界Z外，对组织的总体或局部产生玄接或间接影响的诸要素为（组织环境）。★从某种意义上讲权力是一种（影响力）。[D]★德国著名的社会学家韦伯在（《社会和经济组织的理论》）一书中，提出了理想型官僚组织理论。[E]★20世纪60年代，钱德勒出

2、版了一本专著,提出了组织结构的设计要跟随战略变化的观点，此书名为（《战略与组织结构》）。★20世纪90年代初（陈国权）开始研究组织学习和学习型组织，并提出了组织学习系统理论（OLST）o[F]★风险型决策的决策后果（町以预测，需要冒一定风险）。【G】★国务院是山（全国人人）组织产生。★国务院是最高国家（行政机关）。★根据群体的成因分类，可把群体分为正式群体和（非正式群体）。★根据行政组织文化产生的时间，行政组织文化可以分为传统行政组织文化和（当代行政纽织文化）。★管理方格论冇（观）代衣性的领导类型。[H]★

3、哈佛大学教授格雷纳1967年在《组织变革模式》一书屮提出（按权力来划分的组织变革模式）。★赫茨伯格的双因素包括保健因素利（激励因素）。★合作意向都很高，宁可牺牲自身利益而使对方达到目的的冲突处理模式为（克制型）。【J】★（邓疗）将纽•织环境分为内部环境和外部环境。★（卡斯特和罗森茨韦克）将彩响一切组织的一般环境特征划分为文化特征、技术特征、教育特征、政治特征、法制特征、口然资源特征、人口特征、社会特征、经济特征等儿个方面。★解决冲突的基木策略是（正视策略）。★经济性指标i般指行政组织投入到管理中的资源，其关

4、心的是行政纽织的（投入）。[L]★罗宾•斯特克兹认为，组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合，提出了（情景变革模式）。★领导机关或管理人员能够直接冇效地管理和控制下属人员或单位的数目称之为（管理幅度）。★领导心理方血的研究主要体现为（领&素质理论）的研究。[M]★马斯洛在其代表性著作《人类动机的理论》利《激励与个人》中提岀了若名的（需耍层次）理论。★美国学者巴纳德在1938年出版的《经理人员的职能》这本书中，系统地提出了（动态平衡组织）理论。★美国心理学家埃德加•薛恩在其《纟fl织心理学

5、》一书提出了（适应性变革循环模式）。★尺族H治地方分为自治区、（H治州）和H治县三级。[QJ★期望理论屮的激励力竄取决于目标价值和（期望概率）的综合作用。★群体凝聚力是一个（屮性）的概念。[R]★人的行为首先是在一定的刺激下产生内在的愿望与冲动，即产生（需要）。[S]★（发现问题）是行政组织进行决策的起点。★（屮枢系统）是行政组织决策的屮心。★（决策）是领导者的最基本职责。★（泰勒）是科学管理运动的先驱者，被誉为“科学管理Z父”。★社会系统组织理论的创始者为美国著名的社会学家（帕森斯）。★省级政府每届任期（

6、5年）。★市级政府对上一级国家行政机关负责并报告工作,并接受（国务院）的统一领导。[T]★通过组织明文规定的原则、渠道所进行的信息传递和交流，此种形式的信息沟通为（正式沟通）。[W]★我国地方各级政府是（各级国家权力机关）的执行机关。[X]★效果通常是指公共服务符合政策H标的程度，其关心的是（统里）。★效率就是指投入与产出Z间的比例，力求以最少的投入获得最大的产出，其关心的是（手段）问题。★现代观点认为，冲突（既具仃建设性又具仃破坏性）。★行政组织决策的H的是为了实现（社会的共同利益）。★行政组织决策是以（

7、行政权力）为后盾。★行政纽织是追求（公共利益的组织）。★行政组织结构横向分化的结果与农现形式为组织结构的（泄门化）。★行政纽织文化研究的兴起來源于（政治学）和组织文化研究的影响。★行政组织文化主要包括行政制度文化和（行政领导文化）,但是受行政物质文化的客观彩响。★行政组织文化具冇多种功能，它能把组织成员的思想认识统—•起来，汇合成一股强大的力量，我们把这种功能称为（II标Y向功能）。★行政组织文化相比于正式的组织规章制度的控制作用，它具冇（软约束性）的特征。★行政管理学派的代表人物（法约尔）,被誉为“管理理

8、论之父”。★信息的发讯者和受讯者以协商、会谈、讨论的方式进行信息的交流与意见反馈，直到双方共同了解为止，这种沟通形式为（双向沟通）。★系统变革模式认为，组织是一•个系统，是由技术、结构、人员利任务四个因素构成，任何一个因素的变化都会牵动利引起系统的变化。系统变革模式的创始人为（利维特）。[Y]★1967年麦格笛戈应邀到联合碳化公怀与公怀人事部门联合成立顾问小纽，把实验室训练的技术系统地在公司使用。这个小组后被称Z