管理咨询课程设计（新）主编：王莉敏

《管理咨询课程设计（新）主编：王莉敏》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、《管理咨询》课程设计主编：王莉敏《管理咨询》是一门技术性和操作性很强的学科，与企业各项管理活动密切相关，本课程是会计学专业的一门专业必修课，也是其他经济类专业的选修课。本课程设计站在工业企业管理的角度，要求学生练习企业各类业务活动在不同业务循环中的系统设计方法和过程，包括相关内部控制和组织机构设计、各种管理用表和业务处理流程设计，以及会计核算用表、账、证设计和会计处理程序设计。它需要学生综合运用已经学过的各门专业课程知识,并结合自己掌握和认识的不同类型企业的实际情况，充分发挥自身的潜能，才能完成本书所要求的设计内

2、容。相信此次实践练习一定会为学生今后踏入社会打下坚实的基础。财务会计系2018年10月公司基本情况介绍4设计任务一：公司的组织结构及岗位职责5设计任务二：会计科目7设计任务三：会计核算制度1013设计任务四：业务处理流程图公司基本情况介冒上海市有色金属总公司铜管公司隶属于上海市有色金属总公司，是中国有色金属加工工业协会会员，中国建筑金属结构协会给水排水设备分会会员，中国重金属分技术委员会会员，也是中国铜水管产品标准的主要起草单位。上海市有色金属总公司铜管公司的历史悠久,原为上海市铜管总厂，成立于20世纪50年代，

3、1996年改组为上海市有色金属总公司钢管公司，是上海为数不多的大型铜管公司之一,下设位于郊县的第一钢管分厂、第二铜管分厂、第三铜管分厂和泰和路的新鑫空铜管厂，规模庞大，实力雄厚。其经营范围主要是铜管的生产与销售。其产品品种繁多，分为紫铜、红铜、黄铜、无缝TG等几大类别，大致包括铜制电线、电缆、光身铜管、包塑热水管及包塑冷水管、冷凝管、排水管、阀门及配件。其产品应用小到家用电器包括冰箱、空调及大部分制冷设施和热系统及大部分电器设备，大到供水、排水系统，其中建筑的供气管道、机械制造、造船以及环保等领域也广泛应用其产品

4、。设计任务一：公司的组织结构及岗位职责、公司组织结构及部门职责现状（一）组织结构上海市有色金属总公司铜管公司，下设第一铜管分厂、第二钢管分厂、第三铜管分厂和新鑫空调管厂。新鑫空调管丿虽属上海市有色金属总公司铜管公司管辖，但具有独立的法人资格，故不列入其机构设置之内。组织结构如下图所示:上海市有色金JK总公司第管公司组织结构图上海钢管公司熔铸车间挤压车间拉伸车间会计核算其中：3个分厂的组织结构基本相同。3个车间的组织结构基本相同。（二）各部门职责1、财务部门公司的会计制度是在遵循《企业会计准则》、《企业会计制度》的

5、基础上，结合本公司具体情况制定的。会计核算组织形式为：一级公司统制管理；二级分厂独立核算；三级车间产品明细核算。（1）一级公司统制管理上海市有色金属总公司铜管公司成立后，现设总经理、党委书记、财务总监各1名。财务部设财务经理、财务经理助理以及各下属科室人员。岀纳科有3人，分别负责现金账、银行支票以及凭证编制。资金科设有1名主管人员，有2名会计员，主管负责资金的借贷及还款，2名会计员分别负责排定资金计划以及往返银行业务。记账科设有4名记账员，1人负责材料和应付账款账户，1人负责销售和税金账户，还有2人分别负责管理往

6、来账户和费用账户。公司的应收账款交由销售部负责，财务部指派4名销售财务前往销售部，负责销售的开票及记账。上述各科室负责公司本部的会计核算和汇总公司的经营成果及会计报表。同时，公司财务部还设有审计室，主要负责对各分厂的审计，审查各分厂的费用支岀是否规范、合理。其屮，需要说明的有以下几点：第一，财务总监与财务经理的职能有区别。财务总监一职是由上级委派的,实行委派制，因此财务总监只是起到上通下达和监督管理的作用，不参与日常事务的处理和具体经济财务事务，最多只是在某些有疑义的借贷等决策上把关。通常，日常事务，如财务上的借

7、贷、会计上的重人事项处理都由财务经理进行具体管理和指示，由下属职员进行操作和执行，并不经过财务总监。第二，对于外派财务的监督管理措施。常驻销售部的有4人，分别负责开票、登账、产成品和应收账款，但由于销售部工作环境先进，采用电算化系统，皆在电脑上操作，出于对电子系统的信任，财务部并没有很详尽的控制措施，只是每月核对一次记录。至于下放至分厂的财务人员，由于事实上没有实权，每项款项的动用皆需向总公司申请、领取，因此厂方认为没有必要进行严格控制，只需在审批时把好关。（2）二级分厂独立核算分厂为独立核算单位，设一名主管人员

8、（由公司任命）及会计员若干名，主要职责为全面核算分厂生产成本，经营成果及资金运行，以正确反映各分厂的经济效益。（3）三级车间产品明细核算各分厂按车间产品类别，核算产品的生产成本、经营情况。各分厂的熔铸车间牛产坯锭，挤压车间牛产毛管，拉伸车间的生产工艺流程是将挤压车间生产的毛管加工成各种型号的产成品，它的成本核算对象就是产成品成本。2、其他部门（1）企业管理办公室。企业管理