一级建造师-公路工程项目管理实务(五)

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1、公路工程项目管理实务(五)一、案例分析题某承包人承接了一特大桥工程,该工程工期紧、任务重、合同价低。为既要保质保量完成工程任务,又能尽力节约施工成本,公司要求项目部认真做好施工组织设计和成本控制工作。为此提岀了四条成木管理的原则:1成木管理最低化原则;2全面成木管理原则;3成木管理有效化原则;4成木管理科学化原则。为了编写好实施性施工组织设计,项目部组织人员搜集了如下一些资料:施工技术资料、工程设计文件、自然条件及有关政策规定。并拟定了如下编写步骤:1分析设计资料,选择施工方案和施工方法;2计算人工、材料、机具需要量,制定供应计划;3编

2、制工程施工总体进度计划;4设计临时工程,编制供水、供电(供热)计划;9编制工地运输计划;10绘制施工平面布置图;□分析计算技术经济指标;12编写说明书。同时,项目部也充分认识到,要降低施工成本,重点是要降低材料成本,特别是抓好材料的采购环节。因此在工程开工前,项目部就积极地选择材料供应商。经人介绍,选择了一家砂、石供货商,并依据其资信状况、业绩信誉进行了评价,认为符合相关要求,随后就与其签订了长期供货合同。[问题]1、解释全面成本管理原则的含义。2、成本管理的原则是否完整?若不完整,请补充。3、项目部为编写实施性施工组织设计所搜集的资料

3、是否完善?若不完善,请补充。4、关于施工组织设计的步骤是否正确?请说明理由。5、技术经济指标通常用于评价施工方案的合理性,如分项工程生产率。请再列举两项技术经济指标。6、项目部对材料供应商的选择和评价是否恰当?请说明理由。某条高速公路交通工程机电项目中包括监控、收费及通信系统,其中通信系统工程已由其他承包人施工完成,并进行了初步调(测)试,能为监控、收费系统提供应有的支持,收费及监控系统工程承包人将进行系统调(测)试。[问题]7、说明系统调(测)试的目的。8、说明系统调(测)试的步骤和合适时机。9、说明子系统的概念以及较合适的调(测)试

4、方法。10、监控系统与收费系统相似的调(测)试内容有哪些?某高速公路大桥(65+3xll04-65)m上部结构为变截面预应力混凝土连续箱梁,箱梁采用三角斜拉带式挂篮进行悬臂浇筑法对称施工。施工方在施工中以线形控制、边跨及跨中合龙段混凝土裂缝控制、张拉吨位及预应力束伸长量控制作为质量控制关键点。完成下部结构施工后,承包人先复测了墩台顶面高程和桥轴线,然后开始制作和安装扇形托架作为0号、1号块的工作平台,接下来立模、钢筋制作、浇筑0号和1号块混凝土。混凝土强度符合要求后,进行了预应力束张拉、孔道压浆,在梁底和墩顶之间浇筑临时混凝土垫块作为临

5、时固结措施。组装挂篮、箱梁模板安装校正就位、钢筋制作、混凝土浇筑,混凝土强度满足要求后开始预应力束张拉、孔道压浆、拆模。移动挂篮就位,准备下一梁段的施工……合龙段劲性骨架制作就位、张拉临时束、箱梁合龙段混凝土施工,混凝土强度满足要求后进行预应力束张拉、孔道压浆、解除临时固结措施,将梁体转换成连续梁体系。[问题]n>o号、1号块施工完成后,需进行临时固结,采取临时固结措施的FI的是什么?12、在'、组装挂篮,箱梁模板安装校正就位〃这一施工过程中,缺少一道关键施工工序,这一工序是什么?这道工序的作用是什么?实施这一工序时,常用的方法有哪些?

6、13、箱梁混凝土浇筑时,为确保各节段混凝土结合完好,上、下节梁段的接触面应作何处理?预应力张拉前,对张拉设备(千斤顶、油泵等)应作何要求?14、箱梁合龙段混凝土施工应选择在一天中的什么时间进行浇筑?为什么?15、为了控制箱梁立模高程值,施工屮需在箱梁的适当位置设立相对坐标系,请问该相对坐标系应建立在箱梁的什么位置?16、施工过程中,除要严格检验箱梁的断面尺寸和同跨对称点高程差外,还需进行哪些方面的检验?施工项目的成本管理是项目经理的重要任务之一,其中管理原则是成本管理的指导思想,成本控制方法是管理原则的具体体现。某桥梁工程,施工项目部为

7、了很好地控制施工成本,拟定了如下几条管理原则:17成本管理最低化原则;18全面成本管理原则;19成本责任制原则;20成木管理有效化原则。并制定了具体的成本控制方法:17建立项目成本审核签证制度,控制成本费用支出。在发生经济业务时,须经财务人员审核签证后支付。18加强质量管理,控制质量成本,也就是控制内部故障成本和外部故障成本。19定期开展''三同步〃检查。材料成本在整个项目成本中的比重最大,一般可达70%左右,而且有较大的节约潜力。因此项目部在施工开始前,用分析法确定了材料的消耗定额。由于本工程需采购大量碎石等地材,为了严格控制进场材料

8、质量,项目部把供应商出具的材料合格证明作为签订采购合同的依据。另外,项目部还强调对施工索赔的处理,避免因未能处理好索赔而降低效益。[问题]17、在该案例中,成本管理原则是否完善?若不完善,请补充。请解释成本

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