《物流管理》课程题库10

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1、模拟试题（三）考生注意：1•考试时间:120分钟2•本套试卷共七道大题，满分100分。一、单选题（每题1分，共10分）1、通过对产品功能进行分析，正确处理功能与成木的关系，以降低成木费用（C）。A.MRP法B.成木分析C.价值工程D.技术开发2、企业职工食堂适宜采用的定员方法是（D）定员方法。A.按劳动效率定员B.按设备定员C.按岗位定员D.按比例定员3、（C）就是指产品满足使用者需耍所具备的各种特性，也就是产品的使用价值。A.价值工程E.功能C.产品质量D.性能4、现代企业制度的基木特征是责权明确、政企分开、管理科学和（C）。A.技术现代化B思想现代化C.产权明晰D.所有

2、权与经营权分离5、在市场营销的市场定位中，采取与竞争对手相同的市场定位策略被称为（C）oA.避强策略B.超强策略C.雷同策略D.竞争策略6、某企业共筹集资金100万元，其中普通股40万元，资金成本率为12%；长期债券60万元，资金成木率为10%。该企业的综合资金成木率为（B）oA.8.8%B.10.8%C.12.8%D.14.8%7、企业管理的首要职能是（A）。A.计划B.组织C.指挥D.控制8、在股份公司屮，（C）是企业的最高权力机构。A.董事会B.监事会C.股东大会D.工会9、（B）是指贯彻和执行已选定的战略所开展的活动。删除各选项后的“过程”。A.经营战略的制定B.经

3、营战略的实施C.经营战略的控制D.经营战略的制定、实施和控制10、（B）是指对于企业中第一次应用或出现的新技术所开展的一系列活动，包括创造学习、适应、消化、掌握、修改等过程。A.价值工程B.技术开发C.工艺准备D.生产准备二、多选题（每题2分，共20分）1、根据财务制度的规定，下列项目中属于成木和费用范围的是(ABCD)OA.生产经营过程屮的物资消耗B.与生产经营直接相关人员的工资、奖金和计提的福利费C.与生产经营宜接相关的固定资产折I口费、租赁费和修理费D.按规定比例计算提取的工会经费和职工教育经费。R.购置固定资产的支出2、生产任务饱满的企业可采用的生产进度安排方式有(

4、ABDE)oA、平均分配B、分期递增C、变动安排D、小幅度连续增长E抛物线形递增3、综合营销计划除包括各项具体的营销活动计划外，还应包括(BCE)OA.产品开发计划B.市场动态分析C.营销的指导思想、营销方针D.营销组织设计E.营销的口标和指标4、组建企业战略领导班子需要遵循的原则有(ABCD)oA.选择首要领导的原则B.首耍领导组阁的原则C.能力匹配优化组合原则D.合作、和谐原则E.首要领导是全才的原则5、从技术的相关性来考察，工业企业的技术结构包括(CDE)oA.设计技术B.工艺技术C.主体技术D.共有技术E.相关技术6、对于公司制企业来说,(ABCDE)oA.它属于法

5、人企业，在法律上是独立的民事主体B.出资者以其出资额为限对公司债务承担有限责任C.它在经济上拥有独立的财产，即企业的财产与投资者个人的财产相分离D•股东不能直接支配自己投资入股的那部分财产R.企业的所有权与经营权是分离的7、企业文化的特征是(ABCD)。A.主要是一种意识形态，属于上层建筑范畴B.对职工的影响是潜移默化的C.一旦定型，就不会轻易改变D.是在企业生产经营实践中逐步塑造而成的R.只能纵向继承，不能横向借鉴8、下列项口屮属于劳动保险内容的是(CDE)oA.解决职工上下班交通B.职工食堂C.给生育女工以产假D.离退休工资E.抚恤金9、企业进行战略综合分析的内容主要包

6、括(BCDE)oA.经营方案和决策B.企业外部环境存在的机会C.企业外部环境存在的风险D.企业的长处E.企业的短处10、评价价值工程活动的经济效果时，可选用的评价分析指标有(CDE)。A.可比产品成木降低率B.可比产品成木降低额C.全年净节约额D.节约倍数E.节约百分数三、判断题（每题1分，共10分）1、充分利用设备和人力资源，避免加班加点；实现安全生产和文明生产，这是均衡生产的好处。V2、某餐厅规定每个服务员每天负责5张餐桌的接待工作，这就是一种看管定额。X3、稳定型战略通常适用于处于成长期的企业。X4、控制是企业管理各项职能中的首要职能。X5、质量管理是指为保持某一产品

7、、过程或服务质量满足规定的要求所采取的作业技术活动。X6、专利权、商标权、著作权、非专利技术、商誉等在企业资产中属于流动资产。X7、一般环境因素对企业的影响一般不是直接的，但有可能对企业产生某种重大的影响。V8、小批试制的主要目的是考验产品的设计质量。X9、市场营销工作是以企业作为再生产的起点，以顾客作为再生产的终点。X10、事业部制组织结构不适用于品种多样化、市场坏境变化较快的大型企业。X四、填空题（每空1分，共10分）1、按生产的连续程度划分，有（连续）和（间断）两种生产类型。2、按企业使用的主耍经营资源划分，