2019车队管理规章制度

《2019车队管理规章制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、车队管理规章制度　　公司　　一、车辆管理　　1、本公司的车辆由仓储部管理，并指派专人负责对车辆调度。　　要把学生接送车的驾驶人作为交通安全教育的重点对象，要求定期组织学习培训，以提高他们的安全驾驶意识和职业道德水平，对经常有交通违法行为的驾驶人，及时予以更换。　　2、车辆应由专职驾驶员驾驶，需由他人驾驶时，应告知车辆性能、状况并到车队调度处备案。专任驾驶员应每周实施定期检查及保养，以维持机件寿命，确保行车安全。　　3、各部需要使用车辆时，应事先填写“用车通知单”一式二联，经单位主管领导核准后交仓储部车队调派(主管领导不能

2、核准的部门，由主管领导签批授权委托书到车队备案)。　　4、“用车通知单”应详细填写用车时间、路径、起止目的地。　　5、车辆行车途中应特别注意安全行驶及遵守交通规则，若有违规罚款，由驾驶员负担。　　6、车辆到达目的地后，按对方要求妥善停置车辆。　　7、车辆出门按公司的出厂管理规定执行。　　二、驾驶员管理　　1、公司驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理有规章制度，安全驾车。并遵守本公司其它相关有规章制度。　　2、驾驶员应爱惜公司车辆，平时注意保养，经常检查车辆的主要机件，确保车辆正常行驶。　　3

3、、驾驶员应抽适当时间擦洗自己所开的车辆，以保持车辆的清洁。　　4、出车前要例行检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常，发现不正常时要立即加补或调整。　　车辆每月按实际需求保养一次，司机需将车开至公司指定的维修点维护保养，若需更换汽车配件，需经车辆技术人员现场确认ok后方可更换，并将更换的旧零件带回公司。　　5、驾驶员发现车辆有故障时要立即检修。　　6、驾驶员出车归来后应到车队调度处登记当日出车路桥费，实际出车路线等其它特殊情况。车辆驶回后应停放在公司安全地方，并将车门锁好。　　7、驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有效性应

4、经常检查，出车时一定保证证件齐全。　　8、驾驶员对车队调度的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向部长反映。出厂后以生产销售为主，听从用车部门的工作安排。　　当公司已确定收到该笔理赔金额时，驾驶人员应凭载有理赔号的受理单或理赔号来财务部领款或办理冲账手续。　　9、驾驶员全年安全行车，未出交通事故的，按公司安全管理制度规定执行。发生交通事故，除取消安全奖外，交通事故由驾驶员按《20XX年车队承包合同》的规定承担损失。　　检查生产工具和生产设施是否能正常生产，如果不能正常生产立即上报给主

5、管，由主管到办公室给予解决;如果正常，就开始生产。　　三、车队服务范围及费用分配　　1、车队服务范围：销售部要求送货上门的客户(产品售价中包含运费)不包括主机厂相关人员的其它业务要求，制造部外加工单位(产品装饰费中已含运费的除外)，采购部(外协加工单位不含运费，外购件除外)，财务部、质管部、仓储部的零星用车。　　2、车队各类车型费用标准按20XX年标准和统计口径执行。　　3、内部费用以“用车单”为准，按各部实际用车里程数与标准单价计算。　　总之，一年来，我局的档案管理工作在全局上下的共同努力下，档案工作不断进步，档案的管

6、理逐步得到规范。在20XX年档案工作中，克服不足之处，创新档案管理工作模式，积极开发档案信息资源，充分利用现代化手段，为全市商务工作提供更方便、快捷的服务。　　站各科室及养护公司周末及节假日需出车的，由用车科室主管领导向办公室主管领导提出申请，办公室主管领导根据情况进行安排。　　4、对于不属车队服务范围的用车，用车部门填写“用车单”一式二联，经用车部门主管领导审核批准后交到车队进行费用核算，按实际用车里程与实际市场价格收取出车运费并在“用车单”上注明价格，扣除车辆燃油费、路桥费、出车费及辅料费按实际收回运费(含抵款)利润

7、的50%作为奖励及二次分配基金。　　5、公司责任的急件产品发生的运费由责任部门承担，外单位用车的运费由用车人向外协厂收取(包括抵款收取)，未收回的外单位运费则由用车人工资承担。采购部调拔材料用车费用如含在调拔单价中则由采购部承担运费。　　6、属于车队服务范围的实际发生费用(财务核算扣除折旧)与分摊到各部门的消耗之差为车队当月的利润情况。费用超标按5%扣罚车队工资，年末拉通计算。　　7、不属于车队服务范围的费用，月末由车队将用车通知单汇总后到财务科结算费用。　　8、修理费、燃油费超标按车队承包合同考核。　　公司车队管理制度

8、　　一、车队长职责　　车队长是公司经理工作中的助手,在经理的领导下搞好公司的各项工作,并切实抓好具体分管工作。　　车队长要做调度日记的记载,每天记出车日记,按出车日记力争做到均衡派车,掌握车辆技术状况,及时提出车辆维修保养计划,掌握司机思想动态,协助经理做好驾驶员的思想工作。　　负责填好派车单,并及时为用车单位搞好预