人事工作流程讲解

《人事工作流程讲解》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、西安杰乐汽保人事工作流程讲解人员招聘面试评估入职报到试用转正目录转岗调动离职管理人员招聘招聘流程1.部门有用人需求时，由用人部门填写《人员招聘需求表》，详列拟聘职位的招聘原因、职责范围和资历要求，并由部门负责人签字后送交行政人事部。2.人力资源接到部门《人员招聘需求表》后，通过网络、媒体或者猎头以及内部推荐等渠道和方式发布招聘信息。人员招聘需求表面试评估应聘职位部门主管及以上一般岗位第一次面试人事部招聘人员人事部招聘人员第二次面试总经理用人部门经理面试流程1.人力资源部对应聘资料进行收集，分类，归档，按照所需岗位的职位描述做初步筛选。2.拟选人员一般需经过初试和复试两次面试。面谈层次及

2、步骤如下：3.初试由人事部面试人员填写《面试评估表》，对应聘人员进行综合评估，决定是否复试；4.复试由用人部门面试人员填写《面试评估表》，对应聘人员进行综合评估，决定是否录用；5.决定录用后，由人事部通知录用人员前来报到，按报道入职流程办理相关手续。面试评估表新员工入职报到入职1.填写《员工履历表》；2.新员工报到时应提交：1寸彩照2张、毕业证书、学位证书、职称证书、身份证原件及影印本。3.领取办公用品（视岗位情况而定）；4.带领新员工至用人部门报到1.新员工到部门报道后，由部门负责人向新员工介绍部门内各同事2.新员工到部门报道当日，部门负责人必须与新员工进行面谈，告知其工作职责及工作

3、内容等3.行政人事部定期组织新入职人员培训，就企业状况、企业文化、公司各项管理制度等进行讲解，使新员工充分了解公司。试用期跟进试用跟进1.新员工入职满半个月左右时，由人力资源部对其进行跟进。形式：面谈。内容：主要了解其部门负责人对其工作的评价；新员工对工作、部门、公司等各方面的看法。具体见：《新员工访谈记录表》新员工访谈记录表新员工试用转正新录用员工试用期为1--3个月，经考核合格后方可转正。试用期员工未满7日离职的，无薪资。试用期间，不遵守公司制度，违反公司纪律的，公司有权予以辞退试用期期间，用人部门根据员工表现，填写《新员工试用期转正评估表》提交行政人事部。行政人事部依据部门的评估

4、结果进行后续手续办理。转正流程包括：部门经理考核——人事部确认；部门经理以上须经总经理考核审批。试用转正新员工试用期转正评估表员工内部转岗调动1.员工个人提出调岗的，需填写《岗位调动申请表》并经原部门负责人签字同意后，交行政人事部。2.行政人事接到员工调岗申请后，与调入部门沟通协调，调入部门同意则给员工办理调岗手续，不同意则与员工面谈，告知结果。1.部门作出调岗决定的，由调出部门与调入部门协商，双方同意后，由调入部门填写《岗位调动申请表》并签字，交行政人事部2.行政人事部接到申请后，与员工面谈，取得员工同意后，办理员工调岗手续。个人部门岗位调动申请表员工离职管理员工因为个人原因，选择辞

5、去工作辞职员工不符合公司要求或严重违反公司相关制度，由公司选择辞退辞退员工未办理任何手续，自行离开的自离员工离职管理辞职流程1.员工离职需提前填写《辞职申请单》，部门负责人接到《辞职申请单》后，需与员工面谈，签字同意离职后，将《辞职申请单》转交人事部2.人事部接到《辞职申请单》后，与员工进行离职面谈，并做好相关记录，并向辞职人员发放《离职交接单》；3.离职人员接到《离职交接单》后，按所列内容与相关部门办理离职交接手续，办理完后把《离职交接单》上交人事部；4.人事部接到离职人员的《离职交接单》后，开具《离职证明》和《离职结算单》；5.离职人员凭借《离职结算单》到财务办理薪资结算手续；6.

6、交接单填写不完整，交接工作未完成的，人事部拒绝开具《离职证明》和《离职结算单》，财务暂缓薪资结算。辞职申请单员工离职管理辞退流程1.部门负责人填写《辞职申请单》，写明辞退的详细原因，交人事部写明意见转总经理审批；2.如因试用期不合格或严重违反公司制度，造成损失而辞退的，部门负责人与辞退员工进行面谈，说明辞退原因，让员工在《辞职申请单》上签字确认；3.员工签字确认后，到人事部领取《离职交接单》，按相关离职流程办理各项手续；离职交接单员工离职管理自离流程1.未办理离职手续，擅自离岗的，以旷工处理，旷工连续超过15天或累计30天，公司按辞退程序办理；2.由自离给公司造成损失的，从其工资中扣除

7、；3.行政人事部就自离发出通知，通报公司各相关部门4.行政人事部对自离人员建立档案，3年以内对于其重新入职不再考虑离职结算单谢　　谢！