[应用]创意广告公司syb创业计划

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1、S1WB创办和改善你的企业-中国项目创业计划书企业名称石阡县创意广告有限责任公司创业者姓名雷德勋日期二0—三年十月三十日通信地址石ff县汤山瞋河西街工业品大市场A-8号555100邮政编码传真电子邮件lxp982108@126.com目录一、企业概况(1)二、创业计划作者的个人情况(1)三、市场评估(2)四、市场营销计划(4)五、企业组织结构(5)六、固定资产(7)七、流动资金(月)(9)八、销售收入预测(12个月)(10)九、销售和成本计划(11)十、现金流量计划(12)一・企业概况主要经营范围：公司是一家汇聚全球化技术革新和与省内外大型广告公司联营的新型广告商务公司

2、。公司集广告策划、设计制作、LED显示屏、霓虹灯、发光字、钛金字、路灯路标、大图写真、喷绘布标、摄影拍照、挂历制作、包装印务、乍贴商标、IT技术、光电科技、亮化工程、假山石艺、商务会所、铁架广告、文艺舞台、胸卡名片、打字复印、会务布置、印章刻制、文化传媒、设备销售和信息服务为一体的综合性服务机构。公司以打造屮国人自己的广告晶牌为己任，以设计创意、雄厚资金，先进设备，研发全方位服务的广告行业基地为目标，以“技术全球化、品质专业化、服务创优化、价格合理化”的创业理念为宗旨，打造创意广告独有的天地。迅速帮您提升对外形象，展示您独特的行业魅力是创意人永不言弃的承诺！求实、创新、

3、诚信、互赢是创意广告永恒不变的追求！创意人将与世界同步，走出屮国人自己的广告Z路！企业类卑:□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间人2002年2月至2005年11月，广州天马广告公司创意设计及制作;2006年3月至2011年12月，郑州新世纪广告公司创意设计及制作。教育背景，所学习的相关课程（包括时间）:1990年9月至1996年7月，石阡县下屯小学读书;1996年9月至1999年7月，石阡县下屯中学读书;1999年12月在成都军区77273部队服役（其间2000年3月至2001年12在部队函授中&班

4、法律&业学习）;2002年3年在贵州新华电脑学校平面设计专修班学习。三、市场评估标顾客描述:初期丄要针对石阡县各机关企事业单位和全县个休工商户、公有制经济企业、非公企业及个人。中期辐射省内各市县的机关企事业单位及个人；长期在全国各省建立分公司或子公司，努力打造成具有中国特色的新型广告商务公司。市场容量或企业预计市场占有率:经过对全县范围内的广告设计制作商进行了调查和统计，金县共有九家（红星、仁和、创艺、综艺、新世纪、新天、超人、飞腾、成强）广告制作商，均为个体T商户，广告的年营业总收入在600-800万元左右，总利润在240-320万元之间；县外广告商在全县的广告营业总

5、收入在200-320万元左右，全县广告总收入在1000万元左右；利润约为400万元。预计木企业市场Ji有率初期为20-40%；中后期拓展到60-80%,实现年营业收入在500万元以上的奋斗冃标，年利润在200-500万元以上。市场容量的变化趋势:当前屮国正处于一个发展阶段，在这个发展过程屮充满了无数的机遇和挑战，广告业也在不断的发展和进步，广告的市场容量每年将以25-35%的速度递增。广告成了当前各机关企事业单位、各经济主体提升对外形象，展示部门成效，宣传和推荐的主要“手段”和重要途径，广告业的发展将具有史为广阔的空间和市场前景。尤其是光电科技、IT新兴技术、电子商务广

6、告走进大屮城市和全国的每个角落,广告也与人们的生活息息相关，正在朝着积极健康的方向飞速发展。竞争对手的主要优势：1.经营时间早，具有一定的客户和口标群;2・经济基础好，具有抵御一定风险的能力。3.4.5.竞争对手的主要劣势：1.无企业文化理念，缺乏对广告行业的系统认识，只为盈利而做；2.市场竞争能力弱，缺乏对新技术的引进和应用，只会小打小闹；3.经营管理较混乱，缺乏对广告行业的理论知识，只做不懂经营；4.人才资源较滞后，缺乏对广告行业的专业人才，只会归存守旧；5.服务意识较落后，缺乏对广告行业的服务认识，只贪利无奉献。本企业相对于竞争对手的主要优势：1.具有企业文化理念

7、，公司的发展潜力更大，社会彩响力较好；2•具有超强的竞争力，公司对新技术的引进和应用能与时俱进;3•具有系统管理经验，公司的发展壮大具有很强活力;4•具有强劲的人才源，公司与大中型公司和学校建立人才资源库；5.具有优质服务意识，公司对外形象迅速提升，客户的满意度好。本企业相对于竞争对手的主要劣势1.经营时间短，公司需要开辟新客户和冃标群;2・资金不充足，公司的周转资金和运作将受阻。X15,四.市场营销计划]■产品产品或服务主要特征广告制作、器材销售采用国际先进技术，引进先进设备2.价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格喷绘（元/M018