[精品]关于基层安监工作现状与问题的调研报告

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1、关于我镇安监工作的调研报告我镇安监工作在平安创建、和谐构建中,发挥了战斗堡垒的作用,但新形势下我镇安监管理也面临着新的问题,有的问题还相当突出。构筑坚固的安全生产第一道防线,是我镇及各级党委、政府亟待解决的重大课题。一、安全生产监管现状(一)完善规章制度,密织”安全网”。县委、县政府坚持把安全生产放在优先考虑的位置,将安全生产列入镇经济社会发展目标考核的重要内容,全面实施安全生产工作”一票否决”制,严格规定发生生产安全事故一律取消评先评优资格。今年,县委、县政府多次研究讨论安全生产工作,制定了《人民政府安全生产职责规定》、《重大、特大安全事故应急处理预案》、《危险化学品

2、事故应急救援处置预案》、《安全生产行政领导责任规定》等规范性文件,规章制度的相继出台,进一步明确了各级领导在安全监管中应负的责任和应当履行的义务。县镇两级政府每年年初将安全责任进行分解落实,印发安全生产目标管理考核办法,实行事故指标控制,形成了县、镇、村三级安全监管网络,安全生产横向到边、纵向到底的责任体系已经形成。(-)着力安全防范,筑牢”防火墙”。一抓安监”正规军”建设。镇成立安监办,专司其职抓安全工作,还配备了专职安全监管人员,一支安全监管”正规军”队伍越来越壮大。二抓专项整治活动。今年以来,我镇持续开展了道路、危险化学品和烟花爆竹、人员密集场所、作业场所职业危害

3、等6方血的安全生产专项整治,对整治中发现的事故隐患,实行”谁家的孩子谁家抱J重大问题齐协调,明确隐患整改责任单位、时间和责任人员,确保在限期内整改到位。安全生产状态有了明显好转。三抓企业安全主体责任落实。企业是安全生产的责任主体,企业的主要负责人是安全生产的第一责任人,围绕主体抓"落实",围绕业主抓”意识”。此外,定期组织企业主要负责人、分管负责人进行安全生产知识”充电”,使他们了解、熟悉安全生产法律法规和规定,进一步提高安全意识和安全生产管理水平,减少违章指挥。二、凸现的几个问题(一)监管力量不足。安全监管人员既要做到上传下达,又要开展宣传教育,抓好隐患督查整改,面对

4、面广,量大的安全监管工作,凸现编制太少,监管力量不足的软肋。(二)财力紧张,监管手段落后。基层镇普遍财力有限,装备十分缺乏,安全监管人员在检查过程中,监管手段主要靠眼眼看、靠鼻子去闻、靠用手去摸。特别是在接到事故报告后,由于无专用车辆,无法第一时间赶到事故现场,到了事故现场由于没有防护装备和专业知识,无法靠前指挥,极易成为次生事故的受害者。(三)欠帐较多,安全基础脆弱。一是先天不不足,大部分的企业未进行安全生产”三同时”,厂房耐火等级达不到消防安全耍求,存在先天不足。二是投入较少。我镇现实情况是小企业较多,有的企业图省钱,舍不得投入,购买淘汰的旧设备,由于这些设备安全等

5、级差,老化严重,带病运行,极易引发安全事故。三是隐患较多。有的企业生产条件简陋,每次检查都会发现不少事故隐患,隐患发现后尚未得到整改,新的隐患又出现了。四是业主不重视。重生产、轻安全的思想较为突出,不懂安全生产法律法规,盲目指挥、盲目蛮干,大有人在;企业无规章制度,家庭作坊式的管理模式依然存在。五是职工不懂安全。企业安全培训流于形式,新职工三级安全教育没有具体内容,加之部分职工文化程度不高,安全意识淡漠,不懂得安全操作和自身防范,盲目作业、违章作业现象严重。(四)上急下不急,监管体制不顺。我镇安监办实行双重管理模式,业务上接受上级业务主管部门的指导,行政关系隶属镇镇政府

6、序列,这种双重管理体制直接导致行政管理与业务指导相脱节。由于抓安全工作难出政绩,少数镇领导对安全生产工作,说起来重要,做起来次要,忙起来不耍,上面盯得紧就抓一下,平时很少顾及,有些领导重视的是事后"救火”,极少数镇甚至为了谋求一时的经济增长,不惜以牺牲安全为代价,执法中存在地方保护主义的倾向。三、对策及建议(一)配强基层监管力量建议根我据镇规模和经济总量,增加两名安全监管人员的编制指标,配足监管力量,将监管的重点前移到村一级,下移到重点行业、重点企业,我镇组建的安全生产执法中队的力量要加强。耍积极创造条件,逐步建立延伸至我镇的安全监管垂直管理体制。(二)配齐基层监管装备

7、建议县镇两级安全监管经费要进入财政预算,在装备上耍求财力倾斜,确保镇镇安全监管必备的车辆、个人防护、检验检测装备的到位。(三)加大行政执法力度一是强化源头管理。对新、改、扩企业一律实行安全生产"三同时"审批,不符合安全生产条件的坚决不得"落户"。二是加大执法检查。对辖区内生产经营单位,特别是重点防范单位重点查、反复查,发现事故隐患责令限期整改、跟踪整改,做到"隐患不整改结束不收兵”。三是严格执法处罚。对拒不整改或在期限内不整改事故隐患的单位,依法立案查处,做到查处一家,处罚一家,教育一片。张百乐2011年12月9日

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