[精品]冀州挂职干部在基层创出新天地

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1、冀州挂职干部在基层创出新天地冀州市把干部下基层锻炼作为贯彻实施“志争一流，勇夺第一”的一项重要举措来抓，积极选派干部到重点项目点和乡镇一线挂职经受锻炼、增长才干，从实践的效果看，干部到基层挂职锻炼既为基层输送了急需人才，也为干部成才搭建了平台，为推动经济社会又好又快发展发挥了积极作用，取得了较好的经济和社会效益。ifi11点干部素质，选派最优秀的干部下基层锻炼。在干部选派中，本着“好中选优、优中选强"的原则，重点从有培养前途、有发展潜力的优秀干部，确定选派对象。在选人标准上采取“四个坚持J即坚持高尚的品德标准，选拔政治上靠得住的人;坚持突出的才能标准，选拔工作上有本事的人；坚持优

2、良的作风标准，选拔作风上过得硬的人；坚持公认的群众标准，选拔群众信得过的人。在选派结构上采取“四个注重乙即注重性别，选派人员性别比例要均衡；注重年龄，选派人员年龄整体要年轻；注重发展潜力，优先选派选调生和公开选拔的优秀年轻干部；注重来源，选派人员要尽量覆盖全区不同行业。在选拔程序上采取选拔候选人一现场考查一能力测试一择优选用的工作模式。09年，为做好挂职人员选拔工作，组织部从各单位选拔了35名各方面素质较好的候选人，经过的严格选拔，从候选人中确定了26人为挂职人选。挂职干部候选人的选拔工作得到了市委领导的肯定，也为今后挂职候选人的考核推荐工作提供了工作模式。二.对接发展需求，为选

3、派干部逐人照岗定责市委深入分析每名干部的特长，针对他们的特点和优势结合工作实际，把挂职干部放到最合适的岗位上，以岗定人、照岗定责，把岗位的任务要求，细化成每个挂职干部能做而且能够做好的具体工作，在任务分配上采取“1+X”分解方案，“1”就是要求挂职干部每人每年至少的一项任期目标，“X”就是挂职干部要结合工作实际，主动拓展工作，扩大成果。在选派的领导班子副职中，畜牧局的同志在动物防疫方面非常熟悉，市委就把他们安排到养殖业规模较大的乡镇任职，建设局的同志对城镇建设业务熟悉，市委把他们安排到新民居建设任务比较大的乡镇任职，发改局的同志在项目审批方面具有优势，市委把他们安排到重点项目点上

4、任职。其他干部，市委也都针对个人特点，安排到了适合其发挥特长的工作岗位。今年上半年，共选派36名干部到各部门挂职，累计完成各类任务120多个，帮助乡镇引进项目9个，打配机井11眼，扩大水浇地面积5000多亩，协调重点建设项目所需资金600多万元，解决群众实际困难270余件次，切实为经济社会的快速发展起到了推动作用o二.挑选困难突出.工作辛苦的岗位，哪里锻炼人往哪里选全市的重点工作一一冀州滨湖新区重点建设项目涉及征地、拆迁、安置等与群众切身利益息息相关的敏感问题，能否妥善处理纠纷、化解矛盾、理顺关系，直接锻炼、考验干部的中心大局意识和处理复杂问题、组织协调能力。选派干部工作克服了家

5、庭和工作环境差等很多困难，节假日不休息，不怕苦、不怕累，每天工作10多个小时，带头深入一线，调查摸底、向动迁居民宣传相关政策，耐心做拆迁户的思想工作，化解矛盾，发现问题及时向领导反馈，共完成拆迁点1600多户居民拆迁工作。并在项目建设中主动和监察、发改、审计、财政等部门进行联系协调，积极督促项目责任单位严格按照工程节点任务，创造性的采取“白+黑”、“5+2”等办法，深入挖掘组织潜力、时间潜力、作业面潜力，全力加快了项目实施进度，有效确保了重点建设项目顺利实旋、稳步推进，积极推动了滨湖新区20项重点项目和滨湖公园的如期竣工，又进一步培养锻炼了干部围绕中心顾大局、办大事的实践能力。在

6、乡镇挂职的干部结合新农村建设，充分发挥充分发挥头脑活、素质高、信息灵、关系广的优势，先后为四个乡镇协调公路建设、桥梁建设、联村供水、秸秆气化等项目10个，切实帮助基层解决了一大批实际问题，做了大量实实在在、看得见摸得着的实事好事，赢得了基层干部群众的认可。四、跟踪督查考核，激励挂职干部充分施展才华为使干部挂职工作科学、稳定、有效地开展起来，增强挂职干部管理工作的针对性、实效性，市委组织部整理建立了带本人照片和相关信息的挂职干部数据库，制定了《干部挂职管理细则》，将挂职干部管理区分为“挂职前培训、适应期教育、稳定期督导，后续跟踪”四个重点管理时段，结合挂职干部成长规律和不同时期管理

7、的重点，分时段、有重点的加强对挂职干部管理工作。推行“月评季考年总评”制度，要求挂职干部每月将月工作实绩进行公示，每月组织所在单位全体干部职工对他们的工作情况进行民主测评，市委组织部每季度深入所在单位对他们的锻炼情况进行考核，年底组织干部群众代表对他们的完成目标任务进行评议，并为他们建立工作实绩档案，全程记录挂职干部的成长历程。根据挂职干部的现实表现和工作实绩，对实绩突出的予以提拔使用，对工作任务完成不好的进行批评通报。市委还积极为挂职干部提供服务，创造方便条件，解除他们的后顾之