企业部门经理竞聘演讲稿范文

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1、企业部门经理竞聘演讲稿范文O刚才两位竞聘者做了非常精彩的演讲，使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过，竞聘这个岗位我也有自己的特点和优势。我叫XXX,今年35岁，屮〜员，经济师。1989年7月XX人学经济管理系木科毕业，分配到xxx支行工作；1989年10月开始在支行政工科从事宣传教育工作，对思想政治工作和党务工作比较熟悉，积累了比较丰富的基层行宣传教育工作经验；1994年开始在支行办公室工作，任支行办公室副主任、主任，兼任xxx支行共青团总支书记,；1997年底任支行行长助理，I办助一把手进行综合管理；1999年1月调至分行宣传部，具体负责企业文

2、化和职工教冇工作，1999年2月通过竞标，任xxx部经理至今，是机关二支部第七党小纟R组长。木人有良好的组织协调和文字综合能力，冇基层宣传教育和群团组织管理T作经验，觉得白己可以胜任企业文化部经理这个岗位。企业文化部（也就是党委宣传部）是党委的喉舌、是党委联系群众的桥梁和纽带，是x行精神文明建设的排头兵和方向舵。能在这个岗位上发挥自己的作用，做出自己的贡献，是我很久以来的愿望。如果这次我有幸在竞聘屮胜岀，我将秉承宣传部多年以来的优良传统,切实地履行部门职责，努力做好党的路线、方针、政策，金融工作大政方针和上级行党委决议精神的宣传教育工作；系统地纽织

3、好精神文明建设和职工队伍建设：认真落实优质服务的组织、督导工作；注重突出和创新x行企业文化特色；推动机关党务工作和团组织工作向冇效率和系统、规范化方向发展。棊于对企业文化部部门职责的理解和认识，我会在今后的工作中，突出抓四个重点：一是培养职工“精、气、神”，重点放在培养职工的一种朝气、一-种凝聚力。推行“人性化”的教育和管理机制，组织形式多样的主题活动，培养和激发员工蓬勃向上的朝气，使职匚聚精会神地投入工作、享受工作，保持良好的精神状态和工作热情，保持强烈的忠诚度和敬业精神，不是把X行工作作为一种“职'片，而是把它作为一种“事业”。强化企业文化理念

4、的感性植入和推广普及，企业文化理念的教育，重点放在增进员工对X行的归属感、亲和力上，使X行企业文化特色深入人心，并成为员工的自觉行动。规范和统一CIS形象识别系统的制作和宣传展示，使得x行的招牌、行名、行徽、行服、柜台内外形象标识、宣传牌、宣传栏、展板等等少x行形彖有关的硬件设施，整合成一个有视觉冲击力的整体，体现x行独特的特色文化。二是优质服务上突出抓“三化S即品牌化、专业化、市场化。要在市场竟争中脱颖而出，我们必须树立x行自已的品牌，除了打造晶牌金融产胡，我们要花大气力培养自己的“品牌员工”、“品牌服务”，将其进行人力宣传和形象包装后，向社会推

5、出这些特色品牌，使这些品牌成为公众心目中的首眩在服务的专业化上，突出抓员工素质和服务水平的提高，使职工成为“行家里手”、“多面手”，面对复杂的客户需求，培养复合型的人才。面向客户市场的需求，大力推广和完善服务手段。引导员工改变“以我为中心"的服务意识，开展“换位思考”，把方便让给客户；延伸“一米线”后续服务，扩人代理理财范I韦I;让“客服热线”真正热起来、使“投诉热线”真正起到亮的作用；开展“行长（主任）接待日制度”，拉近管理层少客户Z间的距离；切实推行“首问负责制二提高办事效率，杜绝推诿拖拉。三是党、团组织建设突出找“位了”。在党组织活动和党员教

6、育中，发动党组织和党员找准自己的“位子”，使他们认识到“党员”不仅仅是一张标签，不仅仅是一年收一次党费，促使党员在各自的岗位上发挥自己的先锋模范作用，并接受群众和客户的监督。切实发挥共青团组织的积极作用，在系统内创建更多、更高层次的“青年文明号"种清年岗位能手J创造条件，及时发现和总结、推荐“十佳杰出青年”人选；发挥短期合同制职工在团组织活动小的主力军作用。不仅要发现、总结推荐团组织和团员青年创建“青年文明号”和“青年岗位能手”,而且耍让他们克服评选后“船到码头车到站”的思想，让他们充分发挥典型示范作川，并且务必使自己向更高的目标迈进。四是抓“心理

7、建设二着眼于“先解决心情，再去做事情二弄清员工所思所想，引导他们正确认识自己、正确对待困难，帮助员工确定人生目标。深入基层，调杏研究，摸清动态,建立档案，进行个案分析和归纳总结，对症下药，有针对性地进行思想教育工作。总之，如果我能够获得大家的信任，走上企业文化部经理这个岗位，我将尽心尽责、全)｝以赴地把工作做好！谢谢大家！分页1此栏目下没冇热点文章3