全县卫生体制改革工作报告

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1、全县卫生体制改革工作报告深化医药卫生体制改革是一项政策性强、触及面广、工作量大的系统工程、民生工程、德政工程。县牢牢围绕保基本、强基层、建机制的要求，全力抓好医改相干工作，做到财力上保障、政策上倾斜、部署上侧重、推动上加力，医疗保障水平进一步增强、服务条件进一步改善、基药制度进一步实施、补偿机制进一步健全，深化医药卫生体制改革取得了阶段性成效。下面，根据此次调研要求，我县就诊改有关工作情况作个扼要汇报。一、基本情况。县地处赣北-南洱线中段，东接星子，南邻永修，西毗武宁，北接瑞昌、，全县总面积为863平方千米，共辖15个乡，81个村委会，13个社

2、区居委会，总人口为万人。预计1-6月，全县国民生产总值达亿元，同比增长15%；财政总收进完成4亿元，同比增长％。我县有医疗卫生机构100家，其中县级公立医院2家，县级卫生单位5家，乡镇卫生院13家，村卫生所69家，个体诊所11家。县人民医院实有职员378人，核编数300个，正式在编258人，床位数300张；县中医院实有职员217人，核编数160个，正式在编125人，床位数170张。二、县人民医院改革发展管理情况。功能定位及服务能力情况。县人民医院主要承当县域及周边居民基本医疗服务，常见病及多病发的诊疗，危重及重症病人救治，重大疑问疾病的初诊、处

3、置和转诊，适合医疗技术推广利用，自然灾难、突发公共卫生事件应急处置和乡镇卫生院及基层卫生职员教学培训、技术指导等工作。XX年,县人民医院被省选为县级公立医院试点单位，医院现有医务职员378人，正高职称5人，副高职称18人，中级职称109人。临床医技科室18个，其中含内科、外科、急诊科、儿科、妇产科、烧伤科、传染科等。具有德国西门子16排螺旋CT、西门子彩超S2000、柯达CR、日立全自动生化仪、人工肾、电子胃镜、结肠镜等医疗设备，能较好地满足临床诊疗需求。医院建立了以电子病历为核心的医疗质量和以人、财、物管理为核心的管理控制体系，充分利用现有资

4、源，建立了医院、公共卫生单位和医保经办机构间的互联互通机制，构建便捷、高效的医院信息平台，加强对医疗质量控制、药物公道使用、医疗用度控制等方面的监管，增进医院加强管理，改进服务，进步水平。运营情况。XX年，门急诊为185588人次，住院病人为11357人次，总收进5376万元，财政拨款万元，支出万元，负债万元。XX年上半年，门急诊101701人次，同比增长％；住院病人6568人次，同比增长16%,总收进为3248万元。组织人事管理。县人民医院为正科级事业单位，党政领导班子回县委管理，党总支隶属县卫生局党委。纳进编制管理的工作职员补充仍按县委、县

5、政府批准意见实行"绿色通道”引进一本以上专业人材，或通过面向社会公然招录，编制外工作职员补充则由医院自行选聘。院长为独立法人，医院实行院长负责制，院委会、院长办公会、职工代表大会及社会监视委员会共同经营和管理医院。建立了优越劣汰的竞争机制，建立职员聘请制和岗位管理制度，实行按需设岗、竞聘上岗，建立绩效考核、优越劣汰、能上能下、能进能出的用人机制。支援帮扶。城乡对口支援工作：主村是与省级医院展开协作，共建科室，聘请专家常驻进行诊疗，帮带、讲学等，同时选派专业技术职员到省级医院进修培训。对乡镇卫生院帮扶：一直利用巡诊、义诊、业务指导等方式展开技术支

6、援，以资金扶持、免费进修、培训、大型设备功能检测信息共享等情势对口帮扶，并与全县各乡镇卫生院签订双向转诊协议，实现资源共享，推动全县医疗事业整体发展。三、全县医改进展情况。我县将医改工作列进县委、县政府重要议事日程，医改的重要议题纳进县委常委会、县政府常务会研究。医改工作写进县政府工作报告。我县成立了以县长为组长的医药卫生体制改革领导小组，定期召开领导小组会议，研究部署医改实施相干工作。我县深化医药卫生改革实施进程中，县卫生局充分发挥主力军作用，积极推动医改工作的实施；县发改委认真履行职能，当好顾问助手；县财政局充分发挥公共财政作用，为改革提供

7、资金保障，完善资金补偿机制，医疗卫生支出逐年增长；县人保部分加快推动基本医疗保障制度建设，实现了基本医疗保险参保面扩大、筹资标准和报销比例双提升的目标；县药监局从源头加大对基本药物质量监管，加强了对基本药物配送环节的监控，有效保障用药安全；县物价局加强药品价格监控等。加强县乡村医疗服务体系建设，提升服务能力。一是积极争取项目，改善医疗卫生条件。充分利用国债、危改、慈善、红会等项目资金，认真组织县、乡、村三级服务网络建设，基础设施得到明显改善。最近几年来，我县卫生系统争取各种项目80余个，资金达3432万元完成县人民医院门诊大楼、县中医院和妇保院

8、整体搬迁、疾控中心实验室达标建设、13所乡镇卫生院、69所村卫生室的改、扩、新建任务。业务用房由XX年不足1万平方米增加到目前4万平方米，床位由XX年