企业公司年终总结范文

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1、企业公司年终总结范文企业公司年终总结及20xx年工作计划范文世博Z年的希望经济城在镇党委、政府的领导关心下,在各职能部门的支持下,牢牢锁定经济发展转型、产业优化升级两个着力点,围绕打造“一支队伍”、完善“两个功能”、建好“三个区域小心”、用好“四个平台”,各项经济指标均在嘉定各经济小区中名列询茅。截止目前为止共完成招商项目1160户,同比增长26.1%,注册资金达到195951.89万元;共完成税收11.86亿元。增幅为18.57%,新增纳税户数928家,新增税收1.5亿元,20xx年新招企业户均纳税6.16万

2、元。预计全年完成招商项冃15()()户,完成税收13.2亿元。20xx年工作总结一、坚持重质量、重效益原则,招商引资取得新进展。(1)、重点提升引进项目质量、规模。招商是经济城的立业之本,希望城始终以“人人都是招商员"为指导思想,以抓优质项目为主,采取各种有效形式,较好完成了全年招商任务。截止到目両为止招进文化信息类项目121个,实业型项目76个,科技服务型项冃374个;累计注册资本195951.89万元,注册资本1000万元以上的重点项冃有17家,注册资本达13.63亿元,占总注册资本的69.5%,己出税达1

3、60.4万元。其中上海飞乐咅响股份有限公司注册资木达6.16亿元。(2)、聚焦文化信息产业,着力推动希望城产业结构调整。文化信息企业是现代服务业的重要构成,我们调整思路,并加强学习,专门印发了《上海希望城招商政策汇编》,主动出击、重点突破,以嘉定新城建设为依托,借助上海文化信息产业园、张江高科技园区嘉定分区平台,通过参加互联网联谊会,网博会等,开拓和发展文信企业,为下一步落户打下良好基础。到目前为止已引进文化信息类项目121个,并有效联系近300家潜在客户。其中东方财富、慧聪电子、齐家信息等8家总部型企业已于上

4、半年签约入驻上海文化信息产业园。(1)、强化区域招商力度,积极寻找新的增长点。通过对项bl来源的仔细分析,我们及时减少了市区招商点数量,调整了人员,将招商重点放在企业集群度高、针对性强的区域性行业招商上來,加强了对江苏、浙江、北京等地考察、走访及服务,成功引进了一批有影响、有实力的总部项如乔顿服饰、网尚文化公司等均已在希望城“安营扎寨"。(2)、积极利用各村、公司招商平台。加强联手招商办人员配置及服务能力,积极为各村、各公司培训招商员,充分挖掘厂房信息,协助各村各公司办理证照358户,其屮注册实业型企业40八,

5、迁入企业22户,出租厂房69160平方米。(3)、成立特殊项目协调小组,为招商项目办理添上“加速器"。年初由总经理亲白挂帅,成立了特殊项目领导小组,特事特办,开辟的绿色通道为入驻企业尽快出税创设了有利条件。截止第三季度共受理完成绿色通道项冃76户,其中7天内办结所有证照的企业有23户,最快的项H3天内办结。(4)、实施晶牌战略,为招商引资提供强有力的支撐。品牌是市场竞争的利器,20xx年1月,希望城商标被评为上海市著名商标,我们制定了以引进培育优质企业,优化服务管理为方向的中长期品牌战略发展目标,并通过“苦名站

6、牌宣传画廊推广活动”,“上海希望城十七周年庆”等活动促宣传、促招商。(5)、顺利完成年检工作,积极做好二次招商。今年希望城内的应检企业为8187户,共发出年检通知8000余份,电话催检4200余次,已完成年检企业8134户,年检率达到88.95%。通过年检我们清理了一批税务非正常的企业,对现有企业进行了分类,优化了注册企业结构,同吋我们抓住企业变更环节,对企业经营状况有了进一步了解,并完成对企业一次招商。二、坚持精细化、规范化目标,形成涉税管理新局面。(1)、以推进税收管理为抓手,提升征管质量。采取预防和管理相

7、结合的模式,组织开展企业专项培训和见而会,大力宣传税收政策和税收法律,提鬲企业税收诚信和口律意识;以税务信息平台为依托,强化后续悸理和税收异常处理,加强税务票据管理,坚持园区零申报企业的清理整治,开展较大规模的纳税评估,增强园区对注册企业可控程度。(2)、以税源管理为抓手,组织税收入。以分类管理和税收管理员制度为基础,定期开展大税源行业(如房地产业、建筑业)预测,推进税收动态分析FI常化、制度化,提高对园区税收的监控能力。除常规税收外,在分配、变更、注销、一般纳税人认定等方面初步形成了一系列管理体系和企业扶持方

8、案,税收管理从被动征税向主动引导、发掘转变。同时,大力开展与会计事务所的横向合作,强化引税管理和服务。1-9月取得额外税收6648万元。(3)、以金税工程为抓手,推进税收信息化管理。税控作为税务信息化管理的重要内容,其意义在于以票控税,监控税源,从而提高征管质效。在推广过程中,把希望城特色服务结合起來,耐心作好园区注册企业的政策宣传、引导企业白觉安装,同时与税务事务所、税控设备经销企业

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