仓库设备管理制度

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1、仓库设备管理制度制度名称仓库设备管理编号受控状态执行部门监督部门编修部门第1章总则第1条为了达到以下目的,特制定本制度。1.加强对仓储设备的管理,确保机器设备和工具的正常使用。2.保持仓储机械及设备、工具的良好状态,延长其使用寿命。第2条仓储设备管理工作的内容主要是指设备的维护保养、检杏修理以及日常的登记、保管工作。第3条为了保证有效地实现设备管理目标,必须坚持“以预防为主、维护保养与计划检修并重”的原则,做好设备的使用、保养、检杏、修理等工作。第2章设备技术状况管理第4条确定仓储设备技术经济指标仓储设备的技术经济指标一般可从以下五个方而进行评估。1.设

2、备完好率,表示设备技术状态的完好程度,是评价企业设备管理和维修工作水平的重要指标。2.设备故障率,是指设备因发生故障而停机的时间山设备运转时间的百分比。3.维修费用效率,是指单位维修费用所能生产的产品产量。4•单位产品(或万元产值)维修费用。5.平均单台设备年维修费用。笫5条设备技术状况评估1.仓储部应将所冇设备按技术、维护、管理状况分为完好设备和非完好设备,并据此计算设备的综合完好率。2.仓储部必须确保所有仓储设备的综合完好率达到上级规定的技术状况指标。第3章设备运行巡检管理第6条建立设备运行动态管理规范1.设备运行动态管理规范,是指通过一定的方法和手

3、段,使各级维护与管理人员能准确掌握设备的运行状况,并据此制定出相应的管理措就。2.仓储设备管理人员必须规定相应的设备动态管理规范,完善设备动态管理工作。第7条建立系统的设备巡检措施1.仓储部应依据每台设备的结构和运行方式,定出巡检点、巡检内容以及设备正常运行的参数标准。2•针对设备的具体运行特点,仓储部对设备的每一个巡检点确定出明确的检查周期,一般可分为吋、班、FI、周、旬、月检查点。3.设备操作人员负责对设备进行H常使用前的巡检点检查,机务员负责对设备进行平时的巡检。第8条设备巡检结果反馈1.设备操作人员巡检时,如果发现设备不能继续运转,耍立即通知机务

4、员,由机务员负责处理。2.机务员进行设备巡检、点检时,均应做好检查记录。笫9条设备检查问题处理1.仓储部机务员根据巡检中发现的设备缺陷、隐患,提出应安排检修的项冃,并将其纳入检修计划。1.设备操作人员在巡检中发现设备缺陷时,应及时予以处理;如不能及时处理,应由机务员确定解决方案并统一处理。2.对重要设备的重大缺陷,需山仓储部经理等主要领导组织研究、确定解决方案和处理方案。第4章设备使用管理第10条设备使用培训1.操作人员在使用设备前应在人事部门的安排下参加培训,培训工作由机务员负责。2.通过培训,使用人员学会如何操作设备,清处设备的口常保养知识和安全操作

5、知识,熟悉设备性能,具有操作上岗证,然后才能上岗操作。第11条设备FI常使用规范使用人员在设备的口常使用过程中应遵循的规范如下所示。1.未经领导批准,不准乱修、拆卸或配用其他人员的机器零件和工具2.操作人员发现设备有严重故障时应立即停止操作,并上报仓储主管处理。仓储部不能处理的,报设备管理科进行维修,同时采取适当的安全措施3.设备操作人员在交接班时必须对设备运行状况进行交接,交接内容包括设备运转的异常情况、原冇缺陷变化、运行参数的变化、故障及处理情况等4.在对仓储设备进行清扫、加油、检查、修理吋,为防止他人启动而发生意外,应设置适当的安全装置和明显标志日

6、常操作规范说明图第12条设备使用状况监督1.操作人员在操作过程屮发现设备有异常现象,应立即通知技术人员检修。2.设备管理人员应做好设备的使用监督工作,对不遵守操作规程或玩忽职守致使仓储设备受到损失者,酌情对其进行经济处罚。笫13条设备H常操作考核与处理办法1.仓储设备管理员应与各部门负责人定期检查设备运行情况,并将具列为工作考核内容。2.对不遵守操作规程或玩忽职守致使工具、机器设备、原材料、产品受到损失的操作人员,部门应酌情给予经济处罚和行政处分。第5章仓储设备养护管理笫14条设备保养的准备1.仓储部设备管理人员应编制设备的维护保养规程,将设备的保养工作

7、落实到具体的人员,并制定相应的考核方案。2.设备管理人员应提前制作好设备的保养流程卡片,并准备好设备养护的工具及用品。3.设备管理人员在操作人员上岗前应对其进行技术培训,使其掌握设备的结构、性能、操作和保养规定等,达到“三懂”(懂结构、懂原理、懂性能)、“四会”(会使用、会检查、会维护、会排除故障)。第15条设备的每班保养1.操作人员在上班前应对设备进行点检,查看冇无异常并分析上个班组的设备运行记录。2.操作人员应在设备启动前按照设备润滑图标的规定对设备进行润滑处理。3.操作人员在确保设备无误后,进行设备的空车运转,待设备的各个部分运转正常后方可进行工作

8、。4.操作人员在设备的运行过程屮要来冋巡检,发现设备异常立即进行停机处理,并及时

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