二级建造师-市政公用工程(案例分析要点归纳)

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1、6789市政公用工程(案例分析参考答案)一.材料人员的管理贵任内容:K材料采购和构件加工,择优选择.降低采购成本,减少采购过程中的管理極耗,为除低材料成本把好笫一关,合理安排材料储存・减少资金占用.2、根据施工进度计划,及时组织材料供应、貌保施工项目顺和进展,防止因停工待料造成损失.3、施工过程中,严格执行限领料制度,控制消耗,做好余科回收和利用.配合成本分析提供实际消耗水平数据.4、周转材料及时回收、进退场,节省租费,提高刊用率.二.工程技术人员的管理责任内容1、合理安排进度计划,严格执行技术规范,确保工程质量,消灭质董爭故.降低质世成本。2、根据设计要求与工程特点,

2、运用自身技术优势、釆用实用的有效技术堀施和合理方案.走经济和技术相结合的道路,为降低工程成本提离经济效卓开拓途役.3、严格执行安全操作规程,减少一锻亭故,消灭重大人身伤亡和设备事故•降低事故成本.三.球务成本人员的管理责任内容1.按照施工项目目标成本和财务制度,严移审核各项成本费用,控制成本支出.2.建立月报财务收支计划制度,根摇生产需要,平衡調度资金.通过控制资金使用、达到控劍成本的目的"3.建立辅助制度,及时向项目经理和有关管理人员反馈成衣情况,以对近源消耗迸行有效控制.以便及时采取针对,性措施纠正项日成本的偏差・4.定期开展成本分析.及时向顼目经理反映成本怙况、以

3、使及时釆取针对性措施纠正项目成本的僞差.5.协助项目经理检查.考核冬部门、班组的责任成本执行怖况,落实责权利的有关规定.四.施工项目目标成本分解的的依据1、招投标文件.2、施工总体方麦布更.3、巳设立的项目目标成本・4、施工进度网络计划。五.旋工项目目标成本分解的方法1、根据总工期生产进度网络节点计划分解.2.按月形象进度计划分解.3.按施工项目直接成本和间接成本分解.4、按成本编制的工.料.机费用分解.六.合法的工程合同必须符合如下基本要求K建设工程坝目已具备招投标.签订和实施合同的一切条件・2、工程承包合同的目的.内容和所定义钓活动符合合同法和其他各种法律的要求.3

4、、冬主体资格的合法性.有敢性.七.施工项目合同施工阶段履行中承包人一方的管理内容一般包括1、项目经理就要遵守《合同法》规定.负责施工合同的实施与揑制.2.依《合同法》规定进行合同变更、转辻、终止和解徐工作.八.合同交底的内容】、合同的主要内容:承包商的主要合同责任、工程苑国和权力、业主的主要衣任和权力、合同价格•计价方法、补偿条件.工期要求和补偿条件、工程中的一些问题的处理方法和过程.争执的解决.双方的违约责任等.2、在投标和合同签订过程中和怙况,3、合同履行时应注意的问越、可能的风险和建议等.4、合同要求与相关期望、法律规定、社会责任等的相关注意事顼.九.为什么要进行

5、合同垠踪?】、通过合同实施情况分析,找出偏离,以便及时采取扌昔施,调整合同实施过程、达到合同总目标.2、在整个工程过程中,能使项目管理人员一直清楚地了解合同实施愉况.十.合同跟踪的依据1、合同和合同分析的结果.2、冬种实际的丈件.3、工程管理人员每天对现场情况的直观了解・十一.引起合同实施计划和实际成本差异的常见原因有1、焚个工程加速或延缓.2、工程施工次序被打乱.3、工程贡用支出增加.4增加新的附加工程,以及工程量增加.5、工作效率低下,资源消耗增加。十二.施工图预算的編制依据1.施工囲纸及说明书和标准图集.2.現行预算定额及单位估价表"3、施工纽织设计或施工方案.4

6、、材料、人工.机域台班预算价格及调价规定.5、建筑安装工程费用定额.6.预算工作子册及有关工具书.十三.施工图预算的編却方法主要有单价法和实物法。十四.工程童清单冇冊些内容?1、分部分项工程.2、捲施项目.3、其他项目,4、规费项目。5、税金项目.十五.施工项目現场管理内容K合理规划施工用地.2.做好施工总平面设计•3・适时调整施工现场总平面布4、对现场的使用要有检查。5、建立文明的施工现场•6、及时淸场转移.十六•总包和分包在实施施工现场的管理活动內容由总包单位负責施工现场统一管理,监督检查分包单位的施工现场活动.分包单位应当在总包单位的统一管理下,在其分包的范田内建

7、立施工现场管理责任制,并纽织实施•总包单位可以熒建设单位的委托,负责协调该施工现场内由建设单位直接发包的其他单位的施工现场活动。十七.施工进度控制的的纽织堵施K落实冬层次的进度控制人员,其体任务和工作责任.2、建立进度控制的组织系统.3、按着施工项目的结枸.进展阶段或合同结构等进行项目分解.确定其进度目标,建立控制目标体系。4、确定进度控制工作制度.十八.施工进度报告的内容U进度执行情况的综合描述.2.实际施工进度图及简要说明。3、施工图纸提供进度。4、材料物資.构配件供应进度.5.劳务记录及预测・6.日历计划。7、工程变史、价格调整,索

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