公司与项目、管理人员责任书

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1、工程项目安全生产、文明施工综合目标责任书甲方：浙江凯尔建设有限公司乙方：为了确保企业工程项目施工有效地实现安全生产，达到文明施工管理标准，保障职工的人身安全，避免和减少国家与金业财产损失，降低质量安全成本，提高企业经营效益，使企业顺利完成各项经济技术指标，特签订本责任书。一、有效范围和时间1、工程项甘：2、责任期：二、责任目标1、工程项目杜绝重大伤亡事故的发生，避免重大事故，工伤频率控制在1%。以22、杜绝重大中毒事故和恶性火灾事故的发生。3、杜绝重大设备事故及因工程质量造成的在建建筑倒塌事故的发生。4、施工工地安全生产、文明施工必须达到合格以上。5、安全员、特种作

2、业人员持证上岗率100%,进场工人实施三级安全教育覆盖面100%。6、污染物排放符合相关法律、法规的要求。7、生产用水、用电耗量不超过定额。三、双方职责1、公司职责（1）认真贯彻执行国家、地方、公司有关安全生产、文明施工的方针政策、法规、规范、规程、标准。（2）建立健全施工管理网络组织机构，落实安全生产、文明施工责任制度，并督促项口部与班组、个人逐级签订工作责任书。（3）制定落实木单位安全生产文明施工年度计划措施，指导督促施工现场、认真抓好各项安全生产文明施工工作，把工作落到实处。（4）组织开展各种形式的安全文明宣传教育活动，监督、检查、指导项口部，做好职工的三级安

3、全教育培训工作，把好特殊持证上岗关。（5）监督、检查指导项目部办理好用工合同手续，组织实施计划生育国策和社会治安综合治理工作的地方规定标准。（6）开展每月不少于一次安全生产检查，并对检查的问题提出整改要求，督促指导项目部定人、定时、定措施落实整改，整改复杳合格后按规定及时将整改报告送安全部或生产技术部门。（7）监督、检查、指导、审批项口部编制的施工组织设计、专项工程施工方案及开工前安全条件巾报审查工作，贯彻执行安全技术交底制度，落实安全技术措施费用，把好监督检查验收关。（8）严格执行伤亡事故报告制度，并按“四不放过”原则进行检查，分析处理。（9）引导、激励和监督项目

4、部，积极创建各级安全文明标化工地，为企业树立良好社会形象。（10）抓好木单位专业分包作业队伍的考察，做好资质审查管理工作和合同签订工作。（11）督促项目部为从事危险作业职工办理意外伤害保险。（12）组织抓好具有季节性、施工阶段性特征施工管理的重点检查、监督、指导，做好防冻、防火、防盗、防洪、防台、防暑降温等工作。2、项目部职责（1）认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，按照建设工程的安全设施与主体工程同时设计，同时施工，同时竣工的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产。（2）认真贯彻执行国家颁发的劳动保护法规、法令、

5、规范、规程、标准及上级发布的有关规定和公司规章制度，端正经营思想，正确处理安全与生产、安全与效益的关系,增强安全意识，不违章指挥，督促班组、工人不违章作业，领导本项目部职工开展安全活动。（3）做好本项目部职工的安全宣传教育工作，做好安全教育，特别是民工上岗前的三级安全教育、培训工作，把好特殊工种持证上岗关，提高全员安全意识。（4）认真执行本项目的安全计划，落实经费，组织实施。定期向本项目职工通报安全生产情况，对本项目生产过程中存在的问题，提岀和落实整改措施。（5）健全本项目安全生产保证体系，支持安全员行使安全否决权，督促检查施工班组长抓好工人安全生产。（6）加强监督

6、管理，组织定期安全检查，毎星期不少于一次，并将检查情况上报公司，查出的问题要督促班组组织定人、定时、定措丿施、落实整改。对上级检查屮提出的问题，耍按期落实整改，及时反馈。（7）进一步明确项目部管理人员、班组＜、工人的安全生产职责，建立健全和落实安全责任制，每川进行一次考评。（8）要把安全生产作为班组承包的主要技术经济指标，班组长是班组安全生产第一责任人，要同班组签订安全生产责任状，并督促检查班组长做好同组员签订安全生产责任状。（9）督促项目有关职能部门做好工程开工前的施工组织设计和安全技术措施的编制、审核工作以及技术交底工作。（10）对安全生产取得优异成绩的班组和个

7、人，应及吋予以表彰和奖励；对违章行为要采取措施予以制止和处理。（11）积极组织全员开展本项目创安全文明施工“达标工地”活动，对施工现场进行全过程科学化、标准化管理。（12）发生工伤事故，要立即组织抢救，并在24小时内向上级报告，事故处理按“四不放过”原则认真进行，即：事故原因不查清不放过，不采取防范措施不放过，事故责任人和群众没有受到教育不放过，对事故的有关领导和责任人没有受到查处不放过。四、考核1、本责任书考核期为工程项目实际开竣工期。双方责任人如冇工作变动，接任人为当然责任人。2、每年底或工程项目部竣工验收时，根据双方职责对责任卩考核指标完成情况和职责履行情