隧道突泥突水应急救援演练方案

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1、中交路桥道安高速TJ20标隧道突泥、涌水应急预案演练方案编制单位：中交路桥道安高速TJ20标编制：赵志敏审核：吉贺楠审批：许智勇编制日期：2014年5月XX日一、演练指导思想3二、演练背景3三、演练的目的4四、演练的任务4五、演练的组织5六、演练时间5七、演练工作程序5八、演练工作准备6九、演练实施主要情节8十、演练总结17附件：18碗架山隧道应急物资储备清单18为落实中国交建开展《关于立即开展隧道施工隐患排查工作的紧急通知》活动的工作部署，组织实施隧道安全风险远程监控、预警分级响应应急救援演练，特制定木演练活

2、动方案。一、演练指导思想认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，根据《中华人民共和国安全半产法》，《建设T程安全半产管理条例》和《隧道突泥涌水应急救援预案》为依据，充分依托项目办、监理办、项目部应急指挥系统调度平台，建立和完善我标段应对突发事件的管理体系，形成统一领导，反应及时、科学决策、处治有序的应急系统，全而提升项口经理部应对突发事件的抗风险能力。二、演练背景**年*月汨*时*分，风和日丽，隧道XXX里程处突发突泥涌水,施工员**迅速叩拉响洞内警报器，掌子面作业人员听到警报声后，立即停止工作，**指

3、挥作业人员撤离，同时通知值班电工林断掉供电总闸，并立即启动应急救援预案，将损失降到最低点。通过对设定事故的应急演练，检验突发事故应急救援预案的可行性和可操作性；检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能；提高应急队伍抢险救灾实战能力，提高项目部和职工应对突发事件的应急处置能力和职工风险防范意识与自救、互救能力，切实保障施工人员生命安全。三、演练的目的1、评估碗架山隧道进口隧道应急准备状态，发现并及时修改应急预案、执行程序、行动检查表中的缺陷和不足；2、评估项目部对重大事故的应急能力，识别资源需

4、求，澄清紧急情况下相关单位和人员的应急职责和分工，提高各级各单位应急相应人员的应急处置能力和意识，改善其协调问题；3、检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能，评估应急培训效果、分析培训需求；同吋，作为一种培训手段，通过调整演练难度，进一步提高应急响应人员的业务索质和能力；4、磨合应急机制，强化各应急小组内部Z间、现场指挥人员与项口公司、项口办、监理办、地方应急部门和人员之间的协调与配合能力，改善应急救援中各部门、人员之间的协调与配合；5、提高全体领导干部、职民工安全意识和安全职责；6、找出

5、其他需要解决的问题。四、演练的任务本次应急救援演练的任务是：在事故发生的紧急情况下，及时启动《应急救援预案》，在现场施工、监理负责人的联合统一指挥下，组织全体施工作业人员，用最短的时间撤离危险地段、最有效的方法组织抢险救援T作。五、演练的组织1、在第五项II办主任唐清宽、JL10监理办总监理工程师徐俊炜、副总监理工程师谭海波、项冃部经理许智勇、副总工李永红的统一指挥下，甫分管安全领导吉贺楠、现场协作队伍施工负责人徐师祥组织实施。2、邀请道安公司和余庆县安全生产监督局有关领导观摩，并邀请新闻媒休现场报道。六、演练

6、吋间2014年5月XXH10：00〜10:40；（有特殊情况需延期时，另行通知。）七、演练工作程序1、演练工作预备会议（2014年5月xxH）2、演练工作程序安排（2014年5月xxR）3＞演员技术交底（2014年5月xxH）4、演练工作正式开始（2014年5月xxH）5、演练结束（2014年5月xxLI）6、演练总结（2014年5月xxH）八、演练工作准备1、项目在开工前编制了生产安全事故应急预案，成立了以项目经理为组长的应急救援指挥小组，并向全体人员传达，并多次组织相关人员学习。救护组成员已经过培训掌握了急

7、救基本知识。应急救援指挥小组人员组织机构如下：组长：许智勇组长职责：负责全面管理和协调工作、负责木专项应急预案的启动实施、小组人员分工等。副组长：吉贺楠副组长职责：协助组长工作，在组长不在场的情况下行使组长职责、协助处理相关工作，具体负责生产安全的现场管理，恢复和保证生产正常进行，是现场的指挥长。组员：党铁虎、段进锋、李鹏、姜广虎、李永红、刘盼、张全忠、罗支学、张美林、赵志敏、田伟、任青、姚鹤、马振兴、颜祥、张大鹏(1)现场排险组：组长张美林、组员刘盼、田伟准备足够的应急救援物资储备，包括担架、救援车辆等；尽力

8、做好医疗救治、现场控制等工作的联络和后勤支援工作；积极参与救护，确保人员伤害降到最低；排查受伤人员，组织力量送医院；协助有关部门尽早向知情者、见证人调查事故起因，掌握好事故的第一手资料。(1)通讯保障组：组长李鹏、组员姜广虎、张大鹏确保应急救援通讯、信息的畅通；设法控制事故现场，组织现场施工人员采取措施及时封闭施工现场，防止无关人员进入；维护秩序，劝离无关人员，防止发生混乱局面管好工人