人才培养论文企业政策完善论文

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1、人才培养论文企业政策完善论文制定完善的政策措施和激励机制更好地发挥人才作用摘要：人才是一个单位的兴衰成败的关键，一个好的管理人才可以把一个企业管理的蒸蒸日上，一个不称职的管理者可以把企业搞得濒临倒闭；一个好的专业技术人才可以在现有技术的基础上进行创新、创造，一个平庸的专业技术人员只能在现有的技术上徘徊不前。正所谓：事在人为、业以人兴。这就耍求我们必须以长远的眼光来培养人才、吸引人才、留住人才、用好人才，只有制定各种完善的政策措施和激励机制，才能更好的发挥人才作用。关键词：政策措施激励机制人才作用世界著名管理咨询公司

2、麦肯锡公司总裁说过，“在知识经济的环境里，最起作用的是人才，得人才者得天下”。这就要求我们必须以长远的眼光来培养人才、吸引人才、留住人才、用好人才，只有制定完善的政策措施和激励机制，才能更好地发挥人才作用。煤炭地质行业是一个国家能源型的产业，经过儿十年的发展，虽然积累了许多用人方面的经验，但是由于煤炭是不可再生能源，再加上前几年的煤炭行业不景气，许多人不愿意到煤炭行业来发展，出现了人才的断层。煤炭地质的人才还是比较短缺的。因此我们要制定完善的政策措施和激励机制来引进人才，充分发挥人才作用，为煤炭地质单位未來的发展提

3、供各种创新人才。1制定各种完善的政策措施和激励机制吸引人才要实现单位全面协调可持续发展，离不开高素质的人才队伍。每个单位在实施人才兴业战略上做了许多卓有成效的工作，但个别专业人才和管理人才紧缺状况依然存在，特别是专业技术带头人缺乏。要加大人才引进力度，多渠道引进人才。各单位要为吸引人才积极创造条件，工作上尽可能为他们提供必要的资金设备、试验条件并创造宽松和谐的人际关系，在解决住房、家属安置、子女入学、医疗服务、文化生活等方而尽量给予关心照顾。单位职工只有没有后顾之忧，才能安心工作，才能一心扑在事业上。随着个人事业的

4、发展，单位也会取得长足的发展。优秀的企业文化必然吸引大批的优秀人才蜂拥而至。我们只有坚持“以人为本”的理念，建立优秀的企业文化，才能吸引各类人才。2制定各种完善的政策措施和激励机制珍惜爱护人才各单位要珍惜爱护人才，克服重资历、轻能力的倾向，对崭露头角的优秀青年人才，不要求全责备，一方面关心支持他们，另一方面也要严格要求，帮助他们克服困难和阻力，大胆提拔使用，将他们推到重要岗位，在实践磨炼中增长才干。为增加聘用中青年人才的机会,单位可以根据岗位需耍自主确定聘任各类专业技术职务数量和比例。3制定各种完善的政策措施和激励

5、机制使人才脱颖而出首先，各单位要创造人才公平竞争的宏观和微观环境。各部门应坚持以实际工作能力和业绩为取向的选人原则，逐步建立一整套比较完善科学的人才选拔、奖惩、晋升、淘汰等管理制度，真正做到不拘一格选用人才。力争从优秀青年科技骨干中选拔晋升高级职称，从优秀的副高级职称人员中选拔晋升正高级职称。其次，建立激励竞争机制，将静态管理转变为动态管理，促使专业技术人员始终保持积极进取状态。要打破专业技术职务的终身制，加强专业技术人员年度考核管理，通过一年一度的专业技术考评和考核管理办法，建立健全简便易行、科学合理的考核制度，

6、将考核结果与使用紧密联系起來。对于考核不合格者，要低聘或解聘专业技术职务，考核优秀者可以破格晋升专业技术职务。不但调动专业技术人员的积极性，而且能够使优秀的专业技术人才脱颖而出。4制定各种完善的政策措施和激励机制培训人才首先，要强化人才兴业理念，扩大培训面，力求全覆盖。我们要有计划、有步骤地对职工进行教育培训，不断提高职工整体素质。适时聘请专家教授对不同专业技术人员进行培训，及时了解国内国际各专业技术的新技术、新理念、新工艺和新方法。并积极把新科技转化成生产力。另外，继续加大对特殊工种的岗位技能和安全知识培训。对管

7、理人员的培训要根据各科室的专业情况进行针对性培训，不断提升管理素质，提高管理水平。其次，对人才资源进行的投资是一种战略投资，这种投资的回报率是很高的。因此在培训经费和途径上，实行人才培养投资多元化。建立单位和个人相结合的投资方式，对口的专业技术教育按照一定的比例单位进行报销。比如，本科报销80%学费，研究生报销100%学费。这样，个人利用自己的业余时间去参加专业技术的再教育，不但提高了自己的专业技术水平，也为单位创造了很好的效益。单位要努力拓宽培训渠道，充分利用和大专院校、科研单位合作的有利条件，更好地培养煤炭地质

8、人才。5制定各种完善的政策措施和激励机制留住人才首先，以“优厚待遇”留人。客观的收入、优厚的待遇对留住人才有一定的吸引力。通过建立人才使用、提拔特别通路，与公开考试选拔、业绩考核和票决等方法相结合，以保障各单位的人才得到最好的施展才华的发展环境。各单位对于做出突出贡献的专业技术干部要给予表彰和重奖，增加人才优惠政策落实力度，切实做好人才的工作、生活环境的改善