企业车辆管理制度范本

企业车辆管理制度范本

ID:42148809

大小:28.00 KB

页数:4页

时间:2019-09-09

企业车辆管理制度范本_第1页
企业车辆管理制度范本_第2页
企业车辆管理制度范本_第3页
企业车辆管理制度范本_第4页
资源描述:

《企业车辆管理制度范本》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、车辆管理规定一、口的:为加强公司车辆的保管及有效使用,保证公司车辆处于良好的运行状态,特制定本管理规定。二、适用范围:行政部全体司机三、内容:3・1总则3.1.1凡驾驶木公司车辆的司机,必须爱护车辆,正常驾驶,不得超速驾驶,不开带病车,有故障应及时修理。3.1.2保证车辆内部和外部的清洁,随时接受行政经理的检查考核。3.1.3司机每周上网查询门己所负责的车辆违章情况,并向行政部经理汇报。3.1.4车辆外出必须冇派车单,车辆返回公司后,钥匙交给财务部或上级领导。3.1.5按照车辆要求定期保养车辆、定期年检。3.1.6因交通事故负有责任的司机,责任自负;在交通事故中没有责任的司机,可调

2、岗或予以辞退。3.1.7凡驾车外出者回公司后应及时向行政经理报告车辆行驶情况。3.1.8车辆管理实行专车专人管理,责任落实到人。3.2司机管理321公司司机及所有驾乘人员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章制度,安全驾驶。并应遵守本公司其他相关的规章制度。3.2.2司机应爱惜车辆,平时注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。每周至少一次对自己所开的车辆进行检修,确保车辆行驶正常。司机应经常擦洗自己所开的车辆,保证车辆的清洁。(包括车内、车外和引擎)。.323岀车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加满或调整。出车回来,

3、耍检查存油量,发现存油不足一格时,应立即加油,避免出车时才临时加油。324司机发现所驾驶车辆有故障时要立即检修,不会检修的,应立即报告主管人员,并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准,不准私自将车辆送厂维修。325出车在外或出车归來停放车辆,一定要注意选取合适的停放地点和位置,不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时,要锁好保险,防止车辆被盗。326司机对自己所开车辆的各种证件的冇效性应经常检查,岀车时一定保证证件齐全。3.2.7晩间司机要合理休息,不准疲劳驾驶,不准酒后驾车。328司机一定要遵守交通规则,文明开车,不准危险驾车(包括高速、紧跟、

4、争道、赛车等)。329司机因违章或证件不全被罚款的,费用不予报销。违章造成后杲由当事人负责。3.2.10车内不准吸烟,本公司员工在车内吸烟时应礼貌制止;公司的客人在车内吸烟时,可视情况处理,或婉转告知木公司的陪同人员,但不能直接制止。3211司机对乘车人要热情、礼貌,说话应文明。车内客人谈话时,除非客人主动搭话,否则不准随便插嘴。3.2.12上班时间司机未被派出车的,应随时在行政部等候出车,不得随便串岗。如确需离开时要告知部门经理去向和所需时间,经批准后方可离开。3213司机对管理人员的工作安排,应无条件服从,不准借故拖延或拒不出车。对安排有意见的可事后向行政部经理或总经理反映。3

5、.2.14司机出车执行任务,遇特殊情况不能按时返回的,应及时通知部门经理,并说明原因。3.2.15司机应随时携带手机,并保证上班时间和值班时间电量充足,不欠费。对公司领导或管理人员的信息,应尽快冋机。如有特殊情况确实不能冋机的事后必须说明原因。3216下班后应将车辆停放在指定地点,不准私自用车。3.2.17未经领导批准,司机不得将口己驾驶和保管的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶;严禁将车辆交给无证人员驾驶,任何人不得利用公司车辆学开车。如遇重要客人途屮要求驾车时,可礼貌委婉拒绝(如车辆有毛病,刹车不灵等借口),但不可粗鲁拒绝。3.2.18每次岀车前要领派车单,任何一项工作完成后及时将

6、钥匙交述财务。未经批准私门驾车者罚款100元,并承担出车期间的所有费用。在行驶保管期间因自身原因对车辆造成损失的,有责任照价赔偿,对于非自身原因造成损坏的由对方或保险公司赔偿。3.2.19司机不能利用职务Z便在员工和客户Z间散布谣言,挑拨是非。不得向客人透露公词信息,注意保密。3.2.20如在外有停车费,回来后应在车票上注明停车处,并由使用人签字确认,否则不予报销。3221每次加完油后应记清公里数,以便核算油耗。3.2.22司机不出车时应协助行政部做一些后勤服务工作。3.2.23司机实行每周日轮流预备值班制度,以备公司有急事,当口值班司机应提前安排自身事物,做到值班当FI不饮酒,不

7、远离、通讯畅通。如遇特殊情况可倒班,如司机自身原因确需倒班的应提前说明,并与其他司机协商好,且经行政部经理批准;如因领导指定原因倒班的司机应无条件服从。3.2.24行政部经理应每周组织司机及相关人员进演习、学习和讨论,如防抢劫、野外事故(车辆机械事故、交通事故)、节油降耗、驾驶技巧、恶劣天气行车、本周发现的问题、建议等。3.2.25准备长途出车时司机应提前借款、加油、检查车况、安排路线并同随车人员和相关人员进行沟通。3226领导的专职司机每天下班Z前必须请示领导有无其

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。