企业厂长助理竞职演讲稿

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1、企业厂长助理竞职演讲稿尊敬的各位评委、各位领导、同志们：你们好：首先，我耍感谢公司领导和同志们给我们提供了这次公平竞争的舞台。我叫刘晓东，现年35岁，中共党员，大专学历，经济师职称。现任厂部办公室主任兼厂办和财务处党支部书记。我竞聘的职位是厂长助理。首先，我向大家汇报一下口己的工作简历和应聘厂长助理职务的儿点优势。1993年毕业于解放军—财经高等专科学校，劳动经济专业。同年进厂，安排在工厂劳动人事科，先后从事过薪酬管理、劳动力调配、劳动保护和安全生产管理等工作。_年，本人调任厂办任秘书，_年任厂办主任至今。我应聘厂长助理职务主要有以

2、下几点优势。一是有多个部门和多个职位工作经历，对工厂整体状况，包括生产状况、营销状况、技术研发状况、财务状况、人力资源状况等方面有比较深入的了解。尤其是对工厂在行政方面的现实情况和存在的问题等都比较清埜。二是为政清廉，有较强的责任心和事业心。我自认为敬业梢神比较强。就是扫厕所，我也要比别人扫得干净，这是我的性格。三是有履行厂长助理职务所需要的开拓进取梢神和纽织协调能丿J。近年來，随着机构调整，厂办先后合并了以前规划发展处、营房处、基建办等儿个部门的职能，在职责增加，人员精减的情况下，本人作为厂办主任，积极推行制度化管理，充分放权，把

3、各项工作安排得井井有条。本人大恥改革，用200卡取代长途直播，当年减少电话费支出46。改革小车管理制度，使车辆维修费用比上年减少r57。而木人也获得了当年的厂级先进生产工作者和蓝星璀璨群星的称号。接卜•來，我想谈谈自己的工作设想。如果我能够当选，我将在总公司和厂长的领导下，从“二、“八”、“五”着手，履行好厂长助理职务，“二”是指在渺观上，针对自己个人，做好两项工作。“八”是指在微观上，针对自己分管工作中的具体问题，做好八项改革。“五”是指在宏观上，针对工厂整体工作和未来发展战略，做好五个创新。下面分别予以阐述。一、在渺观上，针对自

4、己个人做好两项工作。一是搞好自身廉政建设，做到“五官端正”。五官端正是指“心不贪”、“眼不红”、“嘴不馋”、“手不长”、“耳不偏”。堂堂正正做人，踏踏实实做事。决不用手中的权力为自己、为亲属谋私利。二是正确处理好三个方面的关系。一是摆正位置，认淸角色，自觉维护厂长权威，维护总公司权威。当分管的工作与全局工作发生冲突时，我将说服自己和自己的部属，让局部利益服从全局利益。对属于职责范围内的事，我将主动承担起自己的责任，敢丁较貞，敢丁碰硬，有问题决不推诿，决不绕道，决不上交矛盾，不给厂长增加不必耍的负担。二是处理好与班子内其它成员之间的关

5、系。本着彼此信任、彼此宽容的原则，为了工厂的整体目标，分工不分家，团结协作，极力维护班子成员z间的团结。三是处理好分管单位和下属员工的关系。尊重和关心下属，充分相信他们，尊重他们的个性，欣赏他们的创意。鼓励员工多提反对意见，做到以理服人而不是以权压人。二、在微观上，针对自己分管工作中的具体问题，做好八项改革。仁以最小的代价，将子弟学校顺利移交到地方教育部门。移交成木以工厂普通职工协议解除劳动合同补偿金标准为上限，不高于这个标准。2、解决好劳动服务公司的问题，拆除定时。对于劳动服务公司的原则是，既不能放任自流，也不能将工厂拖下水。要根

6、据其资产负债情况，采取稳妥、合适和有力的办法，彻底解决未來可能给工厂带來的影响和负担。3、搞好临街地面和家属区空地的开发。要利用时间差，多打擦边球，尽可能多的利用好各种优惠政策，盘活上地存量资源，为企业改革改制捉供成木。整体设想是：争取在2005年年底Z前，带领基建部门将临街1-二层的军工大厦和四层的超市大楼建成，在2006年之前将物业楼后面的五栋住宅楼建成，使工厂的小区居住环境利整体形象迈上一个新的台阶。4、将现在的物业中心改组为具有独立法人地位的物业管理公司。家属区的物业管理，要逐步摆脱福利型模式，走专业化和市场运作的轨道。从省

7、内物业管理现状来看，物业管理服务收费要维持一个12-17人的物业公司的正常运转,所管辖小区的建筑面积至少应该在5万平方米以上。而我厂FIiWl-18栋住宅楼的建筑面积为41000平方米，加上新建的三栋临街综合楼12000平方米，就是53000平方米，如果再加上以后建起來的五栋住宅楼20000平方米，那么小区的建筑面积总共就达到了73000平方米，按照岳阳市物业管理服务收费政府指导价格0.35元/平方米计算，则每月物管收费26000多元，每年近32Jj元。维持一个小型物业管理公司的运转是绰绰有余的。如果在物管收费的基础上，再利用物业楼

8、的房产开展打字、复卬、传真、健身房、图书室、美容屮心、家庭护理等多种经营，那么物业公司完全能够做到自我积累、口我发展。如果再加上临街超M，为工厂分流100人以上是完全可能的。当然，物业公司成立以后，通过不断地口我资金积累和经营经验的积