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时间:2019-09-08
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1、企业安全文化建设安全文化伴随着人类劳动的岀现和发展而产生、发展。随着时代的发展和进步,安全文化作为一种价値观和“以人为本”的全新理念,在人们日常工作、生活中发挥着越來越明显的作用。那么,什么是安全文化?安全文化的木质是什么?安全文化的作用是什么?作为一个企业如何才能更好地建设安全文化?下面我谈一下我的看法。第一,安全文化的概念和木质本文开头已经点岀,安全文化伴随人类生存发展的全过程,换而言之,只要有人或者有人类活动就有安全文化。这样讲读者可能不理解:远古的蛮荒时代,人类有安全文化吗?答案是肯定的
2、。因为,无论是现代工业生产还是远古狩猎,其根木目的只有一个,简单讲就是追求更高的生活质量,也就是更好地活着。为了更好地活着,就要劳动,就要工作,就要与非人类的一切物质或精神以及人类之间进行接触、融合。例如,机器、矿山、巷道、瓦斯、自救器或者森林、河流、野兽、天气、地震,或者战争、冲突、矛盾等等,这就不可避免地存在-•个生命安全问题。工作、劳动效率提高越快,安全保障系数就越低,如何找准安全与效率的最佳结合点,在保证安全的状态下不断提高工作或劳动效率,并形成i种既约定俗成,乂不断创新完善的价值观和方
3、法论,就是安全文化所要解决的问题,这也是安全文化的本质所在。人类在社会发展过程中,一直在潜意识或有意识、有针对性地探索和掌握安全文化。概而言Z,安全文化是人类在现实工作生活屮对自身或他身安全在由感性向理性认识、把握和实践过程中,追求最佳安全状态的要求、意愿和氛围。随着社会文明程度的不断提高,坚持以人为本、从维护人的生命健康角度、突出通过人的素质提高和人的主观能动性來保证安全的安全文化观,是包括所有企业在内,全社会共同努力追求的方向。第二,安全文化在企业生产中的作用刚才已经指岀,安全文化所要解决的
4、问题,也就是它的目的,就是形成最大限度的保证工作(劳动)效率和安全系数在临界点以内稳定状态的共识,也就是在尽量避免人身和非人身事故发生的过程中,形成共同的价值取向和行为准则。对于一个企业來讲,任何避免人身和非人身事故的政策、制度、机制、措施和方式方法,得到全休员工的认同,就是企业安全文化的目的和作用发挥的落脚点。基于此种认识,要发挥好安全文化的作用,就耍首先了解事故发生的根源。-•般而言,事故发生原因主要有两种:一种是人为原因(非物原因),另一种是纯物的原因,人为原因大家比较好理解,对于纯物原因
5、(即纯粹rti于非人的意志为转移的原因,例如:地震、海啸等口然灾害)可能比较陌生。为什么讲是纯物原因呢?因为在企业生产屮,事故大多是人为原因造成的,一般概念的物的原因也大多与人的行为有直接或间接联系,而纯物的原因在企业事故屮的比例相当少,除了不可预见的自然灾害外几乎没有(实际上,随着科学技术的不断发展,不可预见的自然灾害也逐渐被人所预见,只是rti于科技水平或资金投入等问题而导致预见的准确度高低不同罢了)。例如:在煤矿生产中,有人说地质条件复杂、断层多、巷道变形等口然状态是非人为原因,但事实上这
6、也属于人为原因,之所以存在这样的谋区,刚才提到主耍是由于科学技术水平没有达到能够准确预见这些非正常现象的能力,或者由于资金、人才等原I大I而无力去预见,而这些正是由于人的直接或间接原因而造成或影响的。因此,在企业生产过程中,抓住了“人”的问题,安全工作也就迎刃而解,而安全文化止是解决这个问题的重要保证。明确了事故根源和解决这个根源的途径,也就明确了安全文化在企业生产屮的作用。第三,企业安全文化的建设企业以人为木。要充分发挥人在企业安全生产的主导地位和能动性,确保各项安全措施的落实,并自觉遵守执行
7、,就必须建设好、使用好安全文化,笔者认为,要重点健全完善以下几个机制:仁完善安全战略指导机制,提高安全文化的方向性。对于所有行业、企业來讲,安全的木质、目的都是不变的,但具体到每一个行业、每一个企业,由于所经营的产业不同,员工所从事的岗位不同,在大的安全战略指导方针基本不变(例如我国的安全生产指导方针为:安全第一、预防为主)的前提下,必须要有符合本行业或本企业的安全生产方针,例如:隆惠公司的安全方针为:安全第一,预防为主,全员动手,综合治理,同时根据不同时期有相应安全指导机制。严格执行《中国石化
8、集团公司安全生产十大禁令》,严格落实各项规章制度,深入开展集团公司“我要安全”主题活动,时刻将安全摆在一切工作的首位。2、完善安全目标考核机制,提高安全文化的持久性。安全工作是一项长期、复杂、艰巨的工作,必须持Z以恒,常抓不懈。要建立可行的目标考核机制,让员工始终保持一种丝毫不放松、不麻痹的思想状态。例如:石化行业根据行业规律、特点,都要制定一个年度或更长时期的安全考核n标。同样,每个企业都根据自身情况都要制定一个安全目标和考核措施,r标及考核措施确立的科学合理与否,对于在目前国有体制下经营的企
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