输电线路大修工程

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1、110KV输电线路大修工程四措一案2014年11月10日一、施工组织措施31、施工现场组织机构32、施工现场布置8二、施工技术措施91、施工准备92、施工工序总体安排143、工程技术要求154、主要工序的施工方法16三、可靠性控制措施26四、质量目标、质量管理体系及技术组织措施271、质量目标282、质量保证体系及主要职责283、质量管理组织措施304、质量管理及检验标准33五、安全目标、安全保证体系及技术组织措施33一、高处作业施工安全防护措施34二、安全保证措施37三、防止触电措施39四、现场必须戴安全帽的规

2、定40六、文明施工及环境保护41一、文明施工措施41二、环境保护措施43施工组织措施1、施工现场组织机构1・1机构设置：我公司十分重视本项工程，一旦我单位中标，将实行项目经理负责制。我方保证并配备投标文件中确定的项目管理机构和项目管理人员，并保证上述人员均有5年以上本专业工作经验，且持证上岗。接到甲方开工通知后，我们将组织全体施工人员和管理人员召开誓师大会，并作出整个工程部署和规划工作，本着“安全第一、质量至上”的原则，为确保工程安全、优质、按期、高效、顺利完成，根据实际需要，决定组建施工项冃部，负责对整个项冃

3、的防腐工程管理工作。1・2项目组织机构:1・3项目部人员各岗位责任制：接到中标通知后，成立以公司项目经理为主的施工队伍，由公司指派一名（即本投标文件中所附项目经理）具有5年以上本专业工作经验的项目经理作为项目负责人亲自带队，并指派两名经验丰富且具有线路专业中级职称以上两人协助项冃经理管理施工。保证在工程开工时全部工作人员提前3〜5天进驻工地，充分作好施工的一切准备。1.3.1项目经理岗位责任制：项目经理是木项目的最高责任人，他将全权指导和管理合同的实施，以有效的管理和组织来进行计划、设计、采购、施工、试验和检验及

4、与材料供应商的协调和对其的控制。其责任包括：1.3.1.1根据施工合同要求和法定的要求执行所有工作任务及上级有关方针政策在本项目的执彳亍。1.3.1.2同业主及其代表保持良好的沟通。1.3.1.3批准施工计划和质量保证计划，并保证执行。1.3.1.4保证材料供应商的质量符合相关要求。1.3.1.5提供必要的资源，如人员、设备、材料等，并达到业主的要求。1.3.1.6管理、激励项目员工。1.3.1.7向总部定期汇报工作。1.3.1.8根据合同要求，准备并提交常规性和特殊性文件。1.3.2技术负责人岗位责任制：技术负

5、责人对工程经理负责。负责解决施工方面的一切技术问题，责任包括:1.3.2.1对本工程质量全面负责，领导工人按施工组织设计进行施工，使涂装施工质量达到设计要求。1.3.2.2认真推行全面质量管理，对施工人员进行“质量第一”教育，开展创优质工程活动。1.3.2.3严格按所制定的施工进度表组织施工，及吋填写施工H记。收集质量纪录，随时掌握工程质量情况。1.3.2.4认真执行公司的质量规范及各种技术措施，组织口检、互检、主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作。1.3.2.5严格制订奖惩规定，支持质检员工作。1.3

6、.2.6认真组织贯彻落实安全生产规章，对所承担的工程安全生产直接负责。1.3.2.7组织工人学习安全操作规范。1.3.2.8发生安全事故积极采取措施，及时上报，并参加事故处理。1.3.3安全员岗位责任制：作为安全负责人，负责起草和执行《安全保证计划》，如果各施工面施工违反《安全作业计划》，安全员有权要求停止作业并采取紧急适当的行动。他的责任包括：1.3.3.1做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。1.3.3.2参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员实施。

7、1.3.3.3深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违章指挥作业，遇有严重问题有权及时令其停工整顿。1.3.3.4负责对特种作业工人的安全培训和考核发证工作。1.3.3.5开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育。1.3.3.6对工伤事故进行统计、分析及上报，参加事故的分析调查及处理工作。1.3.3.7对不安全因素和隐患及时消除，并及时向领导如实反映，保证施工正常进行。1.3.3.8参加工程验收，定期总结安全管理经验。1.3.4施工队长岗位责任制1.3.4.1坚持“质量第一

8、、安全第一”的方针，止确处理进度与质量、质量与效益的关系，贯彻公司有关质量管理的方针目标，对本队的质量管理工作及所承担的工程项□质量负全面责任。1.3.4.2负责建立本队质量管理体系，领导木施工队质量管理工作，组织专业质量策划，对项目部的质量方针目标具体分解落实到各职能班组和人员中去，并组织制定具体的保证措施和办法。1.3.4.3制定安全、质量、进度与经济分配挂钩的措施并