xx煤电股份有限公司建设工程施工管理办法

xx煤电股份有限公司建设工程施工管理办法

ID:42133304

大小:81.41 KB

页数:19页

时间:2019-09-07

xx煤电股份有限公司建设工程施工管理办法_第1页
xx煤电股份有限公司建设工程施工管理办法_第2页
xx煤电股份有限公司建设工程施工管理办法_第3页
xx煤电股份有限公司建设工程施工管理办法_第4页
xx煤电股份有限公司建设工程施工管理办法_第5页
资源描述:

《xx煤电股份有限公司建设工程施工管理办法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、某国营股份有限公司建设工程施工管理办法为规范煤电公司工程建设市场,维护煤电公司建设市场的秩序,保障建设经营单位的合法权益,严格开工标准,加快施工进度,缩短建设周期,确保按质按量地完成施工任务,避免煤电公司内工程建设市场秩序出现不规范现象,各种资金项目工程不能纳入基本建设的正常管理程序,致使项目工程的质量、工期、造价方面出现问题。根据基本建设管理程序,并结合我煤电公司建设工程的实际情况,特制定本管理办法。第一章总则第一条为严格基本建设管理程序,所有建设工程项目(含基本建设资金项目、煤电公司维简资金

2、项目、技改资金项目、房改资金项目、三产建设资金项目、矿厂自管维简资金项目及其它渠道的建设工程资金项目)的施工,均适用本管理办法。第二条所有建设工程项目必须有煤电公司下发的资金计划,或报送煤电公司审批备案的资金计划,不得搞计划外工程。第三条建设工程开工前应备足与当年资金计划相对应的资金(最低不得低于当年计划50%的资金),并把资金转入煤电公司内部银行,办好手续,以确保工程施工资金的到位。不办理此项手续的项目工程不得开工。第四条建设工程的发包应采取招标投标的方式确定承建单位,任何单位和个人不得以任何

3、理由指定承包单位或强揽工程业务。第五条鼓励采用先进技术、先进设备、先进工艺、新材料和现代管理方式。第六条在建设市场管理工作中做出显著单位和个人,由煤电公司给予表彰、奖励。任何单位和个人有权检举、揭发违反本管理办法的行为,煤电公司有关部门将及时查处,对有功人员给予奖励,并为其保密。第七条煤电公司建设行政主管部门要秉公办事,不得以任何形式参与建设经营活动。第二章管理机构及职责第八条项目建设部是煤电公司建设工程的施工主管部门,项目建设主管煤电公司所有资金项目的建设,负责指导、监督和管理煤电公司内建设工

4、程项目全过程的施工管理工作,其主要职责和权利是:(一)贯彻执行国家、省、市及煤电公司有关工程建设的法规、方针、政策和规定,制定煤电公司的建设工程的管理办法;(二)监督、检查煤电公司内各建设单位工程项目的施工管理情况;(三)指导、检查煤电公司内各建设单位工程项目的施工管理情况;(四)对煤电公司内的施工单位具有管理指导职能;(五)查处违反本管理办法的行为;(六)负责建设工程项目全过程的施工管理工作。组织工程施工图的会审,鉴证工程施工合同和工程监理合同,监督检查合同的履行情况,审批开工报告和重要工程的

5、施工组织设计、技术安全措施,直辖市解决施工中遇到的技术问题,审批月、年度工程进度,核查工程变更,监督检查工程质量,仲裁参与工程施工各方的争议和纠纷,组织工程中间验收和竣工验收,签批竣工验收证书等;(七)工程项目施工中,有权签发返工、停工令;必要时,有权通知有关部门停拨工程款;(A)工程建设活动中,有检查、核实从事工程项目施工、设计和监理等单位资质的权利,对不符合国家规定要求的有权停止其所从事的相关活动;(九)在工程项目施工中,有推广使用先进技术,新材料的权利。第九条工程项目业主作为工程项目建设的

6、主管单位,负责工程建设的全部工作。对上,向煤电公司负责,向社会负责;对下,向本企业职工负责,向各投资单位负责;对各参加工程建设的单位,业主是各项工程建设合同签约单位,业主的主要职责是:(一)筹集工程建设资金;(二)负责提出工程建设项目的规模、产品方案、厂址选择和征地拆迁等需要准备的建设条件;(三)负责工程的规划、勘察、设计、施工、监理和设备采购等项的招标工作,按规定择优选定中标单位;(四)按照有关规定,审查或审定工程设计、工程概算,参加施工图的会审;(五)审查工程项目的年度投资、建设计划、财务预

7、算和决算;(六)负责协调处理工程建设中出现的问题和与煤电公司、外部有关部门的联系;(七)工程竣工后,负责工程的使用或生产经营管理。第十条工程建设监理,监理受业主的委托,对工程建设实施监督管理,其主要职责是:(一)根据监理合同的要求,为业主提供技术服务;(二)编制工程施工招标文件;(三)协助业主组织投标、开标、评标活动,向业主提出中标单位建议,并起草中标通知书;(四)协助业主与中标单位签订工程施工合同,根据业主的授权,监督管理工程建设合同的履行(五)协助业主与承建商编写开工申请报告,参加施工图的会

8、审,整理发放施工图纸会审记录;(六)察看工程项目建设现场,向承建商办理移交手续;(七)审查、确认承建商选择的分包单位;(A)编制施工总体规划,审查承建商的施工组织设计和施工技术方案,提出修改意见,下达单位工程施工开工令;(九)检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量;(十)检查施工技术措施和安全防护设施;(十一)联系煤电公司有关部门,组织协调业主或设计单位,或施工单位,或监理单位本身提出的设计变更。(十二)组织协商合同条款的变更,调解合同双方的争议,核实索赔事项,作为煤电公司有关部门鉴证、仲裁

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。