输配管理-sl2.5启动天然气供应突发事件专项应急预案

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1、启动天然气供应突发事件专项应急预案流程流程编号：SL2.5版本:V1.0颁布日期：流程管理部门：调度中心流程责任岗位：调度中心经理密级：保密第一部分：流程描述流程目的为快速应对气源紧缺情况，制定详细的应急预案，需要时，紧急启动，满足气源供应需求流程适用范围适用于郑州华润燃气公司及同类似业务结构、同类似规模成员企业启动天然气供应突发事件专项应急预案流程主要涉及部门调度中心、调度中心经理、应急领导小组指挥长名词定义天然气供应突发事件专项应急预案：阐述了预案适用范围与事件分级,明确了应急组织机构与职责、应急处置等要求,用于指导天然气供应突发事件的响应与处置等应

2、急管理工作。流程接口1.上游流程：《SL2.4气源调峰流程》2.下游流程：《SL2.6运行监控流程》关键控制点：快速反应：接受应急信息后，应第一时间上报，不可拖延流程中的关键事项是否启动应急预案：根据应急预案启动的规定,由调度中心判断是否启动，总经理拥有最终审批权第二部分：流程示意图1s流程描述与管理标准:流程步骤流程描述及管理标准责任岗位输出1.0接收应急信息流程描述：调度中心生产调度员接收气源应急信息，应急信息来自，供气紧张、事故发生等管理标准：捕捉用气信息，快速上报给调度主任调度中心/生产调度员20上报流程描述：调度中心快速反应将应急信息进行上报管

3、理标准：接收到应急信息后第一时间上报调度中心经理3.0是否启动应急预案流程描述：调度中心经理根据气源应急环境分析，决定是否启动应急预案，若不启动，流程结束，若需启动，则由调度中心经理进一步分级管理标准：准确判断，快速反应调度中心经理《启动应急预案申请表》4.0判断启动应急预案的级别，并提出申请流程描述：若启动应急预案，需根据气源短缺状况，判断应急预案响应级别管理标准：准确判断，快速反应调度中心经理5.1三级应急响应申请流程描述：气源短缺较小，需启动二级应急响应的管理标准：准确判断，快速反应应急领导小组指挥长《专项应急预案》5.2二级应急响应申请流程描述：

4、气源短缺较范围较广，需启动二级应急响应的管理标准：准确判断，快速启动应急领导小组指挥长5.3—级应急响应申请流程描述：源短缺较范围很广，影响很大，需启动一级应急响应的管理标准：准确判断，快速反应应急领导小组指挥长6.0审批流程描述：应急领导小组审批上报的《启动应急预案申请表》，核准后有应急领导小组指挥长启动应急预案管理标准：将审批结果及时反馈应急领导小组7.0按照预案规定执行流程描述：按照相应级别执行相应预案规定。管理标准：严格执行，详尽记录各单位部门8.0存档流程描述：资料存档管理标准：资料完整、存档及时调度中心/生产调度员2、相关记录:序号流程相关记

5、录用途1《启动应急预案申请表》向领导上报应急预案2《专项应急预案》对届时的应急状况形成响应专项预案