2018年学生会社联工作计划与2018年学生会秘书处工作计划汇编

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1、2018年学生会社联工作计划与2018年学生会秘书处工作计划汇编2018年学生会社联工作计划新的一学期开始了，社团联合会第八任干部干事也将各司其职，开始新一年的忙碌与收获。办公室：(1)日常的开工假(2)各项通知的准确与到位(3)各科类文件资料的有序存放。(4)社联物品的借用保管，活动室的管理。(5)增设受理投诉服务,会员的反馈意见。监察部：(1)对干部干事的合理监督。(2)改进工作作风,会员及各部门的反馈意见。(3)提出，发现问题，并提出整改意见，协调各方面工作。宣传部：(1)扩大宣传部力度。(2)增加

2、人力投入。(3)专人负责各项活动的宣传。(4)海报的制作。组织部:(1)日常活动的登记。(2)各项活动的安排组织。(1)保证各项公共活动的有序进行。策划部：待定(整改)财务部:主席团专人负责处理开支，结算。夕卜联部：彻底整改，引人招贤。信息部：(1)网络管理与开发,建立校外社联联盟，加强与外校的沟通与(2)各项校内外信息的有效采集。常务副主席,〃三个代表〃协会会长:(1)传达院团委有关精神，部署相关工作。(2)严格审查，监督各协会部门校内外活动(3)审查报告，调查建议等材料。对于社团联合会,我将采取以下十

3、大举措:一、精简人员机构,不以职位来安排人员,宁可空职,不要无所事事者。二、提高工作效率，要有严格的时间观念，做事不拖拉。三、举行活动领导问责制。四、加大宣传力度,让社联时刻充满能量。五、公共教学活动少而精，一个月举行一次(精品活动)。每月公共教学由一名主席团负责人领导进行。六、办公室各项通知及时且准备到位,各部门协会杜绝拖拉,否则后果责任自负。七、建立月制评分制，每月对各协会进行综合评比，评选岀优秀干部干事。八、晚值班、开例会不允许有喧哗的现象,各干部干事注意言行举止，表里如一。九、各协会负责人给会员树

4、立好榜样，关心会员，熟识会员。十、会员流失性大，可适时新增会员，但需经主席同意允许。不可擅自进行宣传组织其他未经院团委,院社联允许的各项活动,一经查实将严格处理。对社团联合会的四大构想：一、完善,制定并严格执行学生社团联合会的各项制度。严格值日制度;继续推进学生社团联合会工作日制度。二、推行组织机构。改组原策划部，增设顾问团，加强学生社团联合会与其他组织的团结与合作:办公室增加受理投诉服务：信息部兼管网络管理与开发。三、加强学生社团联合会自身队伍建设，作为学生干部，必须要有高度责任心和极大的热情。特别是某

5、些部门要切实转变个人观念，不摆架子，不搞个人主义，小集团组织。在学生社团联合会内部，倡导互相学习，展开批评与自我批评,逐步形成一个学习型的学生社团联合会。四、召开例会,严整会场纪律，各部门协会集思广益,广开言路,合理发表个人见解，尊重自己与尊重他人，深化社团联合会〃一家人"的和谐思想精神。在此，我恳请大二的干部都能够留下来,带领大一新生继续留在社联工作学习,把你们的人脉关系，工作经验传授给下届新人，让他们少走弯路/向学长学姐们多交流多学习/把自己的一份力奉献给光荣而繁荣的社联。社联给予你们的不多，应为我们

6、都是为了同一个梦而走到一起，作为学生的我们，希望在社联留下我们美好的人生回忆,在此祝福大家,感谢大家!最后想说说自己在社联一年的感言:在这一年里，我所带的足协可谓是白手起家，我们所经历的可能是大多数大二都曾面对过的，其中的滋味只有我们自己去体味。带着一个梦来到这里,我想说,我不后悔，因为我收获了在课堂上所无法学到的经历,正是社联给了我机会,所以在换届来临之际,我很想留下来继续前行，与社联一起发展进步。在这一年里，我累计了众多人脉关系：与社联各部门协会的共事;与老牧院的联系；跟其他4所高校的合作；在与学院各

7、系部学生会，院学生会的沟通协作；互联网的社团联盟等等。我不是一个人在奋进,我身后一直有一个智囊团在协助我,我相信在我及各部门协会组织的团结合作下,社联将朝着崭新的方向发展前行。假使我有幸当选，我将以〃团结、高效、务实、创新〃为工作原则,针对学生社团联合会现存问题进行必要合理改革，结合实际情况,大胆创新。恳请院团委老师给我展示的舞台，谢谢！2018年学生会秘书处工作计划新年的钟声敲响了，新的时期也已到来我们学生会的工作也将面临新的挑战•在这新的一年里我们务必将我们学生会的工作和成果推向新的境界.我们校学生会

8、现在已具备团队的具体框架，有其型而神不足,各部门之间的协同合作的机会太少虽各司其职但不能团结一致，齐头并进.所以新的一年里，我们更应充分发挥秘书处的衔接作用，更好的让各部门联系起来，加大各部门信息收集整理工作•思考各部门的合作发展方式•在各例会上不仅要总结自身工作•更要来探讨如何与其他部门协作，如何使团队的力量全部发展起来.普及团队知识教育,进行队伍建设的培训，在校学生会例会上进行团队理念的阐述，计划性的进行队伍建设的培训•真