2018二级建造师《矿业管理与实务》考试重点

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1、2018二级建造师《矿业管理与实务》考试重点(内部培训资料)第一部分1、矿业工程建设项目的主要特点:1)、矿业工程项目进行资源的开发,必须根据国家对资源的需求情况进行认真的规划。由于资源在地下,必须经过详细的勘查,未经过批准的勘探报告,不得作为矿山建设的依据,且必须进行地质工作才能进行矿井的设计和施工。2)、矿业工程是大型综合性建设项目,涉及勘探、设计、建设、施工、材料准备提供等方面的共同工作,同时还要求矿建、土建和安装进行综合组织、协调施工。3)、矿业工程的施工条件十分复杂,由于施工空间在地下,要求地质资料准确可靠,才能保证工程建设的顺利进行。4)、矿业工程建设设计内容多,主要包括

2、生产、提升、运输、通风、排水、供电、压风、通信、安全管理等。另外,井下巷道的掘进方向对施工安排影响很大,限制了施工进度的提高。5)、矿业工程项目施工必须考虑到与生产的关系,施工中一方面要根据探明的地质条件不断修改设计,另一方面还要与生产设施进行协调,最大限度的利用生产设施,以降低施工成本。2、矿业工程建设项目中,建设单位与施工单位的责任:建设单位的责任:按照基木建设程序办事,项目建设必须在地质精确的基础上进行,相关资料不完整,不能批准项目的建设与开工。施工单位的责任:业主地质资料必须正确,才能签订施工合同,才能进行开工建设,矿井开工的相关文件必须齐全。施工中,应有应对各种矿井事故的应

3、急预案,保证施工安全。矿井建设项目繁多,涉及专业面广,施工单位应进行认真组织,匆忙开工或准备不好,造成施工混乱,施工单位应承担管理责任和相应的赔偿。3、井筒采用的作业方式:混合作业施工作业方式,施工工序简单,易于组织止规循环,有利于获得稳定的循环进尺,是目前最普遍采用的施工作业方式。4、井筒施工的机械设备配套方案:1)、井筒直径6.5米,深度668米,采用轻型设备配套方案。(但炮眼深度为2.4米,没有发挥出伞钻的性能,模板高度为2.0米,碎玉炮眼深度配套,但不能发挥出机械化设备的效率,使得循环数目多,清理工作量大,不利于提高施工进度。)2)、井筒直径5.5米,深度680米,眼深4.0

4、米,模板为3.0米。绞车不能全部是单滚筒型,为适应主井改绞的需要,至少应选用一台双滚筒绞车,模板高度不合理,不能与伞钻大岩深度相匹配,不利于充分发挥机械设备的性能。5、井筒施工的劳动组织形式:(综合掘进队和专业掘进队,井筒施工多采用专业掘进队,巷道和酮室施工以综合掘进队组织为主)1)、专业掘进队组织,以充分发挥特长,最大限度的提高施工进度。2)、正轨循环综合掘进队劳动组织,6、井筒施工的做法:井筒施工中,抓岩吊桶装的不能太满,根据规定,为保证完成,防止吊桶内肝石外洒,吊桶的装满系数只能是0.9;井壁的混凝土强度,应当每20-30米进行一次检验。7、井筒施工到深部后,井壁质量和规格,能

5、否满足要求,如何检查验收。深部井壁质量是否满足要求主要根据井壁的外观、厚度及强度等方面进行判断。根据所提供的数据,井壁有变形,但屮心位置不变,试块强度及井壁厚度符合要求,主要存在的问题是出现裂纹,无渗漏水问题,井壁基本符合要求。对于现浇混凝土井壁的检查和验收,要求混凝土的表面无明显裂缝,孔洞、露筋等情况不超过相关规定,壁厚充填符合有关规定,混凝土支护强度和厚度符合有关规定,对于混凝土试块资料不全或判定质量有异议时,应采用无损检测的方法检测,通常采用超声检测法,若强度低于规定时,应查明原因,并采取补强措施。8、井筒的进度慢、掘进工效低的原因主要原因与井筒的工作条件有关系,主要因素是:循

6、环进尺低,掘砌转换量多,施工机械化设备性能得不到充分发挥。井筒出现打乱正轨循环的因素,施工组织形式错误,不能及时排除影响,也会影响施工进度,导致掘进工效低。9、井筒施工准备中,施工单位的做法:临时炸药库应布置在远离工业广场及井口范围,最好利用矿井已有的炸药库。锅炉房位于临吋生活区的下风向,避免给生活造成污染。10、井筒检查钻的施工,业主和施工单位各应如何对待。关于井筒检查钻的施工,业主应当根据规范正确进行处理,考虑生产矿井已掌握有关资料,在经主管部门确认后,可以不进行井筒检查钻的施工。第二部分1、建设单位在井筒开工前的工作准备:井筒勘察、井筒设计、矿井施工组织设计编制、土地征购、井筒

7、施工必备的工程条件准备、相关开工手续、确定监理单位、配备管理人员、审查施工单位的井筒施工组织设计。2、施工单位在井筒开工前的准备工作:1)>技术准备,包括:掌握项目的具体工程内容和施工技术与方法要求,工期与质量要求等内容,检查井筒的设计文凭,会审施工图纸,掌握相关地质资料内容及对工程的影响,编制施工组织设计。2)、工程准备,包括:现场勘查和施工测量,进行施工现场准备,完成四通一平工作,完成开工前必要的临设工程和必要的生活福利设施等。3)、物资准备,以施工组

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