争做画乡好园长演讲稿

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1、立足根本,展望未来——争做画乡好园长演讲稿户县父慈小学陈崇杰尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!我叫陈崇杰,现任户县父慈小学校长。在20多年的教育教学工作中,曾担任过中心校政教主任,村小学校长等职务。不敢说不想做校长的老师不是好老师,但至少是上进心不够强。的确,做校长让人向往,心动,但是要做一个让人敬重的心动的好校长却是很难。但我依然愿意为之奋斗,愿意为之付出,往大的说为了教育事业,往小的说是为了实现个人的教育理想。为了在争做画乡好园长的道路上高歌奋进,我将从以下方面不断努力。一、注重管理,不断创新,

2、巩固提高已有成果。今年4月,我县“均衡发展”工作得到了省专家的认可,并顺利通过“省检”。目前,我们耍对“均衡发展”工作成果巩加以固和提高。我认为,“均衡发展”工作农村依然是工作的重中之重。鉴于“读书无用论”的余威依然存在,一些家长对孩子的学习不够重视,疏于管理。加之,师资水平、办学条件等等的制约与落后,对“均衡发展”工作的巩固与提高都有着直接或间接的影响。作为一名农村基层校长,只有注重管理,不断创新,才能更好地巩固和提高已有工作成果。我想从以下三个方血入手:(一)、工作思路要清晰,对丁老问题必须解决

3、,并不断查找新问题。我们是取得了一定的成绩,今年顺利地通过了省级检查,但是我们不能不看到目前我们户县农村“均衡发展”工作中存在的不足。只有敢于正视自己的不足,勇敢地去面对,才能使我们的工作更加完善。在小小的胜利之后,我们只能稍作喘息,冷静思考,理清工作思路,查漏补缺,制订更好更完善的工作措施与方案,以积极认真的态度对待过去工作中遗留的问题和新形式,新课改下所呈现出的新问题。不辞劳苦,不畏艰险,以高度的责任心,激情满满地去解决好工作中出现的问题。(二)、加强校与校,家与校,人与人之间的联系,多方面密切

4、配合,进一步巩固“均衡发展”成果。“一个学校的品味,就是校长的品味”这话说得不错,但是校长只是核心,领头人,具体工作不是自己一个人所能完成的。作为核心领导人,我们在工作中必须耍注重团结,必须有能力处理好纵横交错的各种复杂关系,处理好与老师的关系,与各校长的关系;以及与政府部门的关系;处理好学校与家庭、社会的关系。让社会、家庭、学校、师生密切配合起来,在工作中,在生活中都能融洽地相处。(三)、不仅耍注重管理,还耍不断创新,务实诚信,全面细致提高工作质量。发展永远都是硬道理。没有发展的教育工作,就像止步

5、不前的航船,随时都有被抛弃可能。教育也如逆水行舟,不进就只有退了。作为校长,我一直很注意管理工作的科学性,民主性和艺术性,总是喜欢不断创新;用着务实诚信的工作态度,认真贯彻方针精神,落实措施,从而全面地提高“均衡发展”工作,争取工作迈上一个新的台阶。二、加强管理,锐意改革,全面提高农村教育教学质量。“均衡教育”促进了我县教育事业的发展,还将必定提高我县的教育教学质量,农村的教育教学质量同样也会取得了一定的进步。但是,就目前而言,在新的形势下,小学教育教学工作仍存在诸多不足。例如:城乡教育发展不平衡导

6、致农村优秀学生外流;教学设施,教学条件与城镇有一定的差距;学校教育管理不到位;教师专业素质不高,创新意识不强等等。这些都在很大的程度上制约了农村小学教育教学的发展。学校是育人的地方,人就是国家的前途。“少年强则国强”因此,作为一名校长,要把教育教学质量放在首位,质量就是学校的生命线。因而我们必须——加强管理,锐意改革。其一,管理,应该是制度管理与人本管理的完美结合。这二者同样重要,相得益彰是学校管理的两大支柱,缺一不可,共同构建了科学、民主的管理模式。制度管理是学校管理的基础,就如一个国家依法治国般

7、,实为学校管理的大势所趋和必然选择。一个好的校长,加上一个好的制度,那么一所可以持续发展的好学校也就顺理成章的出现了。其二、宽严有度、虚实结合、有效抓好常规工作,确保教育教学的可持续发展。教育教学质量的提高,不是一蹴而就的,更不是口头上承诺能解决的。只有严肃扎实的工作,才能真正有效的提高教育教学质量。特别是在,教师专业素质不高,创新意识不强的情况下,抓常规是切实有效的。万丈高楼平地起。基础在什么时候都不过时。近年来,正是由于我们不少的农村小学在常规工作上做得不够细心,不够踏实,从而带坏了风气影响了质

8、量。我认为,抓常规,就要从管理、学习、自主、探究等入手。管理。制度管理与人本管理结合,使教育教学的工作常规化,持久化,注重监督与辅导,评估与考核;注重情感与价值的体现。学习。“活到老学到老”,没有学习就没有进步。我们只有不断地学习,才能捉高专业素质水平,更新自己的知识体系。因而全面地开展政治、业务、继续教育等方面的学习是很必要的。自主。工作里离不开领导的督促,但更多的还是要靠自主。私下里老师们常说:“教书是个良心活”要提高教育教学质量关键还得靠老师自主。因而全面发挥老

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