欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:42117643
大小:110.39 KB
页数:15页
时间:2019-09-08
《何总无锡演讲稿》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、何总无锡演讲稿PPT1大家早上好,今夭很高兴能够利用1个多小时的时间,跟各位分享一下企业信息化的一些想法,我想利用短暂的时间,希望带给在座的各位用友的朋友们一点新的思路,我这边举的例子都是些国外的例子,也许你今天的企业还没有到国外企业的程度,但是我相信这些例子可以给你很好的启发。PPT2(事例与数据)首先我们来看一下,在演讲开始的时候,在过去8年,即90年到98年有54%的Fotune500的公司,所以叫财富500,财经500,在过去10年消失了,最近消失的财经500—家叫康柏电脑,康柏电脑跟惠普介并Z后,康柏电脑正式走入历史。那我们常常就会问,为什么一个企业经营得
2、好好的就会不见了呢?这只是告诉你,在企业的运营当中,竞争是一个本质,企业跟企业Z间竞争,它是一个很基本的现彖。我们刚刚加入WTO,有没有人去解释一下WTO是什么意思,WTO,我给他做了一个我个人的注解,WTO就是把竞争带入你的客厅跟卧房,叫WTOo所以中国将面临下一波列强叩关,但是这次来的不是枪炮弹药,这次来的是什么?优质的产品,优质的流程。试问:中国的企业在中国加入WTOZ后你要如何面临下一波的竞争,呆会我会谈到WTOZ后,中国的竞争优势在哪?中国的企业要如何面对这些竞争。PPT3(竞争策略就是创造一个无可被替代的位置)比如说:假定说今天在无锡的马路上跑了一辆奔驰
3、1320的汽车,这部车如杲卖5万美元,即40万人民币,你会不会去买本田。一辆宝马的汽车卖35万人民币,那我请问你咱们国内的汽车价钱还要往哪里去跌,因为-•辆奔驰汽车在美国就是5万美元,所以一个很好的产品,非常廉价的价格来到这个市场,中国的汽车业怎么竞争?中国的银行业怎么竞争?中国的这些电话公司怎么竟争?所以再三的告诉各位,这个竟争的速度來得非常之快,强度呢非常之强,每个企业的老板都必须要思考一个问题,就是这个问题:你的竞争策略是什么?叫做CompetitiveStrategy,管理人师,哈佛人学的迈克.波特博士他说竟争策略,什么叫竟争策略?他就是一句话:创造一个无可
4、被取代的位置,今天不管你是做鞋子的,还是做雨伞的,或是组装业,就是你有一家公司,那我就想请问这家公司的老板,有没有人可以告诉我你这家公司无可被収代的位置是什么?你能不能说得出來。所以我们讲,很多年,我们讲了很多年,有很多学者,做了一些所谓竞争策略的研究,竞争策略把他整个归纳起來就是一句话,创造一个无可被収代的位置,那个是什么?就是你很嫌价的T钱,还是很嫌价的原料,还是很高超的流程的技术,到底是什么东西,然后这个东西可以反期的不被取代。PPT4(信息化驱动企业的成长)所以呢我们说资讯在推动企业,我们可以想象一辆马车,是马在拉后面那辆车,那马是什么?马就是信息,信息化在
5、驱动这个企业。我把信息分为3个层而,笫-•个呢叫做Facts,就是事实,一些数据,一些很明确的数据,一些资料,那你怎样把资料变成知识?然后在怎样再把知识变成智慧?所以一个信息化的程度就是说在企业的组织里而呢,你有很多的资料,它是些静态的没有连接的,在一•些组织的运营当屮,当你发现一些特殊状况的时候你怎么处理,第三:比较式的信息;笫四:从任何地方我都可以接触到信息,所以说所谓信息化基本上可以说是两个概念,信息的能见度和信息的智慧化,也就是怎么样把信息变得有智慧。最后,就是信息化做到什么程度他才有用,就是我下面的最后一句话,叫做信息必须能够被用来采取行动,或者是作决定,
6、今天我看到了一条信息然后呢根据这个信息我可以做出决立,做判断采取行动,如果你每天接触到的信息没有办法达到这个层次,那么你这个信息是比较无用的。所以说信息的3个层次基本的数据变成知识,变成智慧,然后是3类信息的形态。PPT5(21世纪的理想企业)好,我们今天定进了21世纪,在21世纪这个新的世纪里面,什么样的企业我们可以称之为理想的企业,企业我们把它分为3个阶段,第一个阶段企业要有一个强大的后端,强大的前端,还有一个强大的客户端。我们來探讨一卜'70年代,80年代的时候口木人创造出了一个经济奇迹,那日本的经济奇迹是建立在什么东西上面,建立在非常强大的制造业上面,即使到
7、了今夭,我们都可以清楚的知道,今天口本的产品你很少会不喜欢的,它的电视机、录像机、汽车,他从制造的和度,他已经把这产品做到精品的程度。很少人告诉我说他不喜欢口本产品的质量,口木产品的质量是很好,所以70年代和80年代口本依靠强人的制造创造了口本经济的奇迹,当然了现在己经泡沫化,己经10年了,但是那是在经济因索以外造成的FI本今天经济的疲弱,所以日本创造的经济理论,其中最有名的是JIT,即justintime,还有一些看板系统,JIT到底解决什么问题,JIT解决两个问题,笫一叫时间、第二叫成本,所以他要在很短的时间,很低的成本,做出质量很高的产品叫JIT,所以口木
此文档下载收益归作者所有