会议心得之企业文化

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1、会议心得一人力资源部2013年2月22日下午公司总裁许总召开了长达两个小时的会议,许总分析了公司的行业特征、使命、远景与战略，对组织的核心理念进行再定位；在会议当中，我对公司的过去，公司的成长，公司的发展有了更清晰的了解，在此次会议中，许总也陈述了对公司目前状况的担忧，在公司去年取得了270万的业绩，以及14个子公司的不断成熟，完善，每个部门都付出了很多努力，对公司现在的状况的担心主耍还是体现在团队建设的薄弱性，各职能部门都没有一个完善的梯队建设体制，对公司的招聘工作提出了更高的要求.因为21世纪是人才竞争的社会，怎样吸引人才

2、、选到人才、用对人才将决定企业的生死存亡。而所有的这些都是从选才开始的，作为公司总部的招聘人员，承担的重要的责任。随着公司的不断壮大，许总特意提到，我们要在速度屮追求质量,我们要有足够的储量来支撑公司的发展，其中重中之重就是团队的打造，团队的打造除了招聘之外，还有人才的培养，招聘不只是招几个人进来这么简单，重要是的招什么样的人？深刻学习许总会议精神的后，我对公司的企业文化有了一个更深刻的了解，我们知道，拳头之所以比手指或者巴掌更具威力，是因为当拳头攥紧时，整只手的全部力量都凝聚在拳心，使得拳头拥有了更大的能量。同样的道理，一支

3、拥有强大凝聚力的团队，将会比那些缺乏凝聚力的团队更容易进步和成功。每个团队领导者都希望自己的团队具有凝聚力，因为没有凝聚力的团队就像…盘散沙，很难把事情做好、做成。然而，把团队凝聚起來并不是一件容易的事。我们不禁要问，团队的凝聚力在哪里？团队靠什么凝聚？首先是优秀的文化的形成，优秀团队文化是大家共同形成的，而不是团队领导者一个人在办公室里编出来的，或者“搬”过来的，是大家在工作过程中，在企业文化的熏陶和渲染下，结合团队的职责与定位，慢慢形成的。只有这样，我们才能够发自肺腑、自觉地予以遵守和维护，而团队文化也成为团队成员心目当中

4、的一道印痕，深深地刻在每个人的脑海里再次是让每个都接受的公司文化话说道不同，不想为谋，进入一个公司，首先要对公司的企业文化认可，方能与公司共同发展，共同成长•但作为一名领导者，我们不能只关注公司自身利润的好坏，而对员工的前途漠不关心，这也是许总特别强调的对人才的培养，他多次谈到员工与公司共同发展，有两个方面：一是公词发展了，员工同时也需要获得更高层次的职业发展台阶；二是团队发展了，员工可以分享发展带來的利益成果。在西方国家的企业和团队中，比较普遍的存在着儿冲制度化的团队奖励方法，比如“收益分享型的计划”：通过降低成本来激励团队

5、员工的，将成本节省在团队成员之间进厅分享的团队奖励模式。它的主要功能有两项：一是增强员工的集体意识；二是在一定程度上抑制了团队成员中的恶性竞争。文化是公司的灵魂，一个公司只有有了自己的文化，才具有了真正的核心竞争力，否则，就是…团散沙，-个团队，只有在优秀团队文化的指引下，才有了前行的力量，每个人才能找到在团队中的地位和价值，只有如此，团队成员才能齐心协力，才能共同达成团队的目标，才能积累文化的能量，做出更大的市场业绩，不断地创造新的辉煌。年年岁岁花相似，岁岁年年人不同，花开罢一季乂一季。不管2012是辉煌亦或失败都己过去，2

6、013己来到我们面前，我们唯一只有把握现在，生活的乐趣在于每-刻都是现场直播，讣我们尽情演绎,怀揣梦想，铸森仕辉煌。2013年3月30