钱家营矿瓦斯综合治理方案

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1、开滦(集团)钱家营矿业分公司瓦斯治理方案编制单位:生产技术部编制人:安全副总工程师:防突副总工程师总工程师:开滦(集团)钱家营矿业分公司编制日期:2015年1月01日钱家营矿业分公司瓦斯治理方案瓦斯治理工作是煤矿安全生产工作的重中之重,做好煤矿瓦斯治理工作是保护矿工生命财产安全,构建和谐煤矿的重要举措。认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和《“十二五”煤矿瓦斯综合治理工作体系建设实施方案》文件精神,通过深入开展煤矿瓦斯综合治理工作体系建设,进一步强化瓦斯综合治理措施落实,切实做到“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”,建立健全瓦斯防治长

2、效机制,有效防范和坚决遏制重特大瓦斯事故,为实现公司安全生产状况的持续稳定好转打下坚实基础,结合我矿实际,特制订本方案。一、指导思想以党和国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针作指导,以上级关于瓦斯治理的有关政策、法规和措施为依据,以创建本质安全型矿井为主旨,打好瓦斯治理“攻坚战”,建立健全瓦斯综合治理长效机制,有效防止煤矿瓦斯事故的发生,实现我矿安全生产持续、稳步发展。二、工作目标全矿全面开展瓦斯综合治理活动,强化瓦斯综合治理责任体系,硬化工作指标,优化生产系统,消除物的、人的不安全因素,从源头上遏制瓦斯事故的发生,以确保我矿生产安全。三、瓦斯治理

3、的机制及职责1、公司成立瓦斯治理机构,负责瓦斯治理研究、规划、日常检查、指导等工作。组长:公司经理副组长:总工程师成员:生产副经理、安全副经理、经营副经理、开拓副经理职能科室组成:生产技术部、安全管理部、财经部、组织人事部、通风区、救护队、生产和辅助单位2、领导小组成员职责㈠公司经理:是矿井瓦斯治理的第一责任者,对一通三防安全管理负总责。㈡总工程师:全面负责瓦斯治理安全技术管理工作,负责组织落实瓦斯治理方面的重大工程项目和安全投入资金的组织落实,组织制定和审批重大瓦斯治理工程的计划、方案和措施,保证矿井“六大”系统合理、稳定、可靠,符合《煤矿安全规程》要求,满足

4、矿井安全生产需要。㈢安全副经理:对所分管的工作负责;同时和总工程师一起协助公司经理搞好瓦斯治理和安全管理工作。对瓦斯治理工作负监督检查责任。㈣生产(准备)副经理:对分管的采、掘、开、安等单位的瓦斯治理工作负责,作好瓦斯防治及救护工作人、财物的供给工作。㈤经营副经理:负责瓦斯治理所需资金的筹措和所需材料、设备、物资的供应。矿值班负责人对当天的安全生产工作负全面责任,必须掌握当班下井人数,发现瓦斯隐患必须立即采取措施处理。生产技术部:负责瓦斯治理技术管理和业务管理工作及安全技术措施的审批,组织矿井瓦斯隐患排查,督促指导基层单位搞好一通三防瓦斯管理和质量达标工作。负责

5、瓦斯治理重点工程的组织调度、协调平衡工作,完成领导布置的临时工作。安全管理部:负责现场一通三防瓦斯治理规程措施的检查、落实和日常瓦斯隐患排查活动,发现问题及时督促生产单位进行整改,保证现场一通三防瓦斯管理符合《煤矿安全规程》和规程措施的要求。财物部:负责一通三防安技措资金的筹集,保证一通三防资金到位。组织人事部:按要求配备瓦斯治理机构和人员,确保机构齐全,人员到位,负责组织瓦斯治理人员和岗位工种的安全技术培训工作。通风区:负责矿井瓦斯检查和日常管理工作,按照作业计划完成月、季度和年度瓦斯治理工程项目,负责瓦斯隐患自查和整改工作,及时消除瓦斯隐患,确保矿井安全生产

6、。救护队:负责矿山救护和重大瓦斯灾害事故的预防处理和应急救援工作。生产和辅助单位:按照《煤矿安全规程》和有关规定,安装、使用管理好一通三防设施和瓦斯检查监测装置,积极配合公司领导和职能部门搞好一通三防瓦斯治理工作。矿井基本概况(一)、矿井概况钱家营矿井隶属于开滦(集团)有限责任公司煤业分公司,是我国自行设计、自行施工的大型机械化矿井。1978年开工建设,1988年12月8日矿井建成投产。(二)井田范围和煤炭储量钱家营井田大部位于河北省唐山市丰南区境内。该井田位于河北省唐山市东南约15Km处、开平煤田之开平向斜的东南翼。以井田工业广场为中心,至京山铁路的唐山站和古

7、冶站直距分别为14.5Km和16Km,距唐津、唐港高速公路入口8Kni。唐乐公路斜穿井田中部,至吕家坨矿亦有公路直通并与唐乐公路相接,交通非常方便。井田东北部和北部分别与范各庄井田和吕家坨井田相邻。采矿登记矿井边界深部至各煤层的-1200m底板等髙线,浅部为各煤层潜伏露头线,西部至27号勘探线,东部边界为钱范、钱吕矿井边界,矿井走向长16.9Km,倾斜宽4.7〜8.8Km,井田总面积88.32Km2o截止2014年11月底矿井总资源储量90432.1万t,可采储量57908.3万t。(三)矿井通风矿井通风方式为两翼对角式,通风方法为抽出式。全矿井共有两个进风井,

8、分别是:副井、主井;两个

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