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时间:2019-09-08
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1、液化石油气助动车项目可行性研究报告目录第一章液化石油气助动车项目概论第二章液化石油气助动车项目规划及生产规模第三章液化石油气助动车项目选址科学性分析第四章主要建(构)筑物建设工程第五章技术方案与设备的选择第六章环境保护第七章液化石油气助动车项目节能分析第八章组织机构工作制度和劳动定员第九章液化石油气助动车项目投资估算与资金筹措第十章液化石油气助动车项目经济评价第十一章液化石油气助动车项目综合评价第一章项目概论一、项目名称及承办单位1、项目名称:液化石油气助动车生产建设项目2、项目建设性质:新建3、项目承办单位:临沂某某有限公
2、司二、项目拟建地址1、项目规划地址临沂某某工业园区2、项目建设地社会经济分析推进工业转型升级,是转变经济发展方式、优化经济结构、实现经济持续健康发展的中心环节,是贯彻落实科学发展观、建设“大美新”临沂、提前全面建成小康社会的必然要求。到'‘十三五”末,全市工业转型升级取得实质性进展,产业结构更加合理,创新能力显著增强,技术改造取得明显成效,节能降耗及环保治理水平进一步提高,工业抵御风险能力、核心竞争力、可持续发展能力显著增强,新型工业强市建设迈上新台阶。到2017年,全市规模以上工业企业实现主营业务收入1.5万亿元,年均增长
3、15%左右;到2020年,突破2万亿元,年均增长10%左右,力争在全省的位次不断前移;骨干企业税收贡献增幅高于主营业务收入增幅,经济运行质量和效益明显提高。到2020年,全市基本形成以传统主导产业为支撑、以战略性新兴产业为引擎、以现代消费产业为亮点、以生产性服务业为重要组成部分的现代工业体系。战略性新兴产业和高新技术产业主营业务收入增速持续快于全市规模以上工业增幅。80%以上的规模企业基本建立较为完善的现代企业制度和法人治理结构,增强支撑企业加快发展的资本决策控制能力、职业经理人经营管理水平、企业党组织政治文化核心作用、社会
4、智库战略咨询辅助功能,实现四位一体、科学配置,基本具备与现代市场竞争相适应的企业战略决策和经营管理能力,能力驱动成为企业发展的战略基点。质量品牌建设加快,主要工业品质量标准接近或达到国际先进水平,食品、药品、纺织服装等质量安全水平得到切实保障。新培育一批国内外知名品牌,100家以上企业产品市场占有率进入全国同行业前三位。特色产业集群基本建立优势互补、合作共赢的开放型、融合型产业生态体系,一批重点企业初步形成基于互联网的个性化定制、众包设计、云制造等新型制造模式和基于消费需求动态感知的研发、制造和产业组织形式。制造业骨干企业服
5、务环节投入增速高于生产环节投入增速,实现从主要提供产品制造向提供产品和服务转变,个性化定制服务、全生命周期管理、网络精准营销和在线支持服务等新兴商业模式成为企业发展的内生动力。一批具有行业优势的企业实现从提供单项产品、设备、服务向提供系统集成总承包服务和整体解决方案转变。到2020年,单位工业增加值能耗下降率完成省里下达的目标任务,单位工业增加值用水量降低30%,单位工业增加值二氧化碳排放量减少21%以上;污染治理设施完善,排放稳定达标,工业化学需氧量和工业氨氮保持在2015年排放水平,二氧化硫和氮氧化物排放总量较2015年
6、分别减少10%和15%;主要耗能行业单位产品能耗持续下降;新建工业项目亩均投资和税收贡献分别达到400万元和20万元以上;工业企业履行社会责任的意识和水平明显提升。三、项目提出的背景1、“十三五”期间,我国三次产业结构优化升级的主题要从强调增长导向的规模比例关系转为强调发展导向的产业融合协调,中国产业发展战略的重点也要从产业数量比例调整转向产业质量能力提升,发展的核心在于提高产业的生产率;为了更好地适应产业融合的趋势,未来的产业政策应逐步突破传统的“产业结构对标”的思路,消除政府对部门间要素流动的扭曲和干预,减少部门垂直管理
7、带来的产业融合障碍,通过促进产业间的技术融合、商业模式融合和政策协调,促进三次产业和各产业内部的协调发展。在具体制定'‘十三五”规划时,建议不要把三次产业结构产值和就业比例作为产业发展的"应然”目标提出,产业结构数量比例只是一个“实然”变化,重点考核三次产业发展的质量目标,可以用劳动生产率和技术创新指标等来衡量。2、在信息化浪潮下,工业化发展面临诸多挑战。“中国制造2025”围绕实现制造强国的战略目标,明确了9项战略任务和重点,在推动传统产业转型升级的同时,瞄准全球新一轮产业发展方向,促进传统产业与三维打印、机器人、人工智能
8、等新兴产业紧密结合。四、报告研究范围可行性研究报告是项目建设单位根据经济发展、国家产业政策、国内外市场、项目所在地的内外部条件,提出的针对某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想,主要从宏观上论述项目建设的必要性和可能性,把项目投资的设想变为概略的投资建议。研究、分析和预
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