(附件一)工程结算管理办法

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1、工程结算管理办法f目的1、办理结算工作的指引。2、明确结算办理各方主体的责任。3、统一结算口径、提高结算效率。4、提高结算资料和结算价款的准确性。二、使用范凡是燕加瑞置业（以下均简称建设单位）发包的建筑、安装、市政、装修、园林等各类别工程均适用木办法管理三、结算依据：1」合同文件、附件及补充协议；1.2建设单位工程管理部审核的竣工图；1.3正式的图纸会审记录及甲方工程管理部书面签发的设计变更文件或工作联系单;1.4由施工方提出，建设单位书面批复的设计变更申请单或工作联系单；1.5经批准的施工组织设计、地质勘察报告、各原始测量依据；1.6经建设单位核批的

2、签证文件、核价文件，合同约定的造价信息；1.7开工通知及竣工验收证明文件；1.8涉及造价的政府文件；1.9经核实的现场实际施工情况；1.10有建设单位、监理单位、施工单位、供应单位几方签署的甲供材收货单（领料单）；1.11其他合同约定的结算依据资料；四、办理竣工结算的原则：1、任何工程（设备）的竣工结算，必须在工程全部完工、经验收合格并取得竣工验收证明文件以后方能进行。任何材料的竣工结算，必须在完成项目全部供货（含备料）并取得接收手续以后方能进行。合同对结算发起有严于前述要求的，按合同约定执行。2、严格按合同约定办理结算。3、办理竣工结算，必须依据充分

3、，基础资料齐全五、结算编审要求:各方结算工程量的计算过程格式统一（采用Excel表格或当地定额站确认可使用的图形算量软件，软件推荐使用“广联达”或“鲁班”（所使用的软件需建设单位成本合约部确认，合同有约定的从合同约定）），钢筋必须用当地定额站确认可使用的钢筋抽料软件进行电算，钢筋抽料软件推荐使用“广联达”或“鲁班””（所使用的软件需建设单位成本合约部确认，合同有约定的从合同约定））；园建、市政工程及其他专业部分工程量可以采取图中直接量取工程量，但需保留电子文件（按竣工图程序办理），电子文件需刻录光盘存档。结算书套价软件统一采用“广联达”（合同有约定的从

4、合同约定）或按合同清单套价。六、结算程序：1、需外委咨询单位审核的总包或分包工程结算程序：监理单楼审查不符合要求

5、符合要求建设单位工程部审查不符合要求施工单位补充资料施工单位报送预算、结算资料（一式三份几符合要求制结算造价咨询公司施工单位编編制结算报送建设单位初审不符合要〉咨询公司整改百符合要求建设单位成本部审查不符合要求J符合要求+造价咨询公司与施工单位核对（造价咨询单位收到施工单位结算后需先出具结算差异对比表）造价咨询公司内部复核造价咨询公司出具正式结算报告施工单位对咨询单位结算报告确认、盖章建设单位I人部审核批准建设单位与施工单位在正式结算协议书

6、上签字盖章2、不需外委咨询公司审核的总包或分包工程结算程序:施工单位报送结算资料（一式两份）监理单位审查不符合要求；符合要求建设单位工程管理部审查不符合要求施工单位补充资料v符合要求建设单位成本管理部审查不符合要求&符合要求施工单位编制结算书建设单位审核，岀结算书施工单位确/、盖章建设单位内就审核批准I建设单位与施工单位在正式结算协议书上签字盖章七、结算工作要求＜一＞对施工单位的工作要求1、结算依据资料整理归档要求：施工单位必须分栋号按专业将竣工结算依据资料整理成册，竣工结算资料需经监理单位、建设单位工程管理部、建设单位成本合约部依序审核合格并签字盖章

7、确认才能作为编制结算依据资料。所有结算资料需整理成A4幅面（210mrn*297rnrn）大小，区分类别，按照合同及协议、开工通知及竣工验收证明文件、地质勘察报告、各原始测量依据、结算价格依据资料、经批准的签证文件、图纸会审记录、工作联系单、设计变更文件、施工方提出并由建设单位书面批复的设计变更申请单或工作联系单、经核实的现场实际施工情况、经批准的施工组织设计、竣工图（竣工图的整理附件一要求）等进行装订，各类文件一般再以时间顺序装订，所有资料装订成册（为便于翻阅2CM厚左右装订成一册），并设置封面、目录且标注页码。结算竣工图的整理具体要求详附件一。建设

8、单位发工作联系单由施工单位区分经济性和非经济性文件,非经济性文件按吋间顺序单独装订成册。2、施工单位报送给建设单位的竣工结算资料必须清理完整后一次性申报（本办法或合同约定可以后面补充的从其约定），必须完整、有效，建设单位一旦签收施工单位结算资料后，除本办法及合同约定可以后面补充的资料以及监理及建设单位要求补充的资料外，不再接收施工单位的其他补充结算资料，由此造成结算风险的责任由施工单位自行承担。3、凡涉及到减少价款的结算资料必须同步报送，否则以建设单位成本合约部单方核减价格为准，且由此造成结算逾期的责任由施工单位承担。4、竣工结算依据资料报送及审核的时

9、间要求（1）总包工程：A、工程内部验收合格后21个口历天内，施工单位提供竣工结算依据资料一式卷