重点电大《企业集团财务管理》期末综合练习题

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1、集集集企业企业企业集企业集企业集企业集矗亚集团最大优势体现在涉及的经营领域比较繁聂、复杂。（X）企业通过资本市场融资功能及其企业间并购重组等做人企业属于内源性发展。（X）企业总资产由流动资产和无形资产两大部分构成。（X）确定并卜•发企业集团预算编制大纲是集团预算编制的起点与核心。（J）任何一个集团的投资战略及业务方向选择，都是企业集因战略规划的核心。目前为止最有用的小秒《企业集团财务管理》中央电大一、判断题：（正确的在括号内划错误的在括号内划“X”）“资产”是公司作为一个独立法人所拥有.控制的完楼资产，具有不可分割性。（7）从财务管控角度，集团总部与集团下属单

2、位Z间不存在“上一下”级间的财务管理互动关系。（X）集团内部纵向财务组织体系，是为落实集团内部各级组织的财务管理责任,何对其各级次财务组织或机构的-•种细划与设计。（X）企业集团作为一个族群，协同运营是维系莫生成与发展的纽帯纽帯。（X）“负债”是公司将在履行的责任与权利。（X）“投入资木总额”是指某一时点对企业资产具有利益索取权的各类投资者（如债权人和股东）为企业所提供的资木总额。（J）“先有子公司、后有母公司”是中国国有金业集团产生的主要特征。（7）“战略决定结构、结构追随战略”，也就是说，影响集团组织结构的最主要因索是公司环境与公司战略。O“资木结构”是负

3、债与资产额Z间的比例关系•它大体反映了企业财务风险。3）并购战略的首要任务是确定并购投资方向及产业领域。（J）并购支付方式齐有优劣，可单独使川，也可以组合使用。在支付方式的选择上，必须审慎地考虑并购价格及不同的支付方式对未来资本结构与财务风险的影响。（J）并购中对冃标公司价值评估方法中的山盈率法.一般适合于主并或冃标公司为上市公司的悄况。（丁）不论是宜接融资还是间接融资，其冃的都是实现资木在社会上合理流动和配置。（7）财务报农分析是单纯的财务数据分析，它不应被当作一种“数字游戏”。（X）财务业绩指标是指除财务业绩以外的、反映企业运营、管理效果及财务业绩形成过程

4、的指标。（X）财务业绩指标主要包括•三方而，即顾客.内部流程、员工学习与成长。（X）财务战略与经营战略Z间存在“天然”互补性，经营上的高风险性也要求财务上的离杠杆化。（X）产业型企业集团在选择成员企业时，主耍依据母公司战略定位、产业布局等因素。（7）长期负债是指偿还期在一年以内的债务总额。（X）筹资活动是指导致企业股木及债务规模、构成变化的项活动，如吸收投资和取得借款收到现金、偿还债务木息等支出现金、分配股利等。（J）从集团管理角度，母公司自身业绩严价瓦实并不垂耍，帝耍的是集因总部作为战略管理屮心、管理控制

5、

6、心等，接受集因股东对英集团整体业绩的全而评价。（J

7、）从母公司的角度，金融控股型企业集团的优势Z—是具有爲杠杆性。（X）从企业集团发展历程看，I•型组织结构主要适合于处于初创期、规模较大或业务繁多的企业集团。（X）从企业集团战略管理角度，任何企业集团的投资决策权都集屮于集团总部。（X）短期偿债能力通常与流动资产、流动负债的结构相关。（J）对企业集团來说，获得商业银行的集团统一授信有利于成员企业借助集团资信取得银行授信支持，提高融资能力。（J）对于产业型企业集团而言.资产剥离或子公司出售的动机与集团战略.产业布局等的调整无关。（X）对于巨额并购的交易，现金支付的比率一般都比较髙。（X）分权式财务管理体制下，集团大

8、部分的财务决策权卜•沉在子公司或事业部。（）根据国资委相关规则，国有企业平均资本成木率统-为6・5%。（X）公司战略是预算管理的前提.依据，预算管理是落实公司战略的工具、手段。（J）贡献毛益是销伟收入减左所有变动费用后的净额，也称边际贡献。（丁）股利政策属于集团重大财务决策，因此，股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权都应高度集中于集团总部。（J）固定资产折旧,一般认为属于外源性融资。（X）管理层收购中多采用杠杆收购方式。（）管理激励,即通过管理业绩评价,将业绩评价结果与薪酬计划挂钩，从而激励管理者。（J）混合型财务总监制的核心定位在决策、管理，而不在于代表

9、总部对子公司进行监督。（X）集团成立财务公司的II的在于为集团资金管理、内部资木市场运作捉供有效平台，因此，财务公司注册资木金只能从成员单位门募集。（X）集团的经营者（含总会计师）可以在股东大会授权Z下行使决策权。（X）集团的业务经营环境属于集团财务战略制定依据的内部因素。（X）集羽扩胀速度可分为超常增长、适度平衡增长、低速增长等三种不同类型。（V）集团内部成员单位的互保业务必须宙总部统一审批。（集团选择“做人”、“做强”路径时，会直接影响预算指标的选择。“做大”导向下，预算指标会侧重利润总额、净资产收益率、息税前利润及其增长率等指标。（X）集因预算工作组成员

10、一般由总部经营团队.集团总部相关职能机