欢动休闲吧创业项目

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2、200元200—300元300元以上基本不参与付费付费休闲娱乐40.74%31.39%12.87%7.05%7.94%按照该调查表的市场情况计算，人均每月用于休闲娱乐活动的平均消费不低于140元，大学城25万人每年的市场需求不低于3.5亿。仅福州大学2.5万人的市场需求达3500万。仅以聚会市场来看，平均每个学生每学期聚会三次，每次花费30元，福州大学每年的聚会市场为450万欢动休闲吧作为唯一的一家能够提供理想聚会场所的酒吧，其利润前景可见一斑。市场大小班级聚会各级学生组织联谊活动生日庆祝欢动休闲吧市场对象细分2-10人小群体消遣庆功宴舍撮营销策略不存在直接竞争。只有可替代竞争

3、。班级聚会各级学生组织联谊活动欢动休闲吧市场对象细分2-10人小群体消遣庆功宴同蛋糕店合作赠送当日现金抵用券舍撮组织宿舍联谊活动，链接联谊宿舍组织球赛直播现场，影视大片共同欣赏活动生日庆祝提供代金券作为比赛类活动奖品，赞助学生活动。聚会市场营销策略ktv欢动休闲吧聚会活动烧烤摊大排档饭店，饭馆聚会市场细分聚会=聚餐？硬性需求，不符合欢动市场定位放弃一区政府实行管制。价位无差别，利用服务，设备，文化氛围优势进入市场。①宣传②价格优势③活动流程支持④设备，道具支持欢动休闲吧自办学生组织附带商业利益举办活动欢动休闲吧同社团协作举办活动欢动休闲吧主题活动举办方式欢动主题活动举办方式福大

4、学生：丰富课余生活，拓展了交际平台。学生组织部门机构：闲着没事情做，参与社会实践。福州大学市场远景发展规划闽侯大学城市场欢动休闲吧直营，特许经营，加盟连锁三步走发展战略两年成长期3-5年成熟期一年生存期第二年的目标是，让福大全部学生知道欢动休闲吧，并且，在想到聚会的时候就想到欢动休闲吧。扩大休闲娱乐市场占有率。实现每周末都有主题活动。举办承办，全校性的主题活动。初步拓展欢动休闲吧知名度。实现休闲吧收支平衡。并初步实现盈利。每年实现10w纯利润，并以每年15%收益增长。设立2-3家福州高校市场直营店，进一步扩大市场深度和广度。欢动休闲吧组织架构经理市场部财务人力资源采购策划部业务

5、拓展部3月份已经实现收支平衡收入支出明细表编制单位：欢动休闲吧2011年4月单位：元时间本月总收入本月总支出本月净利润2010年11月18870.5145384332.52010年12月468145471342011年1月02400-24002011年2月29505619-26692011年3月（20天）54644488976总计31965,531592.0373.5欢动休闲吧两年财务规划168000利润规划趋势图11年第一学期12年（1）12年（2）9w7w5w11年第二学期12年第一学期12年第二学期11年（1）11年（2）