中心学校管理制度

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1、金果坪乡中心学校管理制度为深入落实中央“八项规定”、省政府六条意见和县委县政府“五个严禁”、“四个不准”的统一要求，进一步加强中心学校成员的作风建设，努力打造学习型、清廉型、务实型、效能型工作团队，现结合本单位实际。制订如下中心学校管理制度：一、上班签到制度1、中心学校工作人员实行办公签到制度。全体工作人员必须遵守上班纪律，严格履行签到手续，坚持按时上、下班。工作期间因特殊情况外出，要事前履行好请假及交接手续。二、日常工作管理制度2、坚持岗位目标责任制度。中心学校各分管工作人员，按照分管工作岗位职责性

2、质，分学年度提前认真拟订好各块工作计划（要点或方案），并对照计划（要点或方案）有序地开展好相关工作，学年结束写好总结和汇报，按时将相关材料提交到办公室存档备查。3、上班工作期间，中心学校全体工作人员严禁从事与工作无关的娱乐活动。三、集中例会学习制度4、中心学校工作人员，注重加强业务学习，不断提升自身素质，认真履职做好份内相关工作，努力确保工作高效,无失职、失误行为。中心学校每周一上午为集中例会学习时间，全体成员无特殊情况不得随意缺会。各成员要在例会对本周的主要工作提前进行规划、布置，确保工作超前、主动

3、。挂点联系学校制度5、中心学校工作人员坚持实行挂点联系学校制度。挂点联系学校工作人员要坚持定期深入学校，全面参与和指导学校开展教育教学工作，对学校的全面工作直接负责。6、推行挂点联系学校工作人员“首接、首问、首处”制度。对挂点联系学校工作中出现的问题和偶发事件，按照层级管理模式，挂点联系学校的工作人员必须在第一时间介入,进行调查处理，采取有效措施进行积极化解，力保学校出现的问题或事件不出现扩大、升级。对一些特殊棘手事件不能解决的问题，要及时上报，并督促学校搞好相关后续工作。凡未经挂点联系人员处理的问题

4、，不得直接上交中心学校处理。7、挂点联系学校成员要坚持深入基层，不定期开展“推门听课”活动，每学期对所联系学校的推门听课最低不得少于5节，督查指导学校的教育教学工作。五、财务管理制度8、坚持民主理财，规范财务管理。提倡勤俭节约，反对奢侈浪费。中心学校全体工作人员严禁以任何理由在酒店、夜市签单公款吃喝，严禁以任何理由在各类专买店签单向其他人员赠送各种土特产。9、严格中心学校工人员差旅报销管理。所有成员出差报销，必须严格按照相关规定标准填写差旅报销单，差旅报销票据须由中心学校校长签字审批后方可在财务上报账

5、。10、强化中心学校用车管理，杜绝公车私用。乡中心学校因工作需要确需公务用车，各块分管工人员须提前与办公室取得联系，由办公室统一安排，办公室要及时做好用车登记，定期结账，并协助做好审核报销工作。11、中心学校因工作需要确需召开的各类工作会议、举办的各类培训活动，必须严格按照统一规定生活标准进行安排。所组织的教育教学培训、教研及各种交流活动需要安排住宿的，由办公室统一安排，实行专人签单，不得超过上级规定的当地住宿标准，杜绝铺张浪费。12、办公用品实行定点采购，专人负责管理。办公用品的采购，应进行多方比较

6、，保证性价比和质量，择优选用，合理开支。严格采购手续，做到物帐吻合、账目明细。严禁其他人员随意在店铺签字领取任何物品。13、定期落实中心学校财务审核和结算工作。中心学校财务开支，在报账前必须由全体成员对报账票据进行监督审计,确保财务运行规范、阳光、公开。学年结束，组织中心学校全体工作人员召开财务专题会议，对全年财务运行情况进行通报、公布，并组织做好财务的清帐扎帐工作。14、中心学校会计、报账员是学校财务管理工作的直接责任人，对学校财务支出是否规范、合法直接负责。学校的报账票据在送县经费管理中心前，中心

7、学校财务人员必须严格加强对各类票据的监审，严禁任何违规违纪财务支出票据在报账中出现。15、严格落实学校重大物资采购前的报批制度。各学校应本着节俭办学原则强化对经费的预算管理，确因办学需要进行的大综采购项目,所需经费在1500.00元-3000.00元的必须坚持中心学校财务主管会计签字报批，所须经费在3000.00元以上的必须由中心学校校长报批，否则支出视作违规违纪，相关票据不得在学校账目中列支，并对学校领导实行责任追究。六、办公室管理制度16、办公室专管人员须负责做好室内卫生，来人、来电、来访的接待记

8、录工作，定期做好全体工作人员的签到统计，做好文件的签收、印发工作，按时完成或提交需由办公室完成的各种材料。17、强化档案管理。中心学校全体成员按照岗位分工，须定期对各自分管工作的档案资料进行全面整理、规范存档备查。办公室管理人员每半年要对中心学校所有档案资料进行一次分类清理归档工作。18、中心学校各办公室要认真做好办公用品管理，尽力降低办公成本，提高利用效率。办公用品严禁出现私自占有或挪用现象。19、中心学校全体成员要注重各室内的安全和卫生管理。定时打扫