上海电大春季招生工作总结

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1、2011年春招工作总结上海电大闵行一分校赵双成2011年春招工作总结今天，我觉得站在这里的并不应该是我，而是徐志瑛校长，我们闵一今年春招所取得的一点成绩，也都是在徐校长的招生理念引领下，延用了徐校长很多有效的招生攻略，我只是做了一些前延后续的工作。因此，作为一个终身教育方面的新兵，根本没有经验可谈，我能说的只能是对招生工作的一点认识与体会。今年春季招生之所以能跟去年持平，我觉得首先受到了来自于三个方面的“刺激”。2011年春招工作总结第一个刺激来自于电大张校长对我的刺激。张校长看到我经常说这样一句话：“徐校长年年都是第一，去年是钻石奖，你想拿钻石奖吗？”第二个

2、刺激来自于杨德妹副区长说的一句话：”你只能做加法，不能做减法。”说实话，我起先真的心里没底第三个刺激来自于徐志瑛校长，我刚到电大，徐志瑛校长就对我说：”不用担心，我一定会帮你的！”2011年春招工作总结这三句话，我所说的刺激，实际这是鞭策，是激励，是来自市电大、区领导、徐校长对我的期待和关心，对我寄予的厚望。尤其是张校长特别关心我们闵一，去年年底百忙之中亲临闵一，给我们的教职工做讲座，传递开放大学的理念，鼓励闵一，再创佳绩，给闵一人很大的鼓舞。在整个招生过程中，张校长以及相关职能部都给予我这个新手、给我们闵一很多指导、帮助。借此机会，向各位领导表示最诚挚的感谢

3、！2011年春招工作总结对于我这个普教出生的人来说，招生工作是一个全新课题，通过一个阶段的交流学习和调研工作，我清醒的认识到三点：1、招生是电大的生命线。没有生源，就没电大、没有闵一。2、质量是电大的生存线。没有优质的教育支持服务和教学质量，即使有了生源也会很快流失，电大就无法持续生存，开放大学更会成为一句空话。3、人是第一生产力。事在人为，所有的人包括教职工、学生、还有社会上的人际资源都可以成为招生的第一生产力。2011年春招工作总结今年春招工作，如果一定要我总结一下，我就用五句话概括：1、以文化吸引生源；2、以需求（调研）赢得生源；3、以理念引领生源；4、

4、以团队扑捉生源；5、以真情感动生源一、以文化吸引生源2011年春招工作总结一走进闵一，“闵一就是你的家”的宣传语以及闵一人的随和与热情让我倍感亲切，因此也引发了我对家文化的很多思考:什么是家文化？它的内涵到底是什么？我觉得“家文化”对原有的学生来说是归属感和幸福感。对外面的潜在生源来说就应该是一种吸引力，一种信任与期待。为此，我们着重从“三心”入手。1、让环境更舒心2011年春招工作总结营造“家”的温馨环境。为了让学生复习、考试的时候减轻噪音，保持安静、确保走廊楼道的整洁，我们赶在学生期中考试前，给教学楼安装了装铝合金窗，我们还在学校的教学楼走廊的墙壁上挂上了

5、体现学校办学宗旨、办学特色的宣传语。以及鼓励学员终身学习的古今中外的名人名言。2、让服务更贴心2011年春招工作总结提高“家”的便捷服务。一站式服务中心是学校的一个重要窗口，可以说是学校的一张名片，因此，我们组织一站式的接待人员走进星级宾馆，去学习他们的服务理念，体验星级服务的周到、便捷。我们请宾馆专业人士对一站式工作人员进行笑容、介绍、接待技巧等专题培训。3、让关怀更窝心2011年春招工作总结体现“家”的全程关怀。家对于每个孩子来说是全程的呵护与关注。因此，我们提出了“一站式服务”逐步向“全程式服务”发展的理念。也就是说，很多学生由我们学校老师介绍进来的，然

6、而，进来了以后，我们必须仍然关心他们在闵一的学习情况，帮助他们克服学习中的各种困惑，关注他们的生活等等，因此我们还将设计《师生联系卡》，通过《联系卡》传递老师对每一个学员的关爱，便于老师与学员之间无障碍沟通。二、以调研赢得生源1、研究社会需求，拓展校企合作1、研究社会需求，拓展校企合作“通过调研我们了解闵行区区域广、人口多，近几年新增设了许多办公、民办幼儿园及医院，许多幼儿园教师及护理人员学历尚未达到本科层次，为此我校在市电大新增设专业中，挑选了学前教育及护理学，两个专升本专业，并主动与我区两个医院龙头单位：闵行区中心医院、上海市第五人民医院联系，确定采用校企

7、合作办学模式。在2011年春季招生中，护理学招了52名学员、学前教育30多名学员，为我校进一步开拓了生源渠道。2、研究学员来源，确定招生大方向2、研究学员来源，确定招生大方向通过近几年招生报名过程中对新学员来源的调研得知：我们闵一新生50%是亲朋好友介绍、29%是同事介绍、11%是报纸宣传、10%是网络电视渠道，了解电大闵行一分校的招生信息。为此，我们在春季招生中有的放矢的开展各类招生宣传，并将重点放在本校教职员工的招生动员中。11%50%29%10%亲朋好友介绍:50%网络电视渠道:10%同事介绍:29%报纸宣传:11%2、研究学员来源，确定招生大方向另外，

8、我们对新生职业状况进行调研得知：30%