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时间:2019-09-07
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1、营销市场营销论文范文:浅析煤炭企业战略营销模式的创新word版下载导读:本论文是一篇关于煤炭企业战略营销模式的创新的优秀论文范文,对正在写有关于营销论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:意识,实施“形象营销”战略。面对激烈的市场竞争,打造自身的品牌、发挥自身优势,是煤炭企业占领市场的最佳途径。品牌代表着企业的形象、销售和利润,对品牌的良好利用可以有效降低产品的销售成本,提高销售利润,掌握销售渠道。一个设计良好的品牌,能够吸引消费者的目光,给消费者留下难以磨灭的印象。有了好的品牌,还要保证品牌摘要:近几年来,随
2、着煤炭整合,市场经济的推进,煤炭产品供过关系逐渐发生转变,尤其是2012年四季度以来,煤炭价格持续下滑,煤炭黄金十年彻底宣告结束,煤炭企业不得不重新审视自己的市场认知与营销策略。本文对煤炭企业当前的营销目前状况进行了简单论述,并且对其战略营销模式的创新提出了一些倡议。关键词:煤炭企业;营销;创新煤炭作为我国的基础能源,在国民经济中占据着很重要的地位,尤其是自2000年以来,随着国民经济的发展,对煤炭资源的需求量越來越大,煤炭市场供不应求,煤炭企业经济效益不断攀升。正是如此,长期以来很多煤炭企业不重视对营销理由的研究。
3、但是,近两年,国际经济形势放缓,清洁能源的引入,煤炭需求放缓,供过于求的矛盾凸显,市场竞争越来越激烈,如何使自己立于不败之地,是煤炭企业所必须面对的理由,因此,加强营销战略研究,刻不容缓。1.当前煤炭企业营销的目前状况1.1煤炭营销已经实现了全面市场化。虽然是关系到国计民生的重要能源企业,煤炭企业的营销也完成了由计划经济向市场经济转变的道路,到2009年,政府已经基本上不再调控煤炭市场价格,煤炭价格实现了全面市场化。当前,煤炭营销的市场化程度不断提高。1.2计划经济的营销依然存在。过度注重生产而对销售的重视不够,依然
4、保留了计划经济时代以产定销的思想。煤炭企业在制定规划是往往只注重产业发展规划、产量和产值增加计划,而缺乏系统的营销战略计划,品牌意识淡薄,营销手段单一。1.3煤炭营销队伍素质跟不上营销市场的发展步伐。在新的经济形势下,市场需求忽高忽低,煤炭价格也随之变动,这就对营销队伍提出了更高的要求。目前,对于营销人员的专业能力培训,煤炭企业还没有给予足够的重视,营销人员的营销活动主要依赖于自身的经验和智慧,具有很大的盲目性色彩。另外,外部运输条件、内部制约机制不健全等都制约着煤炭企业营销目标的实现。2.煤炭企业营销战略模式创新的
5、探索2.1强化品牌意识,实施“形象营销”战略。面对激烈的市场竞争,打造自身的品牌、发挥自身优势,是煤炭企业占领市场的最佳途径。品牌代表着企业的形象、销售和利润,对品牌的良好利用可以有效降低产品的销售成本,提高销售利润,掌握销售渠道。一个设计良好的品牌,能够吸引消费者的目光,给消费者留下难以磨灭的印象。有了好的品牌,还要保证品牌的质量。只有以良好的质量做后盾,品牌才有生命力,才能在市场上长期保持自己的地位。实施“形象营销”战略,树立良好的企业形象。作为煤炭企业,如果有了良好的企业形象,将会有效推动用户与企业之间的协调与
6、合作,增强用户与企业之间的信息交流;煤炭企业面对的客户主要是一些规模较大的企业单位,诸如冶金、电力和水泥之类的大型企业,在处理自身与客户的关系时,协调和沟通十分重要,必须让客户充分了解口身状况及产品情况,要注意吸纳客户的意见和倡议,在增加客户感性和理性认识的同时,赢得客户对自己的理解和支持,从而推动二者之间的合作。不断提高自己的服务水平,增强与客户之间的感情交流,多与战略客户进行高层互访,做到服务态度热情,服务质量良好,尽自己最大的努力来赢得客户的满意,在服务方面为企业树立良好的形象。2.2创新思路,强化煤炭企业营销
7、战略建设。•套系统、科学的营销战略是一个企业获得正确、可持续发展方向的保证。目前,我国的煤炭企业止是缺乏这种营销战略和规划,同时也缺乏相应的专门人才。制定企业的营销战略,必须首先对市场进行扎实的调查和分析,明确应该干什么,能干什么,怎么干,进而形成市场营销的理性思路。另外,还要注重对营销人才的培养。2.3健全营销管理机制。只有对内部营销管理体制进行深度改革和创新,才能更好地开拓市场,服务客户。要把市场进行细分,然后进行分类分层管理,强化销售管理的专业化;要加强对绩效考核的管理,强化员工的忧患意识,时刻对工作保持积极的
8、、负责人的态度;注意企业信息管理系统的升级,以便及时准确地掌握煤炭市场供求信息和产、运、销、存等情况,保证市场信息及时、高效地传递反馈和沟通,从而有助于高层提高对市场决策的时效性、科学性和准确性,推动公司的发展。2.4实施绿色营销策略。绿色营销,就是企业在其经营和销售活动中引入绿色环保的思想,把绿色文化作为其价值观念,把消费者的绿色消费作为出发
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