东方智本公司简介PPT课件

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1、1深圳市东方智本管理顾问有限公司东方智本公司简介2东方智本是“人才强企”的倡导者正引领电力企业全面迈入人才潜能开发新纪元深圳市东方智本管理顾问有限公司（OrientalBright以下简称东方智本）是一家专注于电力行业、以客户价值为导向的专业培训、咨询为一体化解决方案的咨询公司。东方智本的核心团队由目前深谙国内电力行业培训和咨询的专家顾问团队组成，凭借自有团队优势，以专注的态度，专业的服务，赢得了客户极高的评价。奉行“创新务实、知行合一”的企业理念，致力于把空洞的理论落实到动作分解的实战中，以国际化的视野为客户提供更多的智本服务，成为电力企业

2、客户在企业管理培训、咨询方面的首选合作伙伴！公司简介东方智本定位及使命东方智本定位：电力行业成长伙伴问题解决专家客户成长伙伴角色为客户提供系统化的培训解决方案。为企业创造核心竞争力提供持续的支持。东方智本使命：5东方智本是美国PDP研究机构首选合作伙伴之一东方智本是美国管理人才发展计划（MDP）倡导者东方智本核心业务介绍论坛商务考察咨询内训课国学讲坛咨询式培训公开课内训课：分层，分级，分类的企业内部教练式培训公开课：高端，前沿小班制精品课程商务考察：对标标杆，学习标杆，标杆企业考察国学讲坛：通过传统文化寻求现代企业管理之道论坛：大型，高端，前

3、沿的行业发展高峰论坛咨询式培训：通过咨询的手段解决培训效果的落地咨询：围绕落地执行的立体式，多元化咨询项目主营业务全景图东方智本结合中国电力行业未来发展方向和趋势，提出培训四个方向：体系化：培训课程体系化层级化：培训对象层级化咨询化：培训开发咨询化落地化：培训效果落地化东方智本培训理念：创新务实、知行合一，在培训方面具有自身的优势东方智本培训特色东方智本咨询特色ClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddText系统性思考以终为始，所有的执行方案都是为了最终更好的解决实际的问题多角度、深层次挖掘问题，为客户提供

4、整体解决方案为客户创造价值，以客户满意为目标，提升客户核心竞争力客户价值导向结果导向11东方智本内训课程体系LP领导资质序列UP通用素质序列FP一般管理序列教培管理序列EPSP服务营销序列PP生产基建序列HP人力资源序列新员工培养序列NP法律法规序列RP内训课程体系高层管理者课程设置《电力行业发展趋势》《情景领导》《危机管理与媒体应对》《博弈论与企业管理》《宏观经济形势分析》《目标与计划管理》《人力资源战略规划》《企业流程重组与优化》《电力企业管理创新》《企业信息化》《管理心理学》《情景领导》《高效能人士的七个习惯》《组织沟通与冲突管理》《创

5、意思维》《有效授权》《构建影响力》《变革管理》《双赢领导力》《危机管理》《国学的运用》《战略性人力资源管理》《中国传统文化与现代人文修养》《卓越的领导力（情境领导）》《现代经营思想与经营哲学》《创建高效能学习型组织》《孙子兵法与企业经营战略》《管理情商》中层管理者课程设置《MTP中层管理干部核心技能提升》《管理道德经》《管理者的9项角色修炼》《易经的管理哲学与人生大智慧》《行销式管理》《Q12与管理领导力》《中国式管理》《高效会议管理》《企业绩效管理》《公文写作》《高效执行力》《六顶思考帽》《跨部门沟通与冲突管理》《问题分析与解决》《非人力资

6、源的人力资源管理》《政府公关》《创新管理与管理创新》《商务礼仪》《孙子兵法与管理谋略》《高效能人士的七个习惯》《国学中的管理智慧》《企业流程优化与管理》《MTP中层管理干部核心技能提升》《行销式管理》《管理者的9项角色修炼》《中国式管理》班组管理课程设置《杰出班组长日常互动训练营》《核电管理模式在班组管理中的运用》《国网班组八项修炼》《团队建设》《固本强技，塑造五型》(华电)《人际风格与有效沟通》《双争双优创两型》（华能）《班组执行为》《降本增效保安全》《班组标准化与精细化管理》《班组精益管理》《班组绩效管理》《学习型班组建设》《班组教练技术

7、》《创新型班组建设》《班组现场管理》《标杆班组建设》《班组教练技术》《TWI一线督导人员训练》《“三讲一落实”班组管理技巧》《业绩第一，执行为基》《班组标准化管理》《非权力影响力塑造》《突破性思维技巧》《专业演示技巧》《项目管理与掌控力提升》《情绪舒缓与压力管理》《成本管理与成本控制》《目标与计划管理》《团队合作与沟通艺术》《一般管理人员综合技能提升》《项目管理与掌控力提升》《做智囊的技巧》《高效时间管理》《科学的工作方法》《问题分析与解决》《跨部门沟通与协作》《高效会议管理》一般管理人员课程体系行使职能，但缺少职权影响决策，但不能决定《细节

8、决定成败》《高效会议管理》《职业“心”动力》忠诚责任主动坚韧勤奋细节礼仪《办公软件技能》《团队精神与合作》《公文写作》《压力与情绪管理》《积极心态》《人际风格与沟通