论建筑工程管理中创新模式的应用及发展研究

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1、论建筑工程管理中创新模式的应用及发展研究论建筑工程管理中创新模式的应用及发展研究【摘要】随着社会的不断进步，建筑行业也加快了前进的步伐，而建筑工程的管理就变得尤为重耍。现阶段，建筑工程管理的过程中会出现各种问题，原先的管理技术已无法满足建筑工程事业的腾飞发展。面对这种趋势，文章首先将分析建筑工程管理中存在的问题，并探讨管理创新模式的必要性，最后总结了创新模式应用及发展趋势。【关键词】建筑工程；工程管理；创新模式；应用研究中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号:1006-0278(2013)07-186-02当前，我国的建筑事业正迅速发展，而

2、建筑工程的竞争也相当紧张激烈。建筑工程企业在如此激烈竟争的市场中站住脚步，是每个企业追求的目标，而建筑工程管理是实现这一目标的重要环节。建筑工程管理则是整个工程实施的核心，具有特殊性、目的性、要求指标、工期限定、投资额五个特点。它是在一定的期限和资源的情况下，一次性完成制定的标准和管理对象，并涉及对建筑工程的进度、质量以及成本等多方面的影响。现阶段，采取创新模式来解决建筑工程出现的各类问题，实现管理的科学化、现代化的要求。一、建筑工程管理存在的问题(一)体制不完善现今我国建筑工程行业屮，普遍存在着工程管理体制不完善的现象。许多企业为了减低成本，

3、进行裁剪管理人员，从而加剧了管理人员的工作量，使管理工作不深入、不到位，最终降低了工作效率，导致错误率升高，影响工程质量。近几年，我国有关部门也逐渐加强了监督力度，制定一系列的有关制度，但从总体上来看，这些规章制度并没能很好的落实，还只停留在纸而，无法达到预期的效果。(-)管理的意识缺乏管理意识的缺乏是整个建筑工程行业的存在的现象，主耍体现在三个方面：一是管理高层缺乏管理意识。管理的决策层不能及时的针对现阶段存在的问题制定出相应的规章制度，没能及时下达方针和政策。管理的理念还停留在在传统的阶段，无法跟的上吋代进步的需求,缺乏创新意识。二是中级管

4、理层缺乏管理意识。管理人员自身的懈怠、散漫等问题导致管理的力度不够，对施T人员没能做到有效的督促作用，从而减缓了工程的进度和质量。三是基层施工人员缺乏管理意识。基层被管理人员对管理的规章制度没能很好的理解与遵守，对管理服从力度不够，不能端正态度。创新意识更加缺乏，总是照抄找搬相应的技术，导致技术落后且不会活用。从这三方面来看，管理的整个环节都缺乏管理意识，需要各个部门加强改善。二、建筑工程管理创新模式的重要性（一）创新模式是建筑工程发展的需要建筑工程投标制度逐渐形成，整个行业竞争激烈，企业为在市场竞争的挑战下，需不断的改善口己的管理方式，提高企

5、业的管理科学性。建立现代化的管理制度，就需要创新性的管理理念与方式，明确企业与项目的关系，落实各项规章制度。因此，创新模式则是建筑工程行业现代化的需要。（二）创新模式是时代发展、国际合作的需要时代的发展离开不了创新，创新是每个阶段4：命的源泉，是社会进步的巨大动力。企业缺乏管理的创新就会面临着落后的风险，建筑行业里，没有创新就无法跟的上时代的脚步，就无法满足生产力的需求。现今，世界的大融合，国外与国内同台竞争，更加剧了局面的紧张性。因此，在面对着社会的诸多挑战，创新就是企业生命力的保证，就是生存的力量之源。三、建筑工程管理创新模式的发展研究建筑

6、工程管理是企业生存和发展的重要保证，建筑企业质量控制不可缺少的重要环节。创新对建筑施工企业的生存和发展起着至关重要的作用，施工管理的创新势在必行，所以，必须将科学的技术管理融入建筑项目管理T作中，在创新精神的带动下，通过采取有效的措施，使得项目施工管理有效的运作，从而实现企业的自身发展计划,壮大企业的实力和效益。（一）观念创新观念的创新从管理的决策层开始，决策层的观念得到了创新，有助于整个建筑工程的创新意识增强，从而形成良好的氛围。创新不仅从高层开始，更要落实到基层来。企业要加大管理人员与经费的投入，大力培养人才，不断加强创新意识，在了解市场需

7、要的前提下，实现企业的改革，从多方面考虑，在矛盾中处理好确定好成本目标、质量目标、工期目标各项目标的关系，确保合同中业主各个条款承诺的实现，加强项目管理，实现工程的高质量、高水准的要求，为提高企业竞争力奠下基础。（二）技术创新技术创新实际上是运用现代化的科技手段，使用新的经营模式，率先占据市场。技术的创新对工程管理具有重要的意义，不仅对于施工的技术实行创新，更要注重人才的培养，企业应注重人才的选拔及培养，不断提高口身的人才含量。另外，产品的技术创新也是关键，结合产品的特点和企业自身的情况，确定开发的模式，选择自主或合作开发。（三）组织机构创新基

8、于我国现阶段建筑行业存在的问题，需要对企业的组织机构实现创新。组织机构创新要遵循以下儿点原则：1.符合市场需求的原则：企业实行分权结合的管理方式，将权