人工挖孔施组范文

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1、营城子7#A小区(锦绣华城)10#楼人工挖孔灌注桩基础工程施工组织设计东煤沈阳建筑基础工程公司二OO五年八月二十五日编制:审核:批准:空煤沈阳建筑墓础M終么司目录工程概况(1)二、质量目标(1)三、组织机构、人员分工、职责(1)四、技术质量措施(3)五、安全生产措施(4)六、桩基础主要施工方泛(8)七、文明施工措施(10)八、施工中所需资源的配置(11)九、工期要求及施工进度安捋(13)十、工程检查、验收(15)H、施工总平面布置图(17)一、工程概况大东区技校街综合楼位于沈阳市技校街。建设单位为沈阳瑰玮房地产开发有限公司;设计单位为沈阳万达建筑设计有限公司;监理单位为沈阳民用

2、院监理公司;工程地质勘察单位为东煤沈阳岩土工程公司;主体施工单位为河南釜阳景安建筑公司;施工单位为东煤沈阳建筑基础工程公司。基础设计形式为人工挖孔钢筋混凝土灌注桩;设计桩径、桩长、持力层、配筋等详见施工平面及结构图纸;设计桩数为108根;场区地层分布详见工程地质勘察资料。二、质量目标1、公司的质量总目标:(1)工期履约率100%;(2)工程一次验收合格率100%;(3)顾客满意率$90%。2、该工程项目的质量目标为在认真贯彻落实公司的质量总目标的前提下加强和分项工程的验收评定。(1)工期履约率100%;(2)分项工程一次交验合格率100%;(3)施工设备完好率290%;(4)监

3、测装置周期检定/核准率100%o三、组织机构、人员分工.职责1、为了该工程项□的顺利实施,合理组织施工,确保施工质量、确保施工生产安全,经公司总经理授权,项目经理批准,制定该工程项目的组织机构。电、电焊班混凝土班经理:技术负责人:质量检查员:安全员:材料员:工:工:钢筋工负责人:挖孑L负责人:2、职责项冃经理及各相关人员、班组的职责详见公司制定的各岗位责任制。四、技术质量措施1、为了弘扬我公司的质量方针“精诚建筑,东煤基础,成就百年,质量唯一”的精神,建立工程项目质量管理保证体系。2、在工程项冃质量管理保证体系中,项冃经理总负责,技术负责人、质量检查员、安全员具体负责,各班组具

4、体实施,从生产施工各道工序中严把质量关。3、熟悉施工中所使用的各规范、标准及相关技术资料,做好图纸核实记录。各分项工程施工前技术负责人应根据公司编制的分项工程施工作业指导书,并做好技术交底工作,使每个参加施工的相关人员对该项目施工的工艺、施工流程、质量标准、技术要求做到心屮有数,确保完成该项口的质量口标。4、在桩基础施工中,严格把握各分项工程的检查验收,执行公司下发的五个作业规程,严格按设计要求、规范、规程和标准耍求施工,落实施工组织设计内容,杜绝以往人工挖孔桩可能发生的质量问题,加强施工质量管理,使该工程质量达到合格。5、人工挖孔桩的特殊过程为桩基的混凝土浇注过程,在施工中严

5、格按《混凝土施工作业规程》执行。质量控制组织机构图框图建设单位代表■项目经理■监理单位代表、电焊班凝土班五、安全生产措施1、安全管理方针安全管理的方针是“安全第一,预防为主”。2、安全管理的目标五、安全生产措施1、安全管理方针安全管理的方针是“安全第一,预防为主”。2、安全管理的目标在整个工程项耳施工生产中,不允许发生任何安全事故,文明施工,安全达标争取达到100%o3、安全管理制度3.1安全技术交底制。根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员要亲自逐级进行书面交底。3.2进企业工人必须进行公司和班组的三级教育,工人交换工种,须进行新工种的安全教育。3.3大屮型机械设备安装

6、实行验收制。凡不进行验收的一律不得投入使用。3.4周一安全活动制。项目经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上周在安全检查中发现的问题及时总结,使全体施工人员牢固树立安全生产的思想,从意识上时刻绷紧安全生产这根弦。3.5定期检查制o项目经理部每周由项目经理及安全员组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并作好安全隐患整改记录。3.6管理人员和特种作业人员实行审核制。每年由公司统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。3.7实行安全生产奖惩与事故报告制。3.8危急情况停工制。一旦出现危急工人生命财产安全险情,要立即停工

7、,同时即刻报项冃部和公司相关部门,即使采取措施排除险f冃O3.9持证上岗制。特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证上岗作业。3.10安全组织机构框图电、电焊班混凝土班4、安全管理措施3.1项目经理负责整个现场的安全工作,严格遵照施工组织设计和施工作业规程规定的有关安全施工措施组织施工。3.2安全员要检查各作业班组安全生产措施工作的具体落实情况,认真做好分项工程安全技术交底工作,并经和关人员签字认定。4.3在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制,凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用O4.4

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