交通公司人事管理表格汇总

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1、员工离职通知书服务单位职称姓名到职日期年月曰鬻年月曰全提资离职原因自动被动体弱多病服兵役开除解雇另有他就试用不合辞退其他物品交还或应扣款单位应办事项已收还或应扣金额应办事项已收还或应扣金额接收人或经管人服务单位移交清楚未了事目已交待清楚总务单位月艮装伙食福利借款家具或文具其他扣款人事单位工作名称劳保费财务单位款项未清月中借支核定人事单位：单位主管：离职人：年月日员工申请退休表退休人姓名性S.J出生年月日籍m-贝现在住址户籍及身份证历任职务单位名称职务起讫年月证件及字号年月至年月『只年月退职时的职别到职日期年月日退休年月日年月日起退休退休职别原因合计任职

2、年资退休时的工资伤病或身体现况证明文件引用条款第条第项第款填表人签章批示核审服务单位主管意见人爭部门签署总经理签署年月日备注：（1）退休年月日及合计年资及其日工资均由人事部门填妥。（2）本表一式三份，一份送服务单位人事部门，一份送财务部门，另一份报送总公司。增补人员申请书年月日申请单位编定制额职员作业员名现人有数职员作业员名拟增加（补充）人员原报到日期月日报到单位经办的工作项目增加(补充)人员理由增加(补充)人员人意事室见在职训练学员意见调查表训练课程名称:主办部门:说明：1、本表请受训学员详实填写，并请于结训时交予主办部门2、请将选答项目号码勾在括弧

3、栏内。3、请你给予率直的反应及批评，这样可以帮助我们对训练计划将来有所改进。（1）课程内容如何？1、□优2、□好3、□尚可4、劣（2）教学方法如何？1、□优2、□好3、□尚可4、劣（3）讲习时间是否适当？1、□太长2、□适合3、□不足（4）参加此次讲习感到有哪些受益？1、□获得适用的新知识。2、□可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术。3、□将帮助我改变我的工作态度。4、□帮助我印证了某些观念。5、□给我一个很好的机会，客观地观察我自己以及我的工作。（5）训练设备安排感到如何？1、□优2、□好3、□尚可4、劣（6）将来如有类似的班次，你还愿意参加吗？

4、1、□是2、□否3、□不确定（7）其他建议事项:在职训练结训报表一式二份••一会计部二教育训练部经办:招聘（录用）通知单承蒙台端应征本公司一职，特此致谢。兹因本公司需求员额有限，未能一并借重敬请察谅，如后若有机会，仍请惠予鼎助为盼。此致先生公司敬启年月日受文者：年月H兹聘请台端为本公司竭诚欢迎参力口本公司工作行列，有关事项列后请查照办理。至U报日期年月日午时分报至1」地点待遇起薪月支元，试用个月，期满视工作绩效另行加薪。请携带资料1.学历证件复印件2.离职证明3.体格检查表4.身份证应聘人员复试表应聘职位面试人员姓名II期需要人数初试合格人复试人数人需

5、要人数人姓名专业知识管工理作或看法工及作领积导极能性力发展能力要求待遇其他意见口试人员停薪留职/辞职申请表□停薪留职□辞职年月日申请单位巾请人□当事人□主管□代理人姓名职务到厂日期原因停薪留职期限离职日期批■•人部门单位主管辖直接主管移交手续集有关部门移交单位移交办事项目日期签章指示移父项目接交人监交人总务仓库合计人事警卫训练成效调查表壹、本部C举办过如下在职训练:二、请各单位主管就所属学员参加训练以后，已经注意到的有些什么改变，于调查表所示各项li之适当栏打“丁”，并请于月日前交教育训练部。绩效标准很好略好无改变略坏很坏不知道1.生产的数量（工作量的

6、捉高）2.生产的质量（工作的质量）3.工作安全4.环境维护5.员工的态度及士气6.员工出勤情况7.8・9.10.填表部门:填表人:职员试用通知单姓名性别年龄籍贯学历经历派职工试用单位职别薪给本薪:等级元人事室人事组长试用期自至il年年天月日本薪:等级元主任试用结果考核意见1.试用满意请照原工资办理任用手续（月日起）2.试用成绩优良请以等级元工资给办理手续（月日起）3.需再试用4.试用不合适另行安排5.附呈心得报告一份试用考核人主管尽见1•同意考核人意见拟准以试用原薪给（支等级薪给）2.拟不予任用日再另行签核3.延长试用单位主任批示秘书室意见1.拟照试用

7、单位意见白月日起以等级工资元正式任用2.试用不合格除发给试用期间的工资外拟白月日起辞退人事组长主管