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时间:2019-09-07
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1、争当文明交通排头兵倡导社会文明新风尚——驻马店移动公司创建全国文明交通示范单位事迹材料驻马店移动公司现有员工2020人,10个机关部门,10个县分公司,共有公务车辆179辆,员工私家车400多辆,员工摩托车、电动车、自行车1500多辆。多年来,驻马店移动公司始终把文明交通作为企业精神文明建设的重中之重,以“文明交通行动计划工作”为契机,以“员工管理制度化、车辆管理精细化、交通执法信息化、文明传播常态化”为工作落脚点,夯实企业发展的安全之基,传递交通出行的文明之礼,切实增强全体员工及广大市民文明交通意识,为地方经济发展营造良好的文明交
2、通环境。一、高度重视、完善制度,规范员工行为。文明创建,制度为先。在文明交通工作中,驻马店移动公司紧紧围绕“文明安全”主题,成立了由公司总经理刘冠军任组长,主管副总任副组长,公司中层为区域负责人的文明交通安全领导小组,设置了专门办公室。实施一把手责任制和安全事故一票否决制,把安全行车、文明交通摆上与企业经营发展同等重要的位置,提高各级人员的重视程度。先后制定了《驾驶员车辆管理办法》、《机关车辆使用管理规定》、《夜间值班交接管理制度》等规章制度,约束、引导员工行为,使驾驶人员、公用车辆得到科学规范管理。同时,公司还把文明交通行动计划工
3、作纳入到部门绩效和员工个人绩效考核。公司管理层领导多次召开专题会议,制定了文明交通行动计划工作方案,细化工作目标、任务、步骤,并将安全出行、车辆保养、隐患整治、文明传播等具体工作落实到班组、个人。通过目标的设定,明确各单位和驾驶员个人的工作计划、工作重点,通过通报、竞赛等方式,让班组工作和个人工作有参考、有对比、有目标。绕重点、加强宣教,提高文明意识。文明创建,宣教为基。公司坚持常态化邀请市交警队的专家讲授安全生产知识、车辆行驶知识,组织全体驾驶员学习相关内容。设置交通安全宣传教育活动室、阅览室,为广大员工发放安全驾驶读本,并在公司
4、0A开辟文明交通行动专栏,通报开展文明交通行动中的一些好的经验和做法,推进文明交通知识普及。与班组建设相结合,以班组文化墙为载体,及时更新版面内容,加强交通安全宣传。定期召开周例会、月例会、半年工作会、年度总结会,每月推出一个安全主题,联系时令特征和公司中心工作,鼓舞激励员工服务发展牢记安全。同时,公司还以“倡导六大文明交通行为、摒弃六大交通陋习、抵制六大危险驾驶行为”为主题,采取知识讲座、彩信定制、短信提示、问卷答题、视频播放、板报宣传、以会代训等形式经常性开展交通安全知识教育活动。今年以来,公司开展交通安全宣传讲座10场次,发布
5、新闻报道30多篇,制作了宣传标语50条,在全市235个班组中及时更新交通安全宣传版面将近1000块。目前,100%的员工不同程度地接受过交通安全知识教育,公司内部形成了浓厚的文明交通文化氛围。三、抓好载体、丰富活动,培养良好习惯。文明创建,载体为要。针对公司人员多、车辆多的特点,公司从情感关怀、科技创新、技能提升等多方面着手,强化精细管理,狠抓隐患整治,培养员工文明出行的习惯,确保交通安全无事故、交通行为无违法。一是加强情感疏导。驾驶人只有心情好才能开好车。针对驾驶人员年轻化、情绪波动大的特点,公司设置了暖心屋、家属寄语墙,让亲人的
6、叮嘱与祝福时刻铭刻在心头。开展了与班长聊天、短信说心事等活动和“青年人应该追求怎样的生活”等方面的讨论会,帮助员工树立正确的思想观、人生观、价值观。设置了用于情感宣泄的橡皮人,注重驾驶员的心理关怀,帮助员工缓解工作压力,疏导内心情绪。二是提升行车技能。为促进员工安全行车技能的不断提升,公司经常组织开展以车辆故障维修、移库倒车比武等为主题的竞赛活动,倡导比行车技能、比安全生产、比文明行为的良好风气。设置安全标兵、省油能手、爱车模范,对安全行车、文明交通的员工,给予鼓励激励,强化榜样示范作用。这些措施较好地提高了驾驶人员的安全责任感和工
7、作责任心。多年来,公司从未发生一起酒后驾驶、无证驾驶、超速驾驶等违法行为。三是创新车辆管理。随着企业的快速发展,文明交通工作临的困难与挑战也越来越多,车辆管理必须要不断有新的举措、新的突破。公司首先从派车制度改革入手,利用信息化手段,在办公0A平台中开发了电子派车流程系统,对签批流程、出行事项、行程路线等做了明确的规定,推进了车辆派遣制度化、流程化、规范化。公司还积极运用GPS等新技术加强车辆动态管理,每月抽调所有车辆的GPS定位系统的行程路线、车速等记录,进行通报评比,进一步增强了安全管理效能。四是倡导文明出行。发出“低碳生活、文
8、明出行”的倡议书,倡导“能走不骑、能骑不坐、能坐不开”的出行理念,鼓励员工搭乘公司班车、公交车等公共交通工具,提倡步行、骑车、拼车等健康、时尚、低碳的出行方式。同时,号召广大员工加强交通工具的管理,严格遵守交通规则,树立“文明礼让”的
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