论纺织企业内部审计的意义

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1、近年來，纺织企业面临的发展形势比较严峻，中小服装企业倒闭、外商撤资、工厂外迁东南亚，及国内坏保要求□渐严格等影响，国内传统纺织企业订单下降，利润空间减少，企业经营困难在逐步加大。在此形势下，传统纺织企业转型升级与内部成本控制已迫在眉睫。XX纺织（深圳）有限公司（文中简称为“XX纺织公司”），作为一家高端纺织面料生产加工企业，始创于1968年，1988年深圳建厂，时至今日，企业生产中所使用的机器设备,较大部分落后于同行业先进水平，产能低、成本高，成为影响企业市场竞争的关键因素。因此，从优化企业运作模式，减少企业生产成本等方面出发，公司于2013年设立内部审计岗位。XX纺织公

2、司三大成本组成，分别为一：材料成本（含原料与化工染料），占总营业额50.73%；二：人工成本，占总营业额16.02%；三：动力成本（电、水、蒸气），占总营业额19.93%；其中原料成本在三大成本中的所占比重最大，占总营业额41.15%。本文以在XX纺织公司实际工作为基础，主要围绕原料审计工作方面，阐述该纺织企业内部审计存在的问题及改善对策。（以上数据按2006年-2013年平均值统计，参照表1）关键词纺织企业内部审计成本控制1前言12企业内部审计概述131企业内部审计的概念12.2企业内部审计的作用12.3企业内部审计的任务22.4企业内部审计的内容2XX纺织公司内部审计

3、现状2XX纺织公司内部审计岗位的设立2XX纺织公司内部审计团队组建与工作范围3XX纺织公司内部审计岗位责任管理制度433.1审计主管岗位责任43.3.2审计专员岗位责任43.3.3审计助理岗位责任43.4XX纺织公司内部审计工作取得的成效53.4.1内部审计发现的问题54.2内部审计对发现的问题提出的审计意见53.4.3内部审计工作成效5XX纺织公司内部审计存在问题61内部审计人员专业技术水平不够全面64.2公司内部被审计部门/人员接受意识不强64.3内部审计工作所需要相关资料管理不够规范74.4公司对内部审计有效改善意见执行不够彻底7XX纺织公司内部审计改善对策75.1

4、加强内部培训，吸收外部专业人才加入72用实际成效改变被审计人员对审计工作的认知85.2.1内部审计目前工作重点方向85.2.2内部审计工作思路与方法改进85.3加强企业内部管理，规范相关工作流程96结论9参考文献10XX纺织公司设置内部审计岗位工作已经开展两年有余，通过内部审计工作，初步缓解企业亏损危机，使企业年利润连续两年小幅增长，同时计划自2016年起利润率维持在10%以上。虽然，内部审计工作初步取得了一些成效，但在审计过程中仍存在诸多问题，审计结果并不十分理想。本论文以实际工作内容为题材，通过企业内部审计岗位的设立、取得成效，及发现问题，提岀改善对策，论述内部审计岗

5、位在该企业中的积极意义。2企业内部审计概述2.1企业内部审计的概念2003年6月,我国内部审计协会发布《内部审计准则》,做出定义:“内部审计是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动，它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性來促进组织目标的实现。”2011年1月国际内部审计师协会(IIA)发布的新版的《国际内部审计专业实务框架》中，内部审计全新定义为：“内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动，旨在增加价值和改善组织的运营。它通过应用系统的、规范的方法，评价并改善风险管理、控制及治理过程的效果，帮助组织实现其目标。”个人人为：内部审计乃企业组织架构中的一

6、个岗位名称，是平行与行政/后勤/生产外的一个独立部门，内部审计工作则是通过一系列调研等活动，发现在生产经营过程中影响企业利润的任何问题，并提出改善意见，及监督处理结果。2企业内部审计的作用不同的企业，其内部审计岗位设立的目的不同、审计内容不同、审计人员素质与被审计人员认可程度不同、及审计结果执行力度不同等等，其审计的作用各不相同。1.对企业的生产经营活动进行监督，促使其合法合规经营；2.对企业财务部门监督，可以及时发现问题纠正错误，堵塞管理漏洞，减少损失,确保企业资金安全，提高企业会计资料的准确性、真实性及可靠性;1.协助企业对生产经营管理状况进行改善，优化资源配置，加强

7、品质管理，降低企业运作成本，提升企业利润空间等。3企业内部审计的任务内部审计是一个起步较晚，还处于发展中的岗位，大部分审计还局限于财务报表的差错防弊上。目前，我国企业的内部审计工作主要集中在财务会计方面，审计对象基本上为会计凭证、会计帐簿以及财务报告等，内部审计人员的主要工作是对这些财务资料的真实性、合法性进行检查，如金额填写是否准确、资料是否齐全等，对经营管理领域并未深入涉及。在现代企业中，内部审计的任务则应该从一般的财务查错防漏，发展到对内部控制和经营管理情况的审计，应涉及到生产、经营和管理各个坏节。而不该仅仅局限于财务会