软件测试基础理论知识

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1、测试理论培训资料错误猜测异常分析状态迁移流程分析正交试验法判定法因果图输出域覆盖输入域覆盖边界值等价类黑盒白盒程序插装逻辑覆盖信息流分析数据流分析控制流分析其他处理过程条件组合输入输出整体特性内部实现动态分析静态分析SRSHLDLLDGUI　DB编码调试白盒灰盒黑盒软件质量流程技术组织开发技术测试技术UTITST分析设计编码ISO9001CMM6西格玛质量体系瀑布模型螺旋模型RUP模型IPD模型V&V模型常见的项目组织结构需求管理配置管理同行评审缺陷管理需求分析SRS评审SRS基线化系统测试的计划设计和实现ST计划ST方

2、案ST用例概要设计HLD评审HLD基线化详细设计LLD评审LLD基线化编码代码走查UT执行IT执行ST执行集成测试的计划设计和实现IT计划IT方案IT用例单元测试的计划设计和实现UT计划UT方案UT用例需求分析SRS评审SRS基线化系统测试的计划设计和实现ST计划ST方案ST用例概要设计HLD评审HLD基线化详细设计LLD评审LLD基线化编码代码走查UT执行IT执行ST执行集成测试的计划设计和实现IT计划IT方案IT用例单元测试的计划设计和实现UT计划UT方案UT用例测试基础7软件质量10测试方法18V&V模型（测试过程

3、）21单元测试23集成测试29系统测试37测试覆盖率49测试用例举例51同行评审53配置&需求管理56缺陷管理58SQLSERVER61测试工具总结67第一阶段英语单词总结84复习问题总结88测试基础1、软件测试的目的：证明（表达软件能够工作）→检测（发现错误）→预防（管理质量）2、测试执行：单元测试（UT执行）：一个测试用例的测试执行；集成测试（IT执行）：一个测试用例集的测试执行；系统测试（ST执行）：不同测试阶段的测试执行。这几句话是什么意思，觉得不是很有针对性？3、回归测试的目的：a.验证错误是否修复；b.检测对

4、代码的修改是否引入了新的错误。5、软件测试的主要工作：a.检视代码，评审开发文档；b.进行测试设计，写作测试文档（测试计划、测试方案、测试用例等）；c.执行测试，发现软件缺陷，提交缺陷报告，并确认缺陷最终得到了修正；d.通过测试度量软件质量。6、软件危机的出现主要表现在：a.由于缺乏大型软件开发经验和软件开发数据积累，开发工作计划很难制定；b.开发早期需求分析不够明确，造成开发后期矛盾集中暴露；c.不遵循开发规范，开发文档不完整，软件难以维护；d.缺乏严密有效的软件质量检测手段，交付给用户的软件质量差。7、软件危机的后果

5、：a.软件质量不高，很难稳定；b.软件项目延期，进度无法控制；c.成本增加，无法控制预算。8、软件危机的根源：a.根据摩尔定律，硬件发展很快，相应对软件系统的期望越来越高；b.软件系统复杂性提高，需多人合作；c.软件开发是人的智力活动，无法用已有的产业工程方法来组织管理。9、软件生命周期的各个阶段：计划→需求分析→设计→编码→测试→运行→评价10、设计：概要设计（HLD）：在设计阶段把各项需求转换成相应的体系结构，每一部分是功能明确的模块；详细设计（LLD）：对每个模块要完成的工作进行具体的描述。11、软件研发相关要素：

6、人员、过程、工具。12、软件项目组人员组成：分析人员、设计人员、开发人员、测试人员、配置管理人员、SQA（质量保证人员）；13、软件研发流程类型：瀑布模型、螺旋模型、RVPRUP流程、IPD流程。14、软件研发中几个重要的过程：需求管理；配置管理；缺陷管理；同行评审。15、常见的引入缺陷的原因：a.开发过程缺乏有效的沟通，或者没有进行沟通；b.软件复杂度越来越高；c.编程中产生错误；d.需求不断变更；e.项目进度的压力；f.不重视开发文档；g.软件开发工具本身隐藏的问题。等等……软件质量软件质量管理体系：软件质量管理体系

7、：ISO9000（2000版）CMM六西格玛ISO9001ISO9000ISO9004核心黄素ISO9000：2000版标准ISO9000：制定管理理念和原则ISO9001：标准对组织质量管理体系必须履行的要求做了明确的规定，是对产品要求的进一进补充。（梳心）ISO9004：是组织进行持续改进的指南标准。八项质量管理原则：一．以顾客为中心：组织依存于其顾客，因此，组织应理解顾客当前的和未来的需求，满足顾客要求并争取赶超顾客期望。二．领导作用：领导者将本组织的宗旨.方向和内部环境编统一起来，并创造使员工能够充参与实现组织目

8、标的环境。一．全员参与：各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来最大的收益。二．过程方法：将相关的资源和活动作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。五．管理系统方法：针对设定的目标，识别.理解并管理一个由相互关联的过程的过程所组成的体系，有助于提高组织的有效性和效率。六．持续改进：持续