车辆安全管理考核办法

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1、车辆安全管理考核办法公司各部门、科室：为提高公司车辆安全意识，增强凝聚力，促进工作积极性，本着公平、公正、公开的原则，特制定此考核办法。每月26日至次月25日为一考核周期，每台车辆每考核周期的起始积分为0分。每月考核结束后，进行排名，对正分数前3名进行奖励，负分数倒数3名进行惩罚。分数挂钩奖罚金，每分为50元，奖罚金当月发放。具体考核标准如下：一.安全性考核1.扣分项冃1）熟悉所装运货物特性及防护方法，车上备有安全防护用具。违反本条考核项目，扣分2分。2）装运货物前应当清洁罐体的，彻底清洁罐体。违反本条考核

2、项目，除承担货物经济损失外,扣分4分。3）定期检查车辆、罐体、阀门等设备，装运过程中杜绝滴漏。违反本条考核项目，扣分5分。4）其他安全性注意事项，视情况扣分1-5分。2.加分项目1）发现公司或其他车辆存在的安全隐患或漏洞，及时提出建议。完成本条考核项目，加分3分。2）其他对公司有益的安全相关事项，视情况加分3-5分。一.服从性1.扣分项目1）无公司允许，挑选任务的，扣分2分。2）无公司认可的正当理由，拒绝服从公司的调配的，扣分5分。（如修车需要提供发票）3）按照国家规定每车需配备司乘人员两名，以缺司机拒绝服

3、从调配的，扣分5分。4）在任务紧急的情况下，以任何理由拒绝接受任务的，停车5-7天。5）在未告知公司，得到公司允许时，擅自改变送货地点的，扣分5分。6）不及时返回票据，或在无票的情况下不填写票据，影响公司业务进度的，扣分2分。7）其他不服从公司调度相关事项，视情况扣分1-5分。2.加分项目1）克服实际困难，服从公司调配，完成任务，加分5分。2）其他对公司有益的调度相关事项，视情况加分3-5分。一.团结性1.扣分项目1）与公司所属其他车辆攀比任务，影响团结的，扣分1分。2）装卸货物时，与公司其他车辆争先后，插

4、队加塞的，扣分2分。3）在公开场合，与公司所属其他车辆人员发生争吵的，扣分3分。4）其他影响公司车辆内部团结的，视情况扣分1-5分。2.加分项冃1）遇到公司其他车辆故障、事故或司机生病等情况，施以援手的，加分3分。2）公司其他车辆故障、事故时，帮助倒货的，加分4分。3）其他帮助他人，促进公司车辆内部团结的，视情况加分3-5分。二.积极主动性1.扣分项目1）在装卸货地，未着公司统一服装的，扣分1分。2）泄露公司业务信息的，扣分5分。3）在装卸货地不注意卫生、乱停乱放，对客户态度恶劣等不文明行为，对外损害公司形

5、象的，扣分4分。4）其他有损公司形象、利益的事项，视情况扣分1-5分。2.加分项目1）主动收集客户及其他对公司有益的信息的，加分5分。2）主动向公司提供客户的，享有该客户业务利润的部分提成，并加分5分。3）其他积极主动对公司利益有益的事项，视情况加分3-5分。本考核办法解释权归属公司，自2013年1月26日起实行。嘉峪关市兴化储科教设备有限责任公司二O—三年一月二十五日