项目安全生产岗位责任制

项目安全生产岗位责任制

ID:42069322

大小:44.50 KB

页数:15页

时间:2019-09-07

项目安全生产岗位责任制_第1页
项目安全生产岗位责任制_第2页
项目安全生产岗位责任制_第3页
项目安全生产岗位责任制_第4页
项目安全生产岗位责任制_第5页
资源描述:

《项目安全生产岗位责任制》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、项目安全生产i_Lj冈位职~4.2~一、项目部经理职责。二、项目部副经理职责。三、项目部工长职责。四、项目部施工员岗位职责五、项目部技术员岗位职责。六、项目部质量员岗位职责。七、项冃部专职安全员岗位责任八、项口部材料员岗位职责。九、项目部保管员岗位职责。十、项目部机械员岗位职责。十一、项冃部工人班组职责。项目经理部经理职责一、该项目工程施工的第一责任人,负具体领导和施工的直接责任。二、认真执行安全生产的规章制度。三、不得违章指挥。四、制定和实施安全技术措施。五、经常进行安全检查,清除事故隐患,制止违章违纪作

2、业。六、经常对职工进行安全技术和安全纪律教育。七、发生工伤事故要及时上报.不得隐瞒不报,并认真分析事故原因,提出实现改进措施。项目经理部副经理职责一、该项目工程施工的分管责任人,负具体的直接责任。二、组织实施安全技术措施,进行安全技术交底工作。三、对施工现场搭设的架子、安装的塔吊、井架、龙门架、架设的临时电气线路、安装的机械设备等,都要组织有关人员进行检查验收并办理手续后方能使用。四、不得违章指挥。五、组织职工学习安全操作规程、教育职工提高安全防护意识,遵章作业。六、认真清除事故隐患,完善防护设施。七、发生

3、工伤事故立即上报,保护现场、参加调查处理,不得隐瞒不报。项目部工长职责一、对该项目部施工现场安全生产的技术工作全面负责。二、没有施工组织设计(施工方案),不准开工。三、在组织编制和审批施工组织设计(施工方案)时,必须制定相应的安全技术防护措施。四、采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,必须提出相应的安全技术防护措施。五、提出改善劳动条件的实施措施,并付诸实际。六、对职工进行安全技术教育和交底,及时解决施工中的安全技术问题。七、参加工伤事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施:施工员岗位责任一.承担施工任务

4、,负责技术交底,技术指导和工地管理。二.参与图纸会审,编制施工方案,办理工程变更手续。三.严守施T操作规程,严抓质量,确保安全,负责对新工人进行上岗前技术培训。P4.组织班组努力完成任务,对施工中的有关问题,及时解决,向上级报告并保证施工进度。五.认真做好隐蔽工程、分项、分部及单位工程竣工验收签证工作,负责工程竣工后的决算上报。六.努力钻研技术,提高施工组织能力和管理水平。技术员岗位职责一、认真学习,钻研业务,不断提高技术水平。二、熟悉图纸,了解工程概况,绘制施工现场平面布置图,搞好现场布局。三、参与图纸会

5、审,审理和解决图纸中的疑难问题,碰到大的技术问题,负责与甲方和设计部门联系,妥善解决。四、坚持按图施工,分项工程施工前,应写出书面技术交底。五、填写施工口记和隐蔽工程验收记录,配合质检整员整理技术资料和管理施工质量。六、按时下达各部件碇配合比。七、及时做出工程增减预算,编制材料计划和月度生产计划。质量员岗位职责一、在项目负责人领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施。组织建立各级质量监督体系。二、严格监督进场材料的质量、型号和规格,监督班组操作是否符合规程。三、按照规范规定的分部分项工程的检验方

6、法和验收评定批准,正确的进行自检和实测实量,填报各项检查表格。对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程提出返工意见。四、提出工程质量通病的防治措施制定新工艺,新技术的质量保证措施建议。五、对工程的质量事故进行分析,提出处理意见。专职安全员的岗位责任制一、贯彻执行国家和上级有关安全生产方针和安全生产法规。二、认真做好安全生产的宣传教育和管理工作,及时总结交流推广安全生产的先进成功的做法。三、深入施工现场,指导班组安全员的工作,掌握安全情况,调查研究生产中的不安全问题,提出改进意见和措施,并付诸实施。四、

7、组织安全活动和每天的安全检查。五、参加审查施工组织设计(施工方案)和编制安全技术措施计划及安全技术措施交底,并对贯彻执行情况送行督促检查。六、会同有关部门或管理人员共同做好新工人,农建工人入场前的安全教育、培训、考核、登记工作,特种人员应持特种作业操作证进入现场工作。七、进行工伤事故的统计,分析报告。参加工伤事故的调查处理。八、及时制止现场违章指挥和违章违纪作业,遇有严重险情,有权令其停止施工,并报告项目经理处理。九、对违反安全津规行为,经说服劝阻无效,项冃经理又不支持时,有权越级上告。材料员岗位职责一、深

8、入现场了解情况,根据施工生产任务需要,做好料具采购,运输供应工作。二、熟悉各种材料的规格和验收标准,进场材料除应有出产说明书或材料合格证外,还必须经过对原材料送行试验,否则禁止使用。三、实行定额储备,计划用料,按施工平面堆放材料,加强对现场材料的管理和使用。四、掌握施工进度,做好材料的分批采购,进场工作,每月用书面向队部汇报材料的储备情况。五、调查材料余缺,处理积压料具,做好废旧料具的回收和修理工作。六、及吋掌握

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。